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時間:2018-09-13來源:億信華辰瀏覽數:1495次
在當代企業管理領域,構建全面預算體系已成為衡量企業現代化管理水平的關鍵指標。盡管多數企業認識到部署全面預算的重要性,但仍有一部分反饋實施效果不佳。究其緣由,除管理層重視度與全員參與度等內在因素外,全面預算系統缺乏高效數據分析能力是一大癥結,導致預算管理趨于形式化而非實質成效。

北京億信華辰,作為國內全面預算管理領域的資深服務商,深諳此道并專注于為各行各業提供全面預算管理解決方案。億信華辰強調,全面預算管理應基于企業戰略目標,通過全面、全員、全過程的綜合管理,整合所有資源與活動,為決策層提供有力支撐。這一特性要求全面預算平臺不僅完成預算編制,更要集成數據分析功能,確保數據收集、整理、分析及應用的閉環順暢,從而最大化預算管理效能。?
對比國內外,全面預算管理系統定位存顯著差異。國際廠商傾向于將Planning定位為財務分析工具,服務于財務規劃與分析(FP&A),數據分析能力成為系統核心。他們通常依托強大多維數據倉庫(如Oracle Hyperion Essbase, IBM Cognos TM1, SAP BO BW)構建預算應用,實現數據深度整合與分析。相反,國內多數廠商基于熟悉的核算業務,將預算系統視為業務應用,側重“填表單、走流程”,雖嘗試引入“維度”概念,卻受限于非多維數據倉庫基礎,難以為各業務數據間建立有效關聯。?
理想的全面預算系統設計超越簡單的預算編制,旨在跨部門整合孤立業務數據,形成企業統一的事實視圖,揭示數據間的因果聯系,如戰略目標與銷售計劃、人力資源規劃與財務預算間的聯動。這使管理者能迅速識別偏差原因并靈活調整策略,其價值遠超傳統交易型ERP所能達致。?
盡管Excel在預算編制上被廣泛接受,但它難以構建數據的單一真實版本和跨部門關聯,頻繁的版本錯誤和數據準確性問題困擾著財務管理。億信華辰的Intcube Planning,依托自主研發的多維數據倉庫技術,助力企業構建多維度預算模型,實現業務動因驅動的預測分析,凸顯數據倉庫性能與功能對全面預算系統體驗的直接影響。?
當前,國內企業全面預算信息化路徑沿襲國外早期模式,先業務后分析的順序阻礙了數據整合。億信華辰倡導在預算系統內置數據分析,打破數據孤島,激活“數據資產”潛能,為企業數字化轉型提供更堅實的基礎。?
綜上所述,強化全面預算系統的數據分析能力,不僅是提升預算管理實效的關鍵,也是釋放企業數據價值、推動管理智能化的重要途徑。
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