你甚至可以認(rèn)為今天的數(shù)據(jù)管理和主數(shù)據(jù)管理(MDM)和類似的企業(yè)級數(shù)據(jù)治理舉措是太復(fù)雜了。而且瘋狂無聊。沒關(guān)系。你不是完全錯了。
但是無聊可以是豐富的-就像節(jié)省企業(yè)現(xiàn)金和增加收入一樣。
這是根據(jù)對年收入在5億美元或以上的公司的123名商業(yè)和IT領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行的全新調(diào)查得出的結(jié)果。
首先,壞消息:調(diào)查發(fā)現(xiàn),大公司的數(shù)據(jù)管理工作仍然“顯著無效”,只有不到一半的受訪者(47%)認(rèn)為其組織的數(shù)據(jù)管理工作“有效或非常有效”。IDG Research Services進(jìn)行了這項由供應(yīng)商Kalido贊助的調(diào)查。(完全披露:CIO.com歸IDG所有,IDG也擁有IDG Research。而Kalido是一家數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商,因此請考慮結(jié)果。)
因此,盡管許多公司承認(rèn)他們的數(shù)據(jù)問題以及由此導(dǎo)致的不良決策流程,但根據(jù)調(diào)查結(jié)果,只有不到三分之一的企業(yè)采取措施通過數(shù)據(jù)治理計劃來糾正這種情況。13%的受訪者表示他們不清楚數(shù)據(jù)治理是什么。
調(diào)查結(jié)果還顯示,對于哪個部門應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性缺乏共識:31%的受訪者表示該角色由IT部門負(fù)責(zé),其次是跨職能團(tuán)隊(25%),財務(wù)(10%),制造業(yè)(6%),銷售(6%)和營銷(3%)。在10%的組織中,沒有人負(fù)責(zé)。(那很糟。)
我已經(jīng)涵蓋了企業(yè)應(yīng)用程序(ERP,CRM,BI和供應(yīng)鏈)中的數(shù)據(jù)管理多年,這些最近的結(jié)果完全不足為奇。
但根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),有一種方法可以通過數(shù)據(jù)管理政策來節(jié)省資金并增加收入。那些估計了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)價值的業(yè)務(wù)和IT領(lǐng)導(dǎo)者平均報告了3800萬美元的成本節(jié)約或當(dāng)前或計劃中需要準(zhǔn)確可信數(shù)據(jù)的計劃的收入增長。
此外,77%的受訪者預(yù)計每年會有節(jié)省,而45%的受訪者預(yù)計每年會增加收入。受訪者引用的那些商業(yè)舉措包括:監(jiān)管/法定報告(63%),成本削減活動(45%)和交叉銷售/向上銷售活動(31%)。
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