數(shù)據(jù)治理計劃通常包括旨在幫助公司實現(xiàn)三項普遍價值任務(wù)之一的持續(xù)努力：
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增加收入和價值
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管理成本和復(fù)雜性
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通過關(guān)注風(fēng)險和漏洞確保生存：合規(guī)，安全，隱私等。
這些努力可以采取多種形式。有些是由數(shù)據(jù)治理辦公室（DGO）的成員執(zhí)行的。這些包括提供利益相關(guān)者關(guān)懷（溝通，信息獲取，記錄保存，教育和支持）;?制定政策和標準;?并與項目團隊合作，評估軟件修改對數(shù)據(jù)相關(guān)方的影響。
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通常，組織選擇五種模型中的一種來為持續(xù)的數(shù)據(jù)治理和管理工作提供資金。
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計劃資金（類似于資助PMO）
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一個或多個項目中的訂單項
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利益相關(guān)方團體承保的活動
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對利益相關(guān)方團體的退款
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數(shù)據(jù)治理包含在IT /數(shù)據(jù)管理/數(shù)據(jù)架構(gòu)工作中。
我們不會在這里更詳細地討論這些選項;?它們遵循與為數(shù)據(jù)治理計劃的設(shè)計提供資金時所討論的相同的一般模式。但是，值得注意的是，使數(shù)據(jù)治理依賴于項目可能會有問題。項目結(jié)束時服務(wù)是否結(jié)束？項目之間如何解決數(shù)據(jù)利益相關(guān)者的需求？
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