在快速發(fā)展的技術(shù)，大數(shù)據(jù)和高級(jí)分析的時(shí)代，數(shù)據(jù)治理在每個(gè)組織中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，無(wú)論規(guī)模大小或行業(yè)如何。從定義元數(shù)據(jù)管理指南，到解決數(shù)據(jù)問(wèn)題的驅(qū)動(dòng)流程，到積極衡量數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)，不能低估數(shù)據(jù)治理的重要性。在今天和未來(lái)，缺乏治理的組織不僅不會(huì)茁壯成長(zhǎng)，他們可能難以生存。

有效的數(shù)據(jù)治理計(jì)劃使業(yè)務(wù)用戶能夠基于透明且值得信賴的數(shù)據(jù)做出決策。它不僅可以幫助企業(yè)了解其數(shù)據(jù)資產(chǎn)是什么以及如何訪問(wèn)它們，還可以幫助企業(yè)更有效地了解這些數(shù)據(jù)。它還可以通過(guò)保持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量，衡量和貨幣化價(jià)值，以及維護(hù)整個(gè)企業(yè)的使用一致性來(lái)最大化和量化數(shù)據(jù)的價(jià)值。

數(shù)據(jù)治理服務(wù)于一系列組織需求，但它也解決了各種組織挑戰(zhàn)。讓我們來(lái)看看數(shù)據(jù)治理可以提供最大價(jià)值的問(wèn)題。

利用數(shù)據(jù)治理克服五大組織障礙

?對(duì)于面臨以下挑戰(zhàn)的組織而言，全面的數(shù)據(jù)治理計(jì)劃將是一項(xiàng)巨大的收益。

?遵守法規(guī)要求

?諸如GDPR，BCBS 239，CCAR，Dodd-Frank和MiFID?等監(jiān)管問(wèn)題?都強(qiáng)調(diào)組織如何使用，報(bào)告和管理數(shù)據(jù)。它們都需要復(fù)雜的監(jiān)控和數(shù)據(jù)監(jiān)管。組織需要了解他們必須報(bào)告的內(nèi)容，誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)告，以及他們?cè)谀睦锟梢哉业叫畔?。全面的?shù)據(jù)治理模型有助于確保合規(guī)性。

?無(wú)效的數(shù)據(jù)完整性保證

?業(yè)務(wù)用戶應(yīng)該花時(shí)間分析數(shù)據(jù)以揭示有意義的業(yè)務(wù)洞察力，而不是搜索正確的信息或質(zhì)疑數(shù)據(jù)是否可信任。如果數(shù)據(jù)消費(fèi)者不斷研究諸如“這個(gè)領(lǐng)域來(lái)自哪里”，“這些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確”或“誰(shuí)擁有這些數(shù)據(jù)并能回答我的問(wèn)題？”等問(wèn)題，那么他們幾乎沒(méi)有時(shí)間實(shí)現(xiàn)他們的實(shí)際業(yè)務(wù)目標(biāo)。數(shù)據(jù)治理框架可以記錄策略，通用定義，數(shù)據(jù)沿襲，目錄數(shù)據(jù)和共享詞匯表為數(shù)據(jù)用戶提供答案，同時(shí)減少數(shù)據(jù)完整性問(wèn)題的數(shù)量。數(shù)據(jù)治理為業(yè)務(wù)用戶提供了數(shù)據(jù)可訪問(wèn)性和理解，這意味著他們更有可能利用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)。從數(shù)據(jù)完整性的角度來(lái)看，數(shù)據(jù)治理還可以提高用戶對(duì)數(shù)據(jù)的信任，因?yàn)榭煽康挠?jì)劃包括質(zhì)量評(píng)分，持續(xù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和機(jī)器學(xué)習(xí)，以不斷提高數(shù)據(jù)的完整性。

?業(yè)務(wù)用戶誤解數(shù)據(jù)資產(chǎn)

?作為一名顧問(wèn)，我在很多行業(yè)都聽(tīng)過(guò)同樣的故事：一組副總裁都出席了董事會(huì)會(huì)議，每個(gè)人都有不同的數(shù)字。很快，關(guān)于哪些數(shù)字是正確的討論（論證）。如果組織浪費(fèi)寶貴的時(shí)間和資源，因?yàn)镮T團(tuán)隊(duì)必須不斷向業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)解釋數(shù)據(jù)的含義和用法，那么數(shù)據(jù)治理可以提供幫助。數(shù)據(jù)字典，業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)表，簡(jiǎn)單的自助服務(wù)工具以及由數(shù)據(jù)治理培養(yǎng)的協(xié)作文化都可以提高整個(gè)企業(yè)的理解和適當(dāng)使用。它可以提高生產(chǎn)力并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間和團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通，創(chuàng)建知識(shí)如何使用數(shù)據(jù)并知道詢問(wèn)對(duì)象的受過(guò)教育的數(shù)據(jù)消費(fèi)者當(dāng)他們確實(shí)有問(wèn)題時(shí)，不僅僅是IT。

?集中數(shù)據(jù)

?如果組織試圖通過(guò)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)湖，數(shù)據(jù)中心，企業(yè)服務(wù)總線，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換層或數(shù)據(jù)集市來(lái)集中所有數(shù)據(jù)，那么數(shù)據(jù)治理是必須的。在企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃中，組織花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)定義數(shù)據(jù)的含義，來(lái)源，以及在將數(shù)據(jù)映射到倉(cāng)庫(kù)之前需要進(jìn)行哪種轉(zhuǎn)換。如果不同時(shí)管理該數(shù)據(jù)，則所涉及的所有元數(shù)據(jù)將很快變得陳舊。通過(guò)數(shù)據(jù)治理，可以在構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)時(shí)捕獲和策劃元數(shù)據(jù)。

?個(gè)別員工是一個(gè)單一的失敗點(diǎn)

?當(dāng)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)流程由于團(tuán)隊(duì)中的個(gè)別成員休假或甚至離開(kāi)公司而停止或停止時(shí)，則需要數(shù)據(jù)治理。如果一個(gè)組織由于他/她擁有的機(jī)構(gòu)知識(shí)而無(wú)法承擔(dān)失去特定員工的責(zé)任，那么該人就是單一的失敗點(diǎn)。通過(guò)數(shù)據(jù)治理計(jì)劃記錄關(guān)鍵知識(shí)可以為企業(yè)提供技術(shù)和機(jī)構(gòu)知識(shí)，以保持企業(yè)順利運(yùn)行并防止丟失重要的，有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

當(dāng)然，數(shù)據(jù)治理的潛在用例是無(wú)數(shù)的，而其價(jià)值是不可否認(rèn)的。每個(gè)組織都會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)。借助全面的數(shù)據(jù)治理框架，組織可以主動(dòng)管理和緩解數(shù)據(jù)問(wèn)題，并在影響業(yè)務(wù)之前解決任何問(wèn)題。