數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理服務(wù)工作，涵蓋企業(yè)IT系統(tǒng)生命周期的不同階段，協(xié)助企業(yè)建立適合自身特點(diǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度，提升企業(yè)對(duì)自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的能力，為后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘變現(xiàn)提供可靠、有價(jià)值和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，降低開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，以及為企業(yè)提供更明智和更有效的決策數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)介
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，數(shù)據(jù)被業(yè)界公認(rèn)為是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一，其價(jià)值得到了普遍認(rèn)同。然而，絕大部份傳統(tǒng)企業(yè)在嘗試挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的過(guò)程中，都出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如：

數(shù)據(jù)架構(gòu)混亂：系統(tǒng)越來(lái)越多，系統(tǒng)復(fù)雜度也越來(lái)越高，管理難度隨之越來(lái)越大，沒(méi)人能弄清整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)流向，數(shù)據(jù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用架構(gòu)之間的關(guān)系不清晰。

架構(gòu)管理滯后：甲方越來(lái)越依賴開(kāi)發(fā)商，自身的系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理力度不斷減弱。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商以實(shí)現(xiàn)功能為主，對(duì)非功能性需求不太在意，導(dǎo)致版本質(zhì)量不高，先實(shí)現(xiàn)后優(yōu)化，優(yōu)化效果滯后。
 
架構(gòu)變更失控：大多數(shù)系統(tǒng)都處于積術(shù)式疊代開(kāi)發(fā)，有新需求就加一堆表，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型越來(lái)越雍腫；數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)缺少審查，導(dǎo)致數(shù)據(jù)模型混亂、復(fù)雜、擴(kuò)展性差。

數(shù)據(jù)無(wú)序增長(zhǎng)：企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)容量無(wú)序增長(zhǎng)，長(zhǎng)期處于“系統(tǒng)擴(kuò)容 - 數(shù)據(jù)膨脹 - 性能低下 - 系統(tǒng)擴(kuò)容”的怪圈之中。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺失：缺少企業(yè)級(jí)別統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)模型相關(guān)含義令開(kāi)發(fā)和運(yùn)維人員難以理解；同時(shí)，亦使得企業(yè)不同應(yīng)用間的數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)共享困難。

數(shù)據(jù)安全突出：對(duì)企業(yè)的敏感數(shù)據(jù)、用戶、訪問(wèn)權(quán)限仍然缺少認(rèn)識(shí)和控制，敏感數(shù)據(jù)泄漏的安全事件屢見(jiàn)不鮮。

數(shù)據(jù)質(zhì)量參差：數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)中產(chǎn)生大量的錯(cuò)誤和質(zhì)量差的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)和處理流程不及時(shí)，導(dǎo)致更多的后續(xù)錯(cuò)誤。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理（Data Asset Management，簡(jiǎn)稱DAM）是規(guī)劃、控制、和提供數(shù)據(jù)這種企業(yè)資產(chǎn)的一組業(yè)務(wù)職能，包括開(kāi)發(fā)、執(zhí)行和監(jiān)督有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)劃、政策、方案、項(xiàng)目、流程、方案和程序。企業(yè)依賴有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理為其提供可靠、有價(jià)值和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，降低開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，以及為企業(yè)提供更明智和更有效的決策數(shù)據(jù)支持。

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理功能與特點(diǎn)
在傳統(tǒng)行業(yè)中有豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各種不同行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)以DAMA等國(guó)外先進(jìn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論為指導(dǎo)，歸納和梳理出數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理服務(wù)框架。
 
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理率先提出以“服務(wù)”+“平臺(tái)”的二元制方式驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的迅速落地和開(kāi)展。
服務(wù)：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理服務(wù)以數(shù)據(jù)架構(gòu)管理為核心，涵蓋數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)生命周期、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)操作等數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的各個(gè)方面。

3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決問(wèn)題
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理服務(wù)工作，涵蓋企業(yè)IT系統(tǒng)生命周期的不同階段，協(xié)助企業(yè)建立適合自身特點(diǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度，提升企業(yè)對(duì)自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的能力，為后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘變現(xiàn)提供可靠、有價(jià)值和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，降低開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，以及為企業(yè)提供更明智和更有效的決策數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可視化、自動(dòng)化和智能化運(yùn)營(yíng)，讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)從眾多紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理工作中解放出來(lái)，降低整體人員投入和成本投入。