主數(shù)據(jù)是組織的基本數(shù)據(jù)，它滿足跨部門業(yè)務協(xié)作的需要，反映核心業(yè)務實體的狀態(tài)屬性。與交易數(shù)據(jù)相比，主數(shù)據(jù)具有更穩(wěn)定的屬性、更高的精度要求和唯一的標識。
一、主數(shù)據(jù)的主要特征
1、高共享：主數(shù)據(jù)是跨部門、跨系統(tǒng)高度共享的數(shù)據(jù)。
2、高價值：與大數(shù)據(jù)相比，主數(shù)據(jù)具有更高的價值，所有業(yè)務處理都離不開主數(shù)據(jù)。
3、相對穩(wěn)定：主數(shù)據(jù)是相對穩(wěn)定的，更新頻率較低，但并不是一成不變的，例如：人員調(diào)動會引起人員主數(shù)據(jù)的變動、客商更名會引起客商主數(shù)據(jù)的變動等等。
二、主數(shù)據(jù)管理的價值
1、推動標準化進程
企業(yè)內(nèi)部各種公共業(yè)務數(shù)據(jù)信息需要以主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)作為載體，企業(yè)信息系統(tǒng)之間信息互通、功能聯(lián)動也需要主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)來提供數(shù)據(jù)基礎，不僅如此，主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)還提供了標準化的信息支撐服務來幫助企業(yè)管理規(guī)范化。
2、消除信息孤島
隨著企業(yè)信息化建設的發(fā)展，由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集與管理標準，導致數(shù)據(jù)重復提交、重復計算、偏差漏報等現(xiàn)象時有發(fā)生。借力于主數(shù)據(jù)管理，可以建立數(shù)據(jù)標準體系來規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)，從而提升效率，同時提高數(shù)據(jù)分析的及時性和準確性。
3、助力數(shù)據(jù)應用
基于主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以建立基礎數(shù)據(jù)共享平臺，打破各系統(tǒng)信息交互壁壘，使得重要基礎信息能夠在不同系統(tǒng)間高度復用、充分共享，有助于梳理各系統(tǒng)信息代碼及共享技術(shù)方案。
4、系統(tǒng)應用需求
企業(yè)要想加強數(shù)據(jù)運營管理能力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)容與主數(shù)據(jù)編碼的統(tǒng)一維護、查詢與系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成共享，必須要啟動主數(shù)據(jù)標準化規(guī)劃與系統(tǒng)建設工作。通過數(shù)據(jù)分析強化企業(yè)數(shù)據(jù)管理的信息化支撐，及時發(fā)現(xiàn)與處理企業(yè)管理中存在的問題，更好地實現(xiàn)信息資源利用效率最大化，信息資源充分共享。
三、如何實施主數(shù)據(jù)管理
主數(shù)據(jù)項目的建設是一個循序漸進、持續(xù)優(yōu)化的過程，不可一蹴而就，大致分為以下3個階段：
1、明確企業(yè)現(xiàn)狀
全面調(diào)研和了解企業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，以便做出客觀切實的數(shù)據(jù)管理評估。
1）主數(shù)據(jù)識別
首先，制定主數(shù)據(jù)識別指標，基于主數(shù)據(jù)識別識別，構(gòu)建評分體系，確定指標權(quán)重。然后，根據(jù)業(yè)務調(diào)研和數(shù)據(jù)普查結(jié)果，確定主數(shù)據(jù)參評范圍。最后，依據(jù)評分標準，識別出企業(yè)主數(shù)據(jù)。
2）數(shù)據(jù)管理能力評估
基于評估模型與企業(yè)實際需求和發(fā)展目標相結(jié)合，切實的、客觀的進行評價地對企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力進行評估。包括但不限于以下范圍：企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、標準體系、制度與流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應用體系與數(shù)據(jù)生命周期管理等。
2、建立主數(shù)據(jù)管理體系
主數(shù)據(jù)管理必然帶來新的標準、體系的確立，和舊系統(tǒng)的改造。
1）組織體系
建立組織體系，以統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略；建立數(shù)據(jù)管理制主度和流程體系、數(shù)據(jù)運營和維護體系、主數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系；依托主數(shù)據(jù)管理平臺，實施主數(shù)據(jù)標準化落地、推廣和運營。
2）標準體系
主數(shù)據(jù)最基礎的標準為主數(shù)據(jù)分類和編碼標準。主數(shù)據(jù)分類就是根據(jù)主數(shù)據(jù)屬性或特征，將主數(shù)據(jù)按自定義原則和方法進行分類、管理和使用。主數(shù)據(jù)編碼就是在主數(shù)據(jù)分類的基礎上，將數(shù)據(jù)對象賦于有一定規(guī)律性的符號、易于計算機和人識別與處理。
3）制度與流程體系
制度和流程體系的建設是主數(shù)據(jù)成功實施的重要保障。建立主數(shù)據(jù)管理制度和流程體系是需要明確主數(shù)據(jù)的應用部門和崗位，明確崗位職責，明確每個主數(shù)據(jù)的申請、審批、變更、共享的流程。
4）技術(shù)體系
主數(shù)據(jù)管理技術(shù)體系建設分為應用層面和技術(shù)層：在應用層面，主數(shù)據(jù)管理平臺應具備數(shù)據(jù)管理、清洗、集成、關聯(lián)分析，以及映射、轉(zhuǎn)換、裝載等能力；在技術(shù)層面，應重點考慮系統(tǒng)架構(gòu)、接口規(guī)范、技術(shù)標準。
3、數(shù)據(jù)接入
主數(shù)據(jù)接入是將主數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)源系統(tǒng)匯集到主數(shù)據(jù)平臺的過程。該過程需要通過一系列的數(shù)據(jù)加工和處理形成標準統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)，包括對接入的數(shù)據(jù)進行清洗、轉(zhuǎn)換、映射、去重、合并、加載等。
