我們團隊每周開會討論問題的時候,都會對每天的增長數(shù)據(jù)進行復(fù)盤。期間,領(lǐng)導(dǎo)常常會提及「數(shù)據(jù)思維」這個詞。
這就涉及到,你必須要有思維能力,去支撐你在看到數(shù)據(jù)時,會從多維度去分析,而不是只看到表面數(shù)字這么簡單而已,否則就是抓瞎。
數(shù)據(jù)時代,無論你是做產(chǎn)品,運營,還是做研發(fā),系統(tǒng)架構(gòu),乃至于安全風(fēng)控,都會發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)思維是考驗?zāi)隳芰μ嵘闹匾笜?/strong>。
但其實,很多人只是掌握了數(shù)據(jù)分析的工具和技能,卻做不好數(shù)據(jù)分析,無法讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生真正的價值。
比如有的新聞:「某市的人均住房面積是 120 平米」「計算機行業(yè)人均年收入超過 50 萬元」。
你看完這個數(shù)據(jù)之后,倒吸一口涼氣,然后去微博感嘆:「對不起,我又給大家拖后腿了」「對不起,我又被幸福了」。
你看,不了解這些數(shù)字背后的邏輯,你可能天天「被幸福」、「被加薪」。在做產(chǎn)品決策、定運營策略,甚至于買房、買基金的時候,做出錯誤的決策。
該怎么鍛煉數(shù)據(jù)分析思維?
數(shù)據(jù)思維非一朝一夕就能學(xué)會的,也不是死記硬背理論就可以的,關(guān)鍵在于要結(jié)合實際的場景案例去分析、應(yīng)用,并培養(yǎng)系統(tǒng)的分析方法。
比如,什么是「幸存者偏差」,最典型的例子就是 2010 年世界杯的預(yù)言帝章魚保羅的故事;再比如「墨菲定律」,它背后的原理就是「期望值」,你是否沒帶傘的那一天正好下了雨;你是否不打車時,滿街都是空出租車,需要打車時卻總是滿員...
之前,我一直關(guān)注的數(shù)據(jù)大神“郭煒”,他是前易觀的 CTO,易觀大家都知道,專業(yè)做大數(shù)據(jù)分析研究的,他最近在極客時間上出了一個《數(shù)據(jù)分析思維課》專欄,把自己 20 年來的數(shù)據(jù)分析心法、思考方式、項目經(jīng)驗都濃縮在這里了。
專欄剛完結(jié),我也讀的差不多了,非常通識,而且擅用案例,用一句話來形容這個專欄,就是「案例+避坑+經(jīng)驗」,直接、實在。
除了必知的「數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)原理 + 數(shù)據(jù)算法基礎(chǔ)」等硬核系統(tǒng)的內(nèi)容,還結(jié)合視頻實操,分享了常用的數(shù)據(jù)分析工具圖譜、基礎(chǔ)分析模型、18 個提效的基礎(chǔ)功法等。
真正的干貨絕對不是紙上談兵。用郭煒的話說,他的初衷是「讓每個人培養(yǎng)時時思考數(shù)據(jù)規(guī)律的習(xí)慣」,而只有把數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識「串」起來,挖掘隱藏在數(shù)據(jù)內(nèi)部的真相,才能練就一雙看透本質(zhì)的眼睛。
再說說「郭煒」,他在數(shù)據(jù)領(lǐng)域,絕對是名副其實的行業(yè)頂尖大佬。
人稱“郭大俠”,有 20 余年跟數(shù)據(jù)打交道的經(jīng)驗。除了是前易觀 CTO,他還曾任 Teradata、中金資深數(shù)據(jù)專家,萬達電商數(shù)據(jù)部總經(jīng)理,聯(lián)想研究院大數(shù)據(jù)總監(jiān)。在易觀從 0-1 打造技術(shù)團隊,并建設(shè) 6.8Pb、月活用戶 6.02 億大數(shù)據(jù)平臺,完成易觀千帆、方舟等多個商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,促進了 Apache Dolphin Scheduler 開源并成為Apache 頂級項目,也是 ClickHouse 中國社區(qū)發(fā)起人和首席布道師。
這履歷,我只能說,佩服。
這樣的大佬能來開課,把自己的心法毫不保留的分享出來,讓普通人都可以接觸到,學(xué)習(xí)到,真的是多少錢都買不到的。
再說說為什么推薦這個專欄。
這門課沒有“羅列”特別多的公式、復(fù)雜的推理、大量的程序等,而是通過“場景化”,以各種真實的、生活中的例子,讓你在工作、生活中真正應(yīng)用到數(shù)據(jù)思維。
比如,你帶了一個十人的團隊,每個人都有自己的優(yōu)缺點和性格,每次一提到團隊管理你就頭大,因為內(nèi)心總是混亂的,沒有一條主線。但是不知道你想過沒有,這十個人也是數(shù)據(jù),你可以根據(jù)“四象限法”對他們進行分類,能力是縱軸,意愿是橫軸......最后看看誰是你最應(yīng)該提拔的人才。
此外,數(shù)據(jù)分析過程中,我們總會有各種各樣的數(shù)據(jù)的想法,卻很難表達。為此,郭煒總結(jié)了 15 個數(shù)據(jù)思維圖,讓你通過這些框架去整理自己零亂的的信息。我們把這些思維圖叫做“思維的榨汁機”,不妨把這些工具拿出來,往往可以收到奇效。
給你放了部分腦圖:

來自官方的你將獲得,我只能說,所言不虛,備受啟發(fā)。
一次性掌握常用的數(shù)據(jù)分析工具
30+ 數(shù)據(jù)分析場景解析
揭秘數(shù)據(jù)分析的底層邏輯
利用數(shù)據(jù)分析高效決策
專欄上線以來,口碑一直不錯,而且文章中沒有理解透徹的問題,都會在評論區(qū)得到郭煒的回復(fù)。可以說幫到不少人,截了些評價供你參考,從留言字數(shù),就能看出來,相當(dāng)走心了。

專欄共有 38 講,分為 5 大模塊。到底有多干貨,看看目錄吧。

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