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億信ABI

一站式數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

ABI(ALL in one BI)是億信華辰歷經(jīng)19年匠心打造的國(guó)產(chǎn)化BI工具,技術(shù)自主可控。它打通從數(shù)據(jù)接入、到數(shù)據(jù)建模與處理、再到數(shù)據(jù)分析與挖掘整個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用全鏈路,可滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各類復(fù)雜的分析需求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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億信華辰深耕商業(yè)智能十多年,
打造一體化的填報(bào)、處理、可視化平臺(tái)。

解決數(shù)據(jù)病癥的曠世良方——數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

時(shí)間:2020-10-28來(lái)源:知乎瀏覽數(shù):429

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,為了利用好龐大的數(shù)據(jù),挖掘出數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,更加高效的產(chǎn)生數(shù)據(jù)效益,許多公司走上了數(shù)據(jù)治理的踐行之路。

可是面對(duì)日漸繁雜,結(jié)構(gòu)不一的數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)治理并不是一件簡(jiǎn)單的事情,橫亙?cè)谇懊娴淖畲髥?wèn)題就是就是數(shù)據(jù)間的不一致性。而數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理,則是為解決這一數(shù)據(jù)病癥而誕生的曠世良方。

什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是一套由管理制度、管控流程、技術(shù)工具共同組成的體系,通過(guò)這套體系來(lái)推廣和應(yīng)用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)分類、紀(jì)律格式和轉(zhuǎn)換、編碼等來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,保障數(shù)據(jù)定義和使用的一致性、準(zhǔn)確性和完整性的規(guī)范性約束。

為什么要做數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?
長(zhǎng)久以來(lái),絕大多數(shù)企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)都是依據(jù)業(yè)務(wù)需求來(lái)的,沒(méi)有一個(gè)整體的規(guī)劃,沒(méi)有考慮是否與其它系統(tǒng)的功能重復(fù)或數(shù)據(jù)重復(fù)。所以各個(gè)系統(tǒng)會(huì)是由不同的廠商和產(chǎn)品來(lái)建設(shè)的,所以不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的不一致性難以避免,也造成多種數(shù)據(jù)問(wèn)題:

1、數(shù)據(jù)共享難以實(shí)現(xiàn)
數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不一致,調(diào)用多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時(shí),由于某些數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)不同,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法直接關(guān)聯(lián),影響不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。

2、數(shù)據(jù)同名不同義導(dǎo)致錯(cuò)誤
數(shù)據(jù)定義不一致,不同系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的命名、業(yè)務(wù)含義、取值范圍等定義不同,比如同名不同義、同義不同名等。

3、溝通成本增加
數(shù)據(jù)理解不一致,不同人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解不一致,導(dǎo)致在數(shù)據(jù)使用時(shí)浪費(fèi)很多溝通時(shí)間。

4、數(shù)據(jù)來(lái)源不明
數(shù)據(jù)來(lái)源不一致,數(shù)據(jù)存在多個(gè)來(lái)源,在數(shù)據(jù)使用時(shí),不清楚應(yīng)該取哪個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

做數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的好處有哪些?
上述問(wèn)題,任何一個(gè)的出現(xiàn)都會(huì)讓人頭痛不已,可是通過(guò)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),則可以有效消除數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)的非一致性,從根源上解決數(shù)據(jù)定義和使用的不一致問(wèn)題,為企業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)帶來(lái)諸多好處:

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一制定與管理,可保證數(shù)據(jù)定義和使用的一致性,促進(jìn)企業(yè)級(jí)單一數(shù)據(jù)視圖的形成,促進(jìn)信息資源共享。
通過(guò)評(píng)估已有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,支撐系統(tǒng)改造,減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,促進(jìn)系統(tǒng)集成,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可作為新建系統(tǒng)參考依據(jù),為企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ),減少系統(tǒng)建設(shè)工作量,保障新建系統(tǒng)完全符合標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也為企業(yè)各類人員提供了強(qiáng)有力的支撐:

對(duì)業(yè)務(wù)人員而言,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)可提升業(yè)務(wù)規(guī)范性,保障人員對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)含義理解一致,支撐業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析挖掘以及信息共享;
對(duì)技術(shù)人員而言,有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作為支撐,可提升系統(tǒng)實(shí)施工作效率,保障系統(tǒng)建設(shè)符合規(guī)范,同時(shí)降低出錯(cuò)幾率,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量;
對(duì)管理人員而言,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)可提供更加完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),更好的支撐經(jīng)營(yíng)決策、精細(xì)化管理。
如何建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?
無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的建設(shè),只會(huì)產(chǎn)生更大的混亂,所以建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),首先需要有一個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理組織,并分配好各自的職能。一般數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織從職能劃分上可以分為三層:決策層、管理層和執(zhí)行層。

決策層:主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、把控?cái)?shù)據(jù)治理的總體策略,審查數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
經(jīng)營(yíng)管理層:主要負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審查數(shù)據(jù)質(zhì)量,貫徹?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行層或業(yè)務(wù)操作層:主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,并為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和優(yōu)化提供數(shù)據(jù)和意見(jiàn)。
另外數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作的展開(kāi)還需要一系列的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度,包括:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法文件、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理操作文件等等。

有了相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織和管理制度作為保障,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的實(shí)施流程如下:

1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃
從實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合業(yè)界經(jīng)驗(yàn),收集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、新系統(tǒng)需求標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)等,梳理出數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的整體范圍,定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架和分類,并制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施計(jì)劃。不是所有的數(shù)據(jù)都需要建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)模型中有上萬(wàn)個(gè)字段,有些模型還會(huì)經(jīng)常變換更新,如果把這些信息全部納入到標(biāo)準(zhǔn)體系中耗費(fèi)工作量巨大,很難真正實(shí)現(xiàn)落地。僅需對(duì)核心數(shù)據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)并落地,即可達(dá)到預(yù)期效果,同時(shí)也提升了工作效率。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)范圍圈定建議如下:

共享性高、使用頻率高的字段需要入標(biāo)
監(jiān)管報(bào)送或發(fā)文涉及到的業(yè)務(wù)信息需要入標(biāo)
結(jié)合數(shù)據(jù)使用情況,對(duì)于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的字段盡量入標(biāo)
數(shù)據(jù)應(yīng)用有使用需求的字段需要入標(biāo)
與系統(tǒng)人員溝通其系統(tǒng)內(nèi)重要信息來(lái)輔助入標(biāo)判斷

2、標(biāo)準(zhǔn)編制
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室根據(jù)數(shù)據(jù)需求展開(kāi)數(shù)據(jù)的編制工作,確定數(shù)據(jù)項(xiàng),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理執(zhí)行組根據(jù)所需數(shù)據(jù)項(xiàng)提供數(shù)據(jù)屬性信息,例如:數(shù)據(jù)項(xiàng)的名稱、編碼、類型、長(zhǎng)度、業(yè)務(wù)含義、數(shù)據(jù)來(lái)源、質(zhì)量規(guī)則、安全級(jí)別、值域范圍等。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室對(duì)這些數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義形成初稿并提交審核。

3、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審發(fā)布
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行審核,判斷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合企業(yè)的應(yīng)用和管理需求,是否符合企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略要求。如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查不通過(guò),則由數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室進(jìn)行修訂,直到滿足企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布要求。標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)審查后,由數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室面向全公司進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布。該過(guò)程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理執(zhí)行組需要配合進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)模型的影響評(píng)估,并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

4、標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行
把已定義的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)用和服務(wù)進(jìn)行映射,標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀的關(guān)系以及可能影響到的應(yīng)用。該過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)新建的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)直接應(yīng)用定義好的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于舊系統(tǒng)一般建議建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)映射關(guān)系,進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的落地。當(dāng)然,不是所有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都能夠完全落地,實(shí)際工作中可能會(huì)存在歷史系統(tǒng)無(wú)法改造的情況,所以首先確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地策略和落地范圍,并制定相應(yīng)的落地方案,然后推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地方案的執(zhí)行,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)落地情況進(jìn)行跟蹤并評(píng)估成效。

5、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)增強(qiáng)
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)可能會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展變化、國(guó)標(biāo)行標(biāo)的變化、以及監(jiān)管要求的變化需要不斷更新和完善。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)階段,需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)變更建立相應(yīng)的管理流程,并做好標(biāo)準(zhǔn)版本管理。

全新一代智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)——睿治
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作量還是比較大的,完全依靠人工不太現(xiàn)實(shí),所以需要一套完善、易用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具幫助我們將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作落地。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具應(yīng)包括:標(biāo)準(zhǔn)分類管理、標(biāo)準(zhǔn)增刪改查、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入導(dǎo)出、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)版本管理、標(biāo)準(zhǔn)落地映射、標(biāo)準(zhǔn)落地評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控等功能。同時(shí)為更好的保障數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的落地,最好結(jié)合元數(shù)據(jù)管理工具一起使用。

而億信華辰數(shù)據(jù)全生命周期管理應(yīng)用平臺(tái)——“睿治”,不僅提供了一套完整的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程及辦法,它還包含數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)生命周期和數(shù)據(jù)安全等多個(gè)模塊及功能,同時(shí)模塊間可獨(dú)立或組合使用,滿足各類不同數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景。

睿治平臺(tái)主要模塊
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