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睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺EsMDM

保證各個系統(tǒng)間共享數(shù)據(jù)的一致性、完整性、可控性、通用性、正確性，幫助企業(yè)創(chuàng)建并維護主數(shù)據(jù)的單一視圖，從而提高數(shù)據(jù)質量，統(tǒng)一商業(yè)實體定義，簡化改進商業(yè)流程并提高業(yè)務的響應速度。

集中統(tǒng)一管理，構建企業(yè)黃金數(shù)據(jù)

智數(shù)中樞：AI驅動的主數(shù)據(jù)精準治理與智能集成平臺

  • 01
    數(shù)據(jù)查重

    系統(tǒng)支持對數(shù)據(jù)進行相似度數(shù)據(jù)檢查與分析

  • 02
    數(shù)據(jù)推薦

    系統(tǒng)支持對用戶提供的數(shù)據(jù)進行分類推薦

  • 03
    智能數(shù)據(jù)集成

    支持用戶通過簡單配置完成上下游系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成對接

  • 04
    智能助手

    支持通過業(yè)務規(guī)則的描述，實現(xiàn)校驗規(guī)則等的配置

產品功能

  • 主數(shù)據(jù)模型管理

    主數(shù)據(jù)模型管理

    平臺內置了豐富的主數(shù)據(jù)模型，也可靈活自定義面向客戶、供應商、員工、物料、組織、會計科目等不同業(yè)務領域的主數(shù)據(jù)標準化模型，滿足不同場景所需信息視圖。

  • 主數(shù)據(jù)標準化管理

    主數(shù)據(jù)標準化管理

    平臺通過對主數(shù)據(jù)分類、主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼、主數(shù)據(jù)統(tǒng)一描述等多維度的標準化手段，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)標準化管理，保障主數(shù)據(jù)的一致性、可靠性、權威性。

  • 主數(shù)據(jù)維護管理

    主數(shù)據(jù)維護管理

    平臺嚴格規(guī)范主數(shù)據(jù)的新增、變更、審核等流程，可通過多種方式匯集主數(shù)據(jù)，并提供全方位的質量檢查等，對各類主數(shù)據(jù)進行全生命周期管理。

  • 主數(shù)據(jù)服務管理

    主數(shù)據(jù)服務管理

    平臺提供主數(shù)據(jù)分發(fā)、查詢、下載、分析等多樣化服務以及豐富的集成接口，滿足不同業(yè)務系統(tǒng)對于主數(shù)據(jù)的個性化需求，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)價值最大化。

  • 主數(shù)據(jù)監(jiān)控管理

    主數(shù)據(jù)監(jiān)控管理

    平臺提供直觀的可視化監(jiān)控界面和多維度監(jiān)控視角，助力不同角色快速把控關注內容，如技術人員關注主數(shù)據(jù)來龍去脈和傳輸運行狀況，管理人員關注主數(shù)據(jù)整體建設使用情況。

產品架構

主數(shù)據(jù)產品架構圖

產品優(yōu)勢

  • 架構靈活
    • 平臺可配置程度高，各模塊靈活搭配，按需組合。
  • 集成便捷
    • 平臺提供豐富的數(shù)據(jù)集成接口，實現(xiàn)與業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換分發(fā)，為各信息系統(tǒng)提供高質量的主數(shù)據(jù)服務。
  • 實施方便
    • 內置大量行業(yè)模板，全導航交互式界面設計，用戶能輕松上手，快速實施。
  • 信創(chuàng)全棧適配
    • 深度兼容主流的國產服務器硬件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件，滿足安全合規(guī)要求。

應用場景

  • 企業(yè)級主數(shù)據(jù)管理平臺

    幫助政府、企業(yè)建立統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)編碼規(guī)范和管理流程，通過質量檢查實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化管理，優(yōu)化數(shù)據(jù)架構，提升主數(shù)據(jù)質量，為各業(yè)務系統(tǒng)提供可靠數(shù)據(jù)來源。

  • 核心主數(shù)據(jù)共享服務中心

    完成主數(shù)據(jù)全生命周期管控，整合各業(yè)務系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)并在主數(shù)據(jù)得到治理后進行分發(fā)，為各級單位提供集成、全面、準確、及時的主數(shù)據(jù)服務和信息化基礎工作支撐。

  • 主數(shù)據(jù)資產監(jiān)管分析平臺

    實時主數(shù)據(jù)監(jiān)控，洞悉主數(shù)據(jù)變化，通過可視化界面從整體把控系統(tǒng)內主數(shù)據(jù)情況，為后續(xù)主數(shù)據(jù)分析提供高質量的數(shù)據(jù)支撐，幫助政府、企業(yè)提高運營效率，完成數(shù)據(jù)資產變現(xiàn)。

應用案例

  • 多元化集團
  • 制造
  • 投資
  • 食品
主數(shù)據(jù)管理平臺-制造應用案例
豫園股份：主數(shù)據(jù)管理平臺

建設內容：豫園股份集采主數(shù)據(jù)軟件和實施，在股份落地主數(shù)據(jù)中臺，供產業(yè)入駐；對主數(shù)據(jù)中臺的底層做技術運維保障；沉淀主數(shù)據(jù)實施經驗，為產業(yè)把關，并幫助產業(yè)做主數(shù)據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃。

項目價值：對股份而言，主數(shù)據(jù)工具統(tǒng)一，便于后續(xù)數(shù)字化整合和底層運維；以主數(shù)據(jù)中臺作為載體，提高股份和產業(yè)的協(xié)同能力。最終提高集團各產業(yè)對主數(shù)據(jù)管控作用，整體加固豫園整個體系的數(shù)字化底盤建設。

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主數(shù)據(jù)管理平臺-制造應用案例
南山集團：物料主數(shù)據(jù)管理平臺

建設內容：對人力資源、財務、物資、銷售、設備、設計、工藝、生產和物流運輸主題域等主數(shù)據(jù)進行標準化管理，建立南山自己的數(shù)據(jù)管控團隊，規(guī)范數(shù)據(jù)管理制度與流程。

項目價值：完成人力資源、財務、采購、營銷、指標及其他基礎等六大類主數(shù)據(jù)建設，其中物料主數(shù)據(jù)，涉及40+大類，3000+小類，10萬+實體數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)供應鏈等其他經營系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接共享。

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主數(shù)據(jù)管理平臺-投資應用案例
楚昌集團：主數(shù)據(jù)管理平臺

建設內容：主要建設人員主數(shù)據(jù)、組織機構主數(shù)據(jù)、費用主數(shù)據(jù)、科目主數(shù)據(jù)這四類主數(shù)據(jù)，保證主數(shù)據(jù)業(yè)務含義清晰、技術標準統(tǒng)一、管理口徑一致，實現(xiàn)這四類主數(shù)據(jù)在集團內各業(yè)務系統(tǒng)的共享交換。

項目價值：形成了規(guī)范的集團主數(shù)據(jù)管理制度，為主數(shù)據(jù)管理提供保障；搭建了主數(shù)據(jù)管理平臺，為集團二級公司主數(shù)據(jù)的落地奠定基礎；集中管控了人員、組織機構等唯一數(shù)據(jù)源，為集團進一步的數(shù)據(jù)開發(fā)共享提供了基礎條件。

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主數(shù)據(jù)管理平臺-食品應用案例
某大型食品集團：主數(shù)據(jù)管理平臺

建設內容：項目建設達成“四個一”，即一個體系建設，建立各業(yè)務板塊都能通用的主數(shù)據(jù)管理體系，以滿足集團主數(shù)據(jù)管理精細度的需求；一套組織規(guī)劃，建立主數(shù)據(jù)管理的基礎能力，設置合適的標準化組織、流程機制與平臺固化主數(shù)據(jù)管理的工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分級管理；一套落地標準，按照新制定標準逐步規(guī)范統(tǒng)一全集團主數(shù)據(jù)，保證各個系統(tǒng)中的主數(shù)據(jù)標準一致，主要包括屬性標準、編碼標準、流程標準等統(tǒng)一；一套主數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)與核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)集成。

項目價值：實現(xiàn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標準規(guī)范，各司其職；保障主數(shù)據(jù)高質量，及時發(fā)現(xiàn)修復質量問題，為各類應用場景提供唯一、準確、權威的主數(shù)據(jù)支撐；滿足主數(shù)據(jù)業(yè)務需求，可根據(jù)業(yè)務需要靈活定義模型及業(yè)務流程。

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