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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

企業(yè)數(shù)據(jù)治理之主數(shù)據(jù)管理| 推薦收藏

時(shí)間:2022-08-21來(lái)源:小億瀏覽數(shù):1531

本篇文章為億信華辰《決戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》系列直播中《企業(yè)數(shù)據(jù)治理主數(shù)據(jù)管理》視頻直播稿件。如需獲取相關(guān)資料,可登錄億信華辰官網(wǎng)社區(qū)進(jìn)行直播回看或下載PPT。

主數(shù)據(jù)大家肯定都不陌生,但在做主數(shù)據(jù)項(xiàng)目之前,大家對(duì)主數(shù)據(jù)的理解,包括如何建設(shè)與實(shí)施的一些流程,都存在或多或少的疑問(wèn)或誤解。下面我們通過(guò)五個(gè)章節(jié),來(lái)和大家一起重新認(rèn)識(shí)一下主數(shù)據(jù)。

前三章是一些干貨內(nèi)容,是在我們過(guò)往的實(shí)施和交付的項(xiàng)目中提煉的一些經(jīng)驗(yàn)和方法。第四章節(jié)是介紹我們億信在我們眾多項(xiàng)目交付中不斷打磨錘煉而成的主數(shù)據(jù)產(chǎn)品。最后的章節(jié)會(huì)帶著大家用實(shí)際的場(chǎng)景與課題,來(lái)進(jìn)行討論和研究。

—? 01? —企業(yè)數(shù)據(jù)治理從哪方面著手開展?

企業(yè)數(shù)據(jù)治理從哪個(gè)方向開始著手?一般來(lái)說(shuō)會(huì)涉及到兩個(gè)選擇:主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。這兩個(gè)詞雖然只有一字之差,甚至筆畫差別都不多,但這兩個(gè)著手路徑有著本質(zhì)的區(qū)別。

如果是從主數(shù)據(jù)著手來(lái)開展企業(yè)的數(shù)據(jù)治理,首先是比較適合當(dāng)前整體情況的,因?yàn)槟壳皣?guó)企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是一個(gè)課題,此外一些集團(tuán)企業(yè)或一些大型的實(shí)體,都涉及到方方面面的業(yè)務(wù)。同時(shí)主數(shù)據(jù)也是在整個(gè)數(shù)據(jù)治理過(guò)程當(dāng)中是最具備業(yè)務(wù)性和被業(yè)務(wù)感知和認(rèn)可的模塊,在業(yè)務(wù)訴求已成顯性需求的情況下,它是驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)治理開展的主攻方向。

而元數(shù)據(jù)是描述數(shù)據(jù)自身的數(shù)據(jù),它相對(duì)比較完善,它更適用于信息化建設(shè)相對(duì)比較完善,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)相對(duì)比較夯實(shí)的情況,主要是用數(shù)據(jù)本身的需求去驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開展。

但其實(shí)無(wú)論是從元數(shù)據(jù)來(lái)著手還是從主數(shù)據(jù)來(lái)著手開展,對(duì)于我們老生常談的無(wú)論是數(shù)據(jù)煙囪還是數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題,它們都是在從不同的方向去解決問(wèn)題。對(duì)于前言列出的選擇題,兩個(gè)方面、兩個(gè)角度,分別有不同的答案,也供大家參考和使用。

—? 02? —主數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)

1.主數(shù)據(jù)需求來(lái)源

主數(shù)據(jù)立項(xiàng)的背景,我整理分為三部分內(nèi)容

第一部分是無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自身的問(wèn)題,這是主數(shù)據(jù)本身的需求范圍和建設(shè)目標(biāo)。第二部分是涉及到主數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)的一些業(yè)務(wù)需求,這部分較寬泛,它是要解決一些業(yè)務(wù)的問(wèn)題,而這些問(wèn)題或多或少都和主數(shù)據(jù)相關(guān),但單獨(dú)依賴主數(shù)據(jù)并不能徹底解決這些業(yè)務(wù)訴求。第三部分,是我們常見的數(shù)據(jù)中臺(tái)的驅(qū)動(dòng),大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般會(huì)有這樣訴求。在企業(yè)自身,尤其是以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),或是以業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)的背景下,主數(shù)據(jù)是最易被業(yè)務(wù)部門和信息化部分共同認(rèn)可的立項(xiàng)方式。

這里我具體舉一些第一項(xiàng),也就是我們主數(shù)據(jù)自身的訴求的一些需求例子。比如說(shuō)主數(shù)據(jù)里面最常見的主題之一——物料。有一些是同一物料編碼,但是是不同的兩個(gè)物料;有一些物料編碼會(huì)有少量的差異,但是它卻定義成兩個(gè)物料……類似于這樣的各類問(wèn)題,都是一些我們從項(xiàng)目當(dāng)中提取出來(lái)的一些客觀問(wèn)題。

2.具象主數(shù)據(jù)

什么是主數(shù)據(jù)?通俗理解,主數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)而言非常重要的信息的單一來(lái)源。換言之,主數(shù)據(jù)支撐關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和事務(wù)。這里反復(fù)強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵、核心,也就回歸到我們主數(shù)據(jù)是企業(yè)的黃金數(shù)據(jù)。

我們來(lái)舉四個(gè)例子:資產(chǎn)和地點(diǎn),是一類主數(shù)據(jù);CRM里面的客戶也是一類主數(shù)據(jù);供應(yīng)商也是一類主數(shù)據(jù);我們的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)也是。但是他們共同會(huì)有四個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)的特性:唯一性、共享性、穩(wěn)定性、有效性。

我們?cè)賮?lái)舉個(gè)反面的例子,就比如說(shuō)我們訂單,這些屬不屬于于主數(shù)據(jù)呢?

首先訂單號(hào)肯定是唯一的,它具備唯一性;相對(duì)而言,訂單他的性質(zhì)是生命周期是比較短的,他共享也只是在他的訂單從發(fā)生到結(jié)束的流程里面具備一定的共享性,但是從是否被多個(gè)系統(tǒng)使用而言不太具備共享性;訂單相對(duì)是比較穩(wěn)定,具備穩(wěn)定性。從時(shí)效的有效性而言,訂單存的有效性僅僅存在于他的生命周期中,而不像我們的產(chǎn)品,它是在多個(gè)系統(tǒng)里面都會(huì)穩(wěn)定使用的。所以一般來(lái)說(shuō),像訂單一類的信息呢,我們就不把它列為主數(shù)據(jù)的范疇。

3.企業(yè)數(shù)據(jù)范圍

這里我們大體把企業(yè)數(shù)據(jù)分為兩大類:企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和企業(yè)外部數(shù)據(jù)。

(1)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)
就從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),首先包括我們企業(yè)的核心關(guān)鍵數(shù)據(jù),即主數(shù)據(jù)。再往上擴(kuò)展,就是企業(yè)日常的一些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),包括一些采購(gòu)數(shù)據(jù)、銷售資源、生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)、收付款數(shù)據(jù)等。在基于經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上呢,會(huì)擴(kuò)展出我們的企業(yè)內(nèi)部所需要的一些分析數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)更多是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做加工匯總分析出來(lái)的一些數(shù)據(jù),包括業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、關(guān)鍵的kpi、財(cái)務(wù)報(bào)表,還有一些決策支持?jǐn)?shù)據(jù)等。同時(shí)企業(yè)內(nèi)還會(huì)涉及到傳感器、設(shè)備、儀表的相關(guān)數(shù)據(jù),包括日志數(shù)據(jù),甚至是一些監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),這些都屬于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)。

(2)企業(yè)外部數(shù)據(jù)
企業(yè)外部數(shù)據(jù)會(huì)主要涉及到兩大板塊。
①相關(guān)數(shù)據(jù):相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)際上和企業(yè)還是有一定聯(lián)系的,比如說(shuō)友商的數(shù)據(jù)、電商的一些數(shù)據(jù)、銀行包括企業(yè)借款、電力水務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)等。
②社會(huì)化數(shù)據(jù):再往上是一些社會(huì)化的數(shù)據(jù),包括一些我們的社交微信的數(shù)據(jù),還有政府公開的政策法規(guī)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)呢看似離著企業(yè)比較遠(yuǎn),但實(shí)際上他的包括企業(yè)的政策法規(guī)、包括我們現(xiàn)在一些社交媒體的一些數(shù)據(jù),類似于咱們現(xiàn)在的直播,或者帶貨等,其實(shí)大多都或多或少都屬于社交的一些數(shù)據(jù),但是和我們企業(yè)內(nèi)部的是息息相關(guān)的。
這些數(shù)據(jù)從重要性而言,實(shí)際上是從內(nèi)到外的過(guò)程。我們要把主數(shù)據(jù)去做好,逐步的往外擴(kuò)展這些數(shù)據(jù),才會(huì)讓他有價(jià)值,也能為企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)提供便利和相關(guān)作用。

4.概念解析

我們來(lái)詳解幾個(gè)比較容易混淆的概念:參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

我為什么會(huì)把這三類概念放在一起說(shuō)呢。首先,如果大家對(duì)數(shù)據(jù)治理理論比較了解的話,參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)際上是一個(gè)章節(jié)里的。主數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),這兩個(gè)會(huì)在各種項(xiàng)目里給大家?guī)?lái)一定的困惑:我做了主數(shù)據(jù),有沒有必要做數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);我做了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有沒有必要去做主數(shù)據(jù);他們倆之間到底有多少是交集的;有多少是不重疊的;各自在哪個(gè)領(lǐng)域更擅長(zhǎng)……這三者在整個(gè)數(shù)據(jù)治理的環(huán)節(jié)中,能給大家?guī)?lái)不同的解決思路,或是分別解決不同的問(wèn)題,所以我們這里將這三個(gè)概念做一個(gè)對(duì)比解釋。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),參考數(shù)據(jù)是我們?nèi)粘Uf(shuō)的一些碼表或維度,比如說(shuō)郵編、地區(qū)、性別、學(xué)歷等。它相對(duì)而言比較固定的,而且這種編碼的規(guī)范和命名的方式,無(wú)論是國(guó)標(biāo)、行標(biāo)都是有一定標(biāo)準(zhǔn)的,它更多地是已經(jīng)具備了宏觀和微觀的一些參考而形成的。而主數(shù)據(jù),它更多是對(duì)數(shù)據(jù)源頭的管理。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的,則是對(duì)數(shù)據(jù)過(guò)程的管理。這三者會(huì)有一些本質(zhì)的區(qū)別。下面我們以類比的方式給大家講解一下主數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別,因?yàn)閰⒖紨?shù)據(jù)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好區(qū)分和理解。

這里列舉的流程是我們DW建設(shè)的思路。主數(shù)據(jù)實(shí)際上應(yīng)用的路徑并沒有進(jìn)入到數(shù)倉(cāng),它是直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的源頭去對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和管控。而數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生并進(jìn)入我們的數(shù)倉(cāng)或者數(shù)湖之后,在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)加工的過(guò)程中去做相應(yīng)的監(jiān)督和落標(biāo)的管理。這里舉了一個(gè)例子來(lái)類比一下,不一定恰當(dāng)?shù)容^好理解。?

主數(shù)據(jù)就類似于交警,而數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),就類似于協(xié)警。交警有幾個(gè)特征:首先,交警是在一些關(guān)鍵和主要的路口出現(xiàn),而不是所有的路口或者是比較窄的巷子里面出現(xiàn);第二個(gè)特點(diǎn)是他是有執(zhí)法權(quán)和處罰權(quán)。而協(xié)警是出現(xiàn)在各個(gè)路口,不僅僅是關(guān)鍵路口,它更多地反而是出現(xiàn)在一些二級(jí)或者三級(jí)入口去協(xié)助管理,去叮囑行人的一些闖紅燈、電動(dòng)車的一些違章情況,同時(shí)他是沒有執(zhí)法權(quán)的,他不能開罰單,他只能配合交警去處理相關(guān)的交通事故。

以上相對(duì)比較形象地說(shuō)明了主數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)數(shù)據(jù)流程環(huán)節(jié)當(dāng)中,所處的位置和各自責(zé)任。同時(shí)再穿插一個(gè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。這三塊往往是會(huì)連通在一起來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)而言,我簡(jiǎn)單理解類比,它是查酒駕、毒駕、違章、超速等的。它應(yīng)用在我們數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的各個(gè)過(guò)程中,但它的職責(zé)是檢查,類似于查酒駕是可以吹酒精探測(cè)器、查毒駕可以血檢尿檢、查超速可以看探頭的數(shù)據(jù)、查超員直接上車點(diǎn)人頭,這些就可以類比為一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則。

—? 03? —主數(shù)據(jù)識(shí)別

1.主數(shù)據(jù)實(shí)施流程
下圖是整個(gè)主數(shù)據(jù)實(shí)施的比較標(biāo)準(zhǔn)的流程,是一個(gè)穩(wěn)定的循環(huán)。

可以把整個(gè)實(shí)施流程步驟分為兩塊。第一塊是識(shí)別主數(shù)據(jù),上圖從主數(shù)據(jù)識(shí)別到主數(shù)據(jù)模型的這四個(gè)步驟都是識(shí)別主數(shù)據(jù)的范疇。第二塊是根據(jù)前面識(shí)別主數(shù)據(jù)的各種各樣的屬性、各種各樣的信息、各種各樣的流程,來(lái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的實(shí)施建設(shè)。所以說(shuō)識(shí)別主數(shù)據(jù)這個(gè)大的過(guò)程是在主數(shù)據(jù)項(xiàng)目中比較核心、比較關(guān)鍵的內(nèi)容,如果我們識(shí)別做好了,后續(xù)的實(shí)施建設(shè),更多的是按照既定的識(shí)別內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

識(shí)別過(guò)程的第一步是對(duì)主數(shù)據(jù)主題的分類。主要分為兩大類:第一大類是管理類主數(shù)據(jù),這類較為通用;另一大類是業(yè)務(wù)類主數(shù)據(jù)。通用的這類主數(shù)據(jù)相對(duì)而言,它可以適用于很多機(jī)構(gòu)、或者組織,不僅僅是企業(yè)。而我們業(yè)務(wù)類的主數(shù)據(jù),更多的都是跟企業(yè)相關(guān)的。

2.如何快速識(shí)別主數(shù)據(jù)
下圖這六個(gè)問(wèn)題能得到答案的話,那么我們識(shí)別主數(shù)據(jù)的步驟也就基本完成。

以上這些問(wèn)題大多都比較好理解,針對(duì)第四個(gè)問(wèn)題,我們來(lái)具體解釋一下什么是對(duì)于主數(shù)據(jù)平臺(tái)的依賴關(guān)系。從主數(shù)據(jù)管理的本質(zhì)上來(lái)說(shuō),其實(shí)就是兩個(gè)方面,一方面是將主數(shù)據(jù)的入口統(tǒng)一起來(lái),第二方面是將它的出口唯一化。這里的唯一化是指,只能從主數(shù)據(jù)平臺(tái)輸出,其他的系統(tǒng)一律不具備主數(shù)據(jù)分發(fā)的功能。

在由業(yè)務(wù)系統(tǒng)為主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一入口的時(shí)候,就是強(qiáng)依賴,也就是說(shuō)主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源是依賴于某業(yè)務(wù)系統(tǒng)。比如物料信息與ERP系統(tǒng)是強(qiáng)綁定的,后續(xù)不僅僅是物料的維護(hù),還是物料的訂單、采購(gòu),都是在ERP里面內(nèi)置的。如果物料的信息是由主數(shù)據(jù)來(lái)推送給ERP的話,那ERP就有很多環(huán)節(jié)需要做對(duì)應(yīng)的接口,很多流程需要去改造,那么整個(gè)改造以及主數(shù)據(jù)的實(shí)施成本會(huì)比較高。像這一類我們推薦使用的是強(qiáng)依賴的關(guān)系。

也就是說(shuō)主數(shù)據(jù)他不去對(duì)于物料信息去做增刪改的操作,還是依賴于原始的ERP信息,只是把ERP信息同步過(guò)來(lái),他做的更多的是讓出口唯一化,做好分發(fā)的相關(guān)的工作。當(dāng)然這種強(qiáng)依賴不是說(shuō)只能依賴一個(gè)繞口。就像一些門店信息,它有直營(yíng)門店也有加盟門店,有兩套信息系統(tǒng),這兩套系統(tǒng)共同作為主數(shù)據(jù)的他源頭系統(tǒng)。但這里有個(gè)前提條件,就是這兩個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍是沒有交集的,不能說(shuō)直營(yíng)系統(tǒng)里面還有加盟店的信息,加盟店里面或者有直營(yíng)店的信息。這兩個(gè)兩個(gè)系統(tǒng)必須是獨(dú)立分開的,可以作為主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的唯一輸入,這就是強(qiáng)依賴。

第二種是弱依賴。比如說(shuō)我們?nèi)藛T的增刪改,在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線之后都可以在主數(shù)系統(tǒng)內(nèi)來(lái)維護(hù)。它不依賴于HR系統(tǒng)或者OA系統(tǒng),他只是在初始化的時(shí)候可以讓HR系統(tǒng)初始化過(guò)來(lái),在這個(gè)基礎(chǔ)上去做人員的維護(hù),但是維護(hù)的操作都在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)內(nèi)。

所以我們可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特性,還有我們信息化建設(shè)的不同的等級(jí),來(lái)選擇不同的依賴關(guān)系來(lái)建設(shè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)主題。

3.主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)主題識(shí)別方法
以下四個(gè)步驟是主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)主題的識(shí)別方法。

下圖是一個(gè)示例,展示了我們?nèi)绾巫R(shí)別主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。過(guò)程比較簡(jiǎn)單,但可以清晰明了地知道主數(shù)據(jù)建設(shè)的范圍和邏輯。最終識(shí)別出來(lái)之后,再逐漸對(duì)它進(jìn)行細(xì)化,就可以作為我們無(wú)論是立項(xiàng)還是說(shuō)需求輸入的重要的文件。

下面對(duì)門店主數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)拆解示例。門店主數(shù)據(jù)中掌柜系統(tǒng)是它的主要來(lái)源。門店系統(tǒng)中除了門店自身信息以外,還包括店長(zhǎng)和門店類型等,這些信息可以作為掌柜系統(tǒng)的補(bǔ)充。GIS系統(tǒng)是提供門店相關(guān)的經(jīng)緯坐標(biāo)。這三個(gè)系統(tǒng)是強(qiáng)依賴的關(guān)系,有這三個(gè)系統(tǒng)作為主數(shù)據(jù)的唯一的輸入,再由主數(shù)據(jù)系統(tǒng)在我們門店主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上做相應(yīng)分發(fā)接口來(lái)分發(fā)給對(duì)應(yīng)的不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)我們統(tǒng)稱為第三方系統(tǒng)。這個(gè)過(guò)程主要是提供標(biāo)準(zhǔn)的接口,各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)自己來(lái)通過(guò)接口獲取。像一些數(shù)據(jù)的寫入到第三方的數(shù)據(jù)庫(kù)里,或者說(shuō)給臨時(shí)庫(kù)去寫,這種方法在以后的大趨勢(shì)下會(huì)越來(lái)越少,更多的是用這種接口的方式。

—? 04? —億信華辰主數(shù)據(jù)產(chǎn)品

剛才我們提到的主數(shù)據(jù)識(shí)別之后,緊接著就是選產(chǎn)品、做分發(fā)、做規(guī)則、做主數(shù)據(jù)模型的建設(shè)。而這些億信華辰的主數(shù)據(jù)平臺(tái)都是具備的。

首先,它是全生命周期的管控。從主數(shù)據(jù)的模型建設(shè)、編碼、字段的定義、包括模型的流程還有工作流方面都具備對(duì)應(yīng)的功能。在數(shù)據(jù)的維護(hù)方面,首先,如果主數(shù)據(jù)是弱依賴的關(guān)系,那所有主數(shù)據(jù)信息都是必須在主數(shù)據(jù)平臺(tái)上面維護(hù)的,億信的自身在平臺(tái)數(shù)據(jù)維護(hù)上面,它有自定義的表單功能,表單功能非常靈活,可以制示出各種不同的填報(bào)表,同時(shí)也可以和我們的工作流結(jié)合,來(lái)讓他具有一定的流程性和審批性,來(lái)應(yīng)對(duì)不同主數(shù)據(jù)的維護(hù)和審批流程需求。同時(shí)我們的主平臺(tái)也具備數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查功能,這一塊是億信特有的功能。

從多結(jié)構(gòu)的模型定義方面來(lái)講,我們平臺(tái)不僅具備多視圖和分類這些基本功能,還能適配BOM模型,這是我們主數(shù)據(jù)產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)和特色。因?yàn)樵谄髽I(yè)中,特別是制造業(yè),主數(shù)據(jù)的需求會(huì)比較旺盛,而BOM模型在物料和產(chǎn)品加工的過(guò)程當(dāng)中是必不可少的環(huán)節(jié)。所以說(shuō),在此背景下,我們實(shí)際上是把BOM功能去和我們主數(shù)據(jù)進(jìn)行了合并,來(lái)更好地為制造業(yè)客戶提供服務(wù)。

最后,剛才講到選工具的時(shí)候提到的的ETL、數(shù)據(jù)加載這些功能,在我們億信的主數(shù)據(jù)平臺(tái)里也是具備的。無(wú)論是從Excel導(dǎo)入還是庫(kù)表的導(dǎo)入,甚至來(lái)說(shuō)第三方接口的導(dǎo)入,或是ERP的對(duì)接,在我們主數(shù)據(jù)系統(tǒng)里都有對(duì)應(yīng)的接口或者對(duì)應(yīng)的功能。
整個(gè)主數(shù)據(jù)的處理加工都是通過(guò)圖形化的界面,由組件進(jìn)行操作和使用來(lái)完成。我們無(wú)論是數(shù)據(jù)的初始化、還是數(shù)據(jù)的分發(fā)、或是數(shù)據(jù)的推送,以及定制化任務(wù)、計(jì)劃調(diào)度等都是可以實(shí)現(xiàn)的。

—? 05? —場(chǎng)景演練
下圖是場(chǎng)景演練的背景和訴求。

其實(shí)這個(gè)場(chǎng)景是非常普遍的業(yè)務(wù)需求,是在我們?nèi)粘Ia(chǎn)、工作、生活當(dāng)中都會(huì)遇到的情況,對(duì)此并沒有固定答案。我們前面有介紹過(guò)主數(shù)據(jù)的需求來(lái)源,這個(gè)屬于第二點(diǎn),即和主數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,但是僅僅靠主數(shù)據(jù)解決不了這個(gè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)問(wèn)題的。

就場(chǎng)景的問(wèn)題來(lái)說(shuō),我個(gè)人觀點(diǎn)首先是我們要梳理我們和上游以及下游的合同管理,將合同作為主數(shù)據(jù)。同時(shí)這個(gè)合同主數(shù)據(jù)模型必須要包含有這個(gè)關(guān)鍵信息:上游合同和下游合同的對(duì)應(yīng)關(guān)系。這樣讓上游合同和下游合同關(guān)聯(lián)起來(lái),并由專門的系統(tǒng)來(lái)維護(hù)。這只是完成了關(guān)系的維護(hù)和定義,實(shí)際上對(duì)于這種數(shù)據(jù)的加工處理,還是要結(jié)合數(shù)倉(cāng)的理念對(duì)此進(jìn)行數(shù)倉(cāng)的建設(shè)、模型的建設(shè),結(jié)合DW、BI的方式,來(lái)徹底解決問(wèn)題。實(shí)際上到最后的成果,無(wú)非是幾個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、或者是KPI的頁(yè)面。這種方式實(shí)際上是以主數(shù)據(jù)對(duì)合同進(jìn)行管理,同時(shí)通過(guò)建立數(shù)倉(cāng),用DW、BI的方式來(lái)解決我們的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。當(dāng)然這只是一個(gè)觀點(diǎn),并不是解決問(wèn)題的唯一途徑。

最后是我們億信團(tuán)隊(duì)通過(guò)做了這么多主數(shù)據(jù)的項(xiàng)目提煉出來(lái)的一些建議。

以上就是本次直播的全部?jī)?nèi)容了,感謝大家的聆聽!
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