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數據資產入表解決方案

高效數據資產入表規劃,專業數據合規,精確成本分攤,釋放數據價值,助力國央企和上市公司一站式數據資產入表。

數據資產入表解決方案

高效數據資產入表規劃,專業數據合規,精確成本分攤,釋放數據價值,助力國央企和上市公司一站式數據資產入表。

數據資產運營:如何最大化數據價值與回報

時間:2025-07-21來源:小億瀏覽數:55

某大型制造企業通過數據資產運營平臺打通了分散在20多個系統中的數據,僅供應鏈優化一項就實現年成本降低8%,數據資產正從沉睡的金礦變為企業增長新引擎。

在數字經濟時代,數據已成為與土地、勞動力、資本、技術并列的第五大生產要素。據IDC預測,到2025年全球數據總量將增長至175ZB,然而企業平均僅利用了不到30%的數據價值。如何喚醒沉睡的數據資產,將其轉化為可衡量的業務價值?這正是數據資產運營的核心使命。

一、數據資產運營:從資源管理到價值創造
數據資產是指企業擁有或控制的、能帶來未來經濟利益的數據資源。與傳統資產不同,數據資產具有非消耗性、可共享性、價值波動性三大特性。一張精準的客戶畫像可以被銷售、市場、產品團隊同時使用,且越用越“新”。

數據資產運營是通過系統性方法,對數據資產進行盤點、治理、應用和價值評估的全生命周期管理過程。其本質是將數據從“成本中心”轉化為“利潤中心”。

數據資產運營與傳統數據管理的區別:
目標不同:數據管理側重質量與安全,數據運營聚焦價值變現
范圍不同:數據管理關注技術層面,數據運營貫穿業務全鏈條
方法不同:數據管理強調規范控制,數據運營注重場景創新
衡量標準不同:數據管理看合規率,數據運營看ROI
某頭部券商通過建立數據資產運營體系,將客戶數據利用率從35%提升至82%,交叉銷售成功率提高40%,年增收超2億元。

二、企業數據資產運營的三大核心痛點
1. 數據資產“看不見”:家底不清的困境
某跨國企業發現其數據分散在47個系統中,重復客戶數據超百萬條
38%的企業無法說清自己擁有哪些核心數據資產(Gartner)


2. 數據價值“算不準”:投入產出難量化

數據項目ROI計算模型缺失導致決策困難
某零售企業投入千萬建數據中臺,卻因價值證明不足被叫停二期預算


3. 數據應用“推不動”:業務技術兩張皮

數據團隊開發的看板業務部門使用率不足20%
某銀行數據中臺建設后,業務部門仍習慣索要Excel報表


三、四步構建數據資產運營體系

第一步:數據資產盤點(摸清家底)
建立數據資源目錄:識別核心業務實體(客戶/產品/渠道等)
繪制數據血緣地圖:厘清數據產生、加工、使用全鏈路
實施數據分級分類:區分核心數據與邊緣數據
實踐案例:某省級醫保局通過數據資產盤點,發現重復采集數據項127個,年節省采集成本超300萬。

第二步:數據資產治理(提升質量)
建立數據標準體系(命名規范/質量規則)
實施元數據管理(技術元數據+業務元數據)
構建數據質量監控閉環(發現-整改-驗證)
關鍵指標:某物流企業通過治理將訂單數據準確率從76%提升至99.2%,每年減少糾紛損失800余萬元。

第三步:數據資產服務(賦能業務)
構建數據超市:將數據包裝為可復用的API、指標、模型
場景化數據產品:如客戶360視圖、供應鏈預警模型等
建立數據沙箱:支持業務人員自助分析
創新實踐:某新能源汽車企業開放充電樁數據API,吸引第三方開發者創建充電規劃APP,間接提升車輛銷量12%。

第四步:數據資產運營(價值循環)
數據價值評估:建立成本法、收益法、市場法評估模型
數據資產入表:按《企業數據資源會計處理暫行規定》核算
數據資產經營:探索數據授權、數據信托等新型模式
行業突破:某商業銀行將數據資產估值納入財報,帶動股價上漲15%。

四、億信華辰睿營平臺:數據資產運營的智能引擎
在數據資產運營實踐中,億信華辰睿營數據資產運營管理平臺提供全棧解決方案:
核心能力全景
graph TD
    A[數據資產盤點] --> B[自動發現數據源]
    A --> C[智能數據分類]
    A --> D[血緣可視化]
    E[數據資產治理] --> F[質量規則引擎]
    E --> G[元數據管理]
    E --> H[安全合規管控]
    I[數據資產服務] --> J[API工廠]
    I --> K[指標管理]
    I --> L[模型超市]
    M[數據資產運營] --> N[價值評估]
    M --> O[成本核算]
    M --> P[運營分析]
三大差異化優勢
業務技術雙驅動
獨創“業務屬性標簽”技術,讓業務人員也能讀懂數據
自動生成數據資產報告,支持管理層決策
全鏈路價值管理
內置ROI計算模型,量化每個數據集的投入產出
支持數據資產入表全流程管理
場景化開箱即用
預置金融、政務、制造等行業模板
提供數據沙箱環境,支持敏捷創新
標桿案例:某能源集團通過睿營平臺統一管理3000余個數據資產項,數據服務調用效率提升7倍,支撐碳交易數據產品開發,年創收超億元。

五、未來已來:數據資產運營新趨勢
從被動治理到主動運營
數據專員升級為數據產品經理
建立數據資產損益表(P&L)
從內部應用到生態協同
數據要素流通平臺興起
出現數據信托、數據銀行等新業態
從經驗驅動到AI賦能
智能數據目錄(Auto Catalog)
自動生成數據產品(如AI報表機器人)
某智慧城市運營公司通過AI自動生成交通擁堵分析報告,將數據分析師從80%的重復工作中解放出來。

結語:開啟數據價值裂變之旅
數據資產運營不是IT部門的獨角戲,而是需要CEO掛帥、CFO算賬、業務部門唱主角的企業級工程。當數據真正成為資產負債表上的活躍資產,企業將獲得三重收益:
效率提升:減少30%以上的重復數據工作
決策優化:基于數據洞察的決策準確率提升50%
創新加速:數據驅動的新業務增長點增加
億信華辰睿營平臺作為數據資產運營的“操作系統”,已幫助200余家企業實現數據價值釋放。某用戶評價:“它讓我們的數據從‘地下管網’變成了‘自來水系統’——看得見、控得住、用得好?!?br />
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產品功能
豐富的數據資產類型

該平臺支持多種資源的定義和規劃,包括數據庫和文件等結構化和非結構化資源,并封裝邏輯資源為數據產品,以全面盤點企業數據生產要素。

智能的目錄活化管理

可配置的資產目錄詳細描述數據資源的各類信息,與元數據集成,實現批量盤點和自動更新,以應對資源變更。

多樣的數據服務方式

平臺管理的數據資源可快速開發多種服務,包括數據查詢、下載、API、分析產品授權等高附加值服務。

全流程數據安全管控

平臺內置自定義數據資產服務工作流,可根據權責劃定服務審批對象,同時支持數據權限控制。數據消費者獲取的數據會按照分級分類要求進行脫敏和加密處理。

可視化數據資產服務門戶

平臺盤點的數據資產以數據商品形式在門戶中對用戶開放,用戶可通過分類、標簽、評級和關鍵字檢索查找資產并發起服務申請。

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