強(qiáng)顏歡笑

2022-12-22

主數(shù)據(jù)治理是一組決策和策略，包括數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)流程的責(zé)任和權(quán)利，按照預(yù)先批準(zhǔn)的形式化模型執(zhí)行，以處理數(shù)據(jù)所有權(quán)、隱私、遵從性、訪問、安全性、敏感性和風(fēng)險(xiǎn)——使組織盡可能充分利用數(shù)據(jù)。
一個(gè)好的主數(shù)據(jù)治理策略必須包括:
?需要管理的共享資源的標(biāo)識(shí)。
?分配資源的責(zé)任。
?關(guān)于治理結(jié)構(gòu)如何布局以及流程將如何遵循的溝通。
?分配與公共資源使用有關(guān)的決策權(quán)。
?將角色和職責(zé)劃分到不同領(lǐng)域，包括任何公共資源的策略和流程。
數(shù)據(jù)治理層次結(jié)構(gòu)

?決策層:從頂層開始，決策層包括高層管理人員，他們是制定政策和戰(zhàn)略的專家;他們大多是高層管理人員，從上面監(jiān)督數(shù)據(jù)的治理。
?戰(zhàn)略層:這包括在實(shí)踐中制定政策的個(gè)人，并為數(shù)據(jù)提供預(yù)先規(guī)劃的路徑。也要從戰(zhàn)略角度解決問題升級(jí)。
?戰(zhàn)術(shù)層:這些是執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)級(jí)數(shù)據(jù)故障排除的人員。他們管理、監(jiān)控和報(bào)告戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)和指標(biāo)。它們還處理跨功能區(qū)域、業(yè)務(wù)線和地理位置的數(shù)據(jù)質(zhì)量和完整性。
?操作層:此級(jí)別由負(fù)責(zé)遵守?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、有效的數(shù)據(jù)生產(chǎn)以解決數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)問題、管理操作數(shù)據(jù)治理指標(biāo)和執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的人員組成。這些人包括數(shù)據(jù)管理員、數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)員、應(yīng)用程序數(shù)據(jù)架構(gòu)師和應(yīng)用程序所有者等。
作為MDM治理工作的開始，規(guī)劃經(jīng)理應(yīng)該了解整個(gè)企業(yè)中主數(shù)據(jù)的現(xiàn)有生命周期和期望的生命周期之間的差距。確定業(yè)務(wù)需求、關(guān)鍵涉眾、角色和主數(shù)據(jù)的實(shí)際所有者。