數字經濟是以數字化的知識和信息作為關鍵生產要素，以數字技術為核心驅動力量，以現代信息網絡為重要載體，通過數字技術與實體經濟深度融合，不斷提高經濟社會的數字化、網絡化、智能化水平，加速重構經濟發展與治理模式的新型經濟形態。
一、數字技術對企業的挑戰
1 .企業能否適應新的競爭形態
在數字技術時代, 因網絡等技術的普及應用, 企業的經營資源也將發生根本性的變化,科技、信息等因素的作用也將越來越大。而且新技術的支撐, 有利于企業資源的優化配置。企業面臨的外部環境將日趨復雜和多變, 此時企業應尋求新的發展模式, 通過協作和知識、信息的共享, 獲取更大的發展機遇, 共同面對國際和國內市場。
2、企業能否預知甚至促成變革
數字技術的應用, 必將對企業的市場營銷、交易成本、信息交流、信息獲取、戰略網絡化等方面產生影響。此時企業應合理地進行規劃, 把握企業未來發展的脈搏, 制定合理的戰略, 合理地評估風險,研制有適應性能的產品, 確保企業處于變革的前沿, 不再是被動地順應變革, 而是可以預知甚至促成變革的到來。
3、企業是否具備快速應變的能力
多媒體信息的傳遞技術使人和計算機的交流更加簡便, 使人們對信息的收集、加工、存儲、傳輸更接近人的生活習慣、工作方式和生活規律。“虛擬企業” 可以集中優勢資源, 專攻目標附加值高的設計和營銷, 從事最專業的活動, 創造出比競爭對手更高、更多樣性的價值, 促使產品創新、品質改進、成本降低。“ 虛擬企業” 的出現將迫使企業適時地調整自己以適應內外環境的變化。
二、數字技術為企業帶來的機遇
1、加快了企業對市場動態的反應
通過網上電子商務, 企業可以動態地反映產品信息的變動, 為客戶提供最新的產品信息;企業可以跟蹤記錄訂購的信息, 并利用這些信息編制網上銷售統計資料及報表;還可以動態地建立顧客導向的線上產品目錄。
2、為企業走向國際化提供了契機
企業可以在Internet 的競爭空間建立網絡門戶, 可以直接與全世界的客戶建立密切關系并以低成本的方式與國際市場進行有效溝通。
3、推動企業管理的變革
知識和信息將成為企業生存和發展的關鍵因素, 企業的管理將從傳統的資本管理轉化為知識型的管理, 企業經營過程中的人才、科技、信息等因素的作用將越來越大, 企業對人力資源投入的比重相對實物資本而言也將不斷加大, 市場競爭將成為激烈的人才、技術與信息的爭奪戰。
4、激活企業資本市場的生命力
隨著標準化的信息資源庫的形成, 企業生產、經營管理的信息化進程必將大大加快, 信息的傳輸可實現實時傳輸, 有助于提升企業的內在價值, 從而提高整個上市公司的競爭力, 這正是資本市場穩定發展的基石。
三、企業應如何適應新的機遇與挑戰
1、重視和發展管理科學
數字技術的應用, 將使企業面臨著復雜多變的外部環境, 這就要求企業為提高經濟效益和工作效率, 改變舊的經營管理模式而實行現代化的科學管理。企業在繼承、弘揚中華民族優秀傳統文化的基礎上, 吸收西方先進的管理方法, 重視以人為本, 實行簡化管理、彈性管理和滿意管理。同時積極利用新技術條件下涌現的管理新思想和新方法, 調動企業職工的積極性與創造性。
2、有效地利用人力資源
市場經濟中的企業, 不僅要有先進的機器設備, 更要有各方面的優秀人才, 尤為重要的是具有開創新局面的優秀管理人才和信息技術人員。因此能否培養和造就一大批德才兼備的企業管理型人才和信息技術人才, 將是企業生存和發展乃至走向國際市場而立于不敗之地的關鍵。
3、跨越“ 數字鴻溝”?
數字技術的飛速發展和廣泛應用所引起的數字鴻溝必然地加劇企業乃至國家的發展的不均衡, 企業應積極推進其信息化的步伐, 通過企業間電子商務的應用, 推動產品設計、開發、營銷、運輸、服務等方式的變革, 降低企業的制造成本及交易成本, 擴大市場規模, 積極促進傳統產品與信息產品的融合。
四、關于億信華辰
數字化科技時代，企業的數字化轉型升級勢在必行，既是順應時代發展的必然要求也是企業數字化發展必經的階段。作為國內主流的數據治理提供商，億信華辰積極響應國家號召，運用大數據、人工智能技術，幫助行業客戶提升數據管理水平，推動持續的數字化轉型，為建設數據中國作出積極貢獻。