在人類社會(huì)發(fā)展中，總共經(jīng)歷過(guò)四次工業(yè)革命，第一次工業(yè)革命，人類進(jìn)入了蒸汽時(shí)代；第二次工業(yè)革命，使人類進(jìn)入了電氣時(shí)代；第三次工業(yè)革命，信息技術(shù)計(jì)算機(jī)發(fā)展，人類進(jìn)入了信息時(shí)代；第四次工業(yè)革命，則是開啟了萬(wàn)物互聯(lián)及全面智能化時(shí)代。

據(jù)中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息，近日，工信部數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)制造業(yè)增加值占全球比重從2012年的22.5%提高到2021年的近30%，持續(xù)保持世界第一制造大國(guó)地位。工信部規(guī)劃司司長(zhǎng)王偉表示，這十年，中國(guó)制造業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷鞏固，體系完整優(yōu)勢(shì)更加凸顯。中國(guó)將繼續(xù)保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，并加大力度加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

而制造業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，需要大量智能設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)連接，針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的治理變得異常重要。而主數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)之源，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心，是信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的基石，是信息化和數(shù)字化的重要基礎(chǔ)。本文小億就帶大家了解工業(yè)制造業(yè)如何做好主數(shù)據(jù)管理，管理好企業(yè)的黃金數(shù)據(jù)。

01、什么是主數(shù)據(jù)

什么是主數(shù)據(jù)呢？根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)DAMA定義：主數(shù)據(jù)是關(guān)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)體的權(quán)威的、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，可用于建立交易數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)環(huán)境，主數(shù)據(jù)值被認(rèn)為是“黃金”數(shù)據(jù)。

我們可以簡(jiǎn)單理解，主數(shù)據(jù)是企業(yè)頻繁使用，重要的數(shù)據(jù)，以工業(yè)制造業(yè)舉例，常見的主數(shù)據(jù)有機(jī)器設(shè)備，原材料，生產(chǎn)溫度，濕度，投料比等，都是十分重要，滿足跨部門溝通的信息，都屬于主數(shù)據(jù)。

根據(jù)官方定義，我們可以總結(jié)出主數(shù)據(jù)管理三大特征：

①主數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定，變化較小
比如工業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備，投料比，生產(chǎn)溫度和濕度，都是相對(duì)穩(wěn)定的，除非有大的技術(shù)和設(shè)備變更，一般主數(shù)據(jù)不會(huì)發(fā)生變化。

②主數(shù)據(jù)重要性高，影響公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展
在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)車間的溫度，濕度都會(huì)影響產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)，成品率，生產(chǎn)過(guò)程的主數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品有重大影響。

③主數(shù)據(jù)被企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門，多個(gè)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)引用
比如產(chǎn)品名稱的信息，被生產(chǎn)部門，銷售部門，財(cái)務(wù)部門等多個(gè)系統(tǒng)引用，使用頻繁。
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，涉及原材料多，生產(chǎn)設(shè)備多，生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，產(chǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸銷售有眾多環(huán)節(jié)，每一步出錯(cuò)，都會(huì)造成企業(yè)大量的經(jīng)濟(jì)損失。
所以工業(yè)制造業(yè)的主數(shù)據(jù)管理十分重要，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，保駕護(hù)航。

02、工業(yè)制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理3大價(jià)值

主數(shù)據(jù)建設(shè)在企業(yè)信息化戰(zhàn)略中處于核心地位，處于基礎(chǔ)支撐地位， 是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯集地，確保目標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致和唯一。

在工業(yè)制造業(yè)中，主數(shù)據(jù)管理，主要有以下三點(diǎn)價(jià)值:

1、減少數(shù)據(jù)重復(fù)冗余

工業(yè)制造集團(tuán)公司，不同部門按照自身實(shí)際需求獲取數(shù)據(jù)，容易造成數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)，形成數(shù)據(jù)冗余的情況，后期不管是處理和分析，都比較麻煩。

而主數(shù)據(jù)則可以打通各業(yè)務(wù)鏈條，統(tǒng)一數(shù)據(jù)語(yǔ)言，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，最大化消除了數(shù)據(jù)冗余的情況，讓新系統(tǒng)能夠利用過(guò)往數(shù)據(jù)，快速開展新的業(yè)務(wù)，管理新的部門。

2、提高數(shù)據(jù)處理效率

組織太大，子公司太多，各部門根據(jù)自己實(shí)際業(yè)務(wù)需求，對(duì)數(shù)據(jù)定義不一樣。不同版本的數(shù)據(jù)不一致，需要耗費(fèi)大量人力和時(shí)間成本去理解，進(jìn)行統(tǒng)一整理。

而通過(guò)主數(shù)據(jù)管理，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定義，則可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)自動(dòng)整理、復(fù)制，主數(shù)據(jù)直接成為各部門通用的數(shù)據(jù)，減少人工整理數(shù)據(jù)的時(shí)間和工作量。

3、提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率

通過(guò)主數(shù)據(jù)的一次錄入、多次引用，避免一個(gè)主數(shù)據(jù)在多個(gè)部門和線條重復(fù)錄入。

主數(shù)據(jù)作為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析，被多部門，多系統(tǒng)使用的核心數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門統(tǒng)一后，有助于打通部門、系統(tǒng)壁壘，解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)信息集成與共享，提高企業(yè)內(nèi)部合作效率，主數(shù)據(jù)則是打破信息孤島的重要手段。

03、工業(yè)主數(shù)據(jù)管理4大問(wèn)題

億信華辰深耕大數(shù)據(jù)16年，參與過(guò)眾多的工業(yè)制造業(yè)項(xiàng)目，合作單位有海爾集團(tuán)，中鋁集團(tuán)，新疆有色金屬，南山集團(tuán)，華利達(dá)集團(tuán)等制造業(yè)頭部企業(yè)。

在總結(jié)眾多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，小億總結(jié)了工業(yè)制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理常見4大問(wèn)題：

1、主數(shù)據(jù)管理缺乏頂層規(guī)劃

一般情況來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)治理應(yīng)該從企業(yè)成立之初，就需要重視，但是很多領(lǐng)導(dǎo)前期不夠重視，主數(shù)據(jù)的概念尚未得到廣泛普及，缺乏頂層設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工業(yè)制造業(yè)在發(fā)展壯大之后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上出現(xiàn)問(wèn)題，比如生產(chǎn)成品率不高，產(chǎn)品儲(chǔ)存問(wèn)題，生產(chǎn)安全問(wèn)題等。

2、主數(shù)據(jù)管理缺乏體系化

很多工業(yè)集團(tuán)旗下有眾多子公司，很多部門各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則層面上達(dá)成一致，主數(shù)據(jù)代碼難統(tǒng)一。

3、舊數(shù)據(jù)系統(tǒng)龐雜陳舊

很多制造業(yè)集團(tuán)，因?yàn)闅v史原因，旗下公司信息系統(tǒng)龐雜陳舊，一些早期系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，數(shù)據(jù)清洗難，改造成本高，系統(tǒng)遷移成本高，集團(tuán)總部想把主數(shù)據(jù)應(yīng)用集成比較困難

4、數(shù)據(jù)共享差，主數(shù)據(jù)重復(fù)開發(fā)

很多之前的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，主數(shù)據(jù)開放性差，共享性差，無(wú)法把數(shù)據(jù)共享給其他子公司部門，導(dǎo)致新公司，新部門，新業(yè)務(wù)被迫需要重新開發(fā)主數(shù)據(jù)，浪費(fèi)企業(yè)較大的人力物力。?

04、工業(yè)企業(yè)如何做好主數(shù)據(jù)管理

1、搭建管理組織體系

第一步，就是企業(yè)需要搭建相關(guān)的主數(shù)據(jù)管理組織體系。數(shù)據(jù)治理是一把手工程，CEO工程，需要涉及多個(gè)部門，項(xiàng)目周期長(zhǎng)，涉及利益廣泛，必須需要完善的組織架構(gòu)，才能做好數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目。

一般情況下，數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)四個(gè)部分：
決策層，主要由公司單位高層管理者，老板來(lái)?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，跨部門溝通，推動(dòng)項(xiàng)目按照進(jìn)度落地落實(shí)。
管理層，一般是信息化部門，業(yè)務(wù)部門，主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化部門的管理者擔(dān)任，負(fù)責(zé)確定具體的主數(shù)據(jù)制度，管理流程，管理方法的制定和搭建。
業(yè)務(wù)層，一般由業(yè)務(wù)部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的需求收集，標(biāo)準(zhǔn)制定，標(biāo)準(zhǔn)審核，應(yīng)用情況監(jiān)督，檢查，主數(shù)據(jù)增添刪減的工作。
執(zhí)行層，指的是對(duì)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，應(yīng)用檢查工作，負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)需求收集，審批工作，負(fù)責(zé)日常主數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)，宣貫和日常維護(hù)等工作。

2、設(shè)置主數(shù)據(jù)管理制度

管理制度，指的是限定管理主數(shù)據(jù)的范圍，標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，指導(dǎo)主數(shù)據(jù)管理的行為，方便管理層，業(yè)務(wù)層和執(zhí)行層，能根據(jù)制定的規(guī)則和方法，來(lái)解決實(shí)際工作數(shù)據(jù)問(wèn)題。
管理制度建立，一般包括主數(shù)據(jù)的增添刪減工作，審批變更，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)監(jiān)控，還有主數(shù)據(jù)管理工具操作手冊(cè)內(nèi)容。

3、創(chuàng)建主數(shù)據(jù)管理流程

管理流程，指的是主數(shù)據(jù)平時(shí)的管理方法手段，如何對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行增添刪減，審批發(fā)布的流程等，主數(shù)據(jù)增添刪減審批流程，主數(shù)據(jù)相關(guān)申請(qǐng)，校驗(yàn)，審核，發(fā)布，變更，凍結(jié)等情況的操作場(chǎng)景流程是怎么樣的，對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期管理流程。

4、數(shù)據(jù)分析監(jiān)控

如何判斷一個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值，這個(gè)數(shù)據(jù)是否要?jiǎng)h除，數(shù)據(jù)安全是否得到保障？這時(shí)候就需要對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，并且分析。

針對(duì)每一個(gè)主數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理人員都要了解數(shù)據(jù)的使用頻率，創(chuàng)建人，維護(hù)人，修改人，訪問(wèn)人，訪問(wèn)記錄，權(quán)限控制等信息，管理層可以根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，即時(shí)調(diào)整主數(shù)據(jù)，遇到數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，也可以追本溯源，快速找到創(chuàng)建人，維護(hù)人，修改人，訪問(wèn)人員等信息。

05、睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

主數(shù)據(jù)對(duì)于工業(yè)制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展，是如此重要，主數(shù)據(jù)的管理也是十分復(fù)雜的，需要用專業(yè)的管理平臺(tái)工具解決。

睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)由億信華辰自主研發(fā)，融合數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)交換，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，元數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，主數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)安全管理，數(shù)據(jù)生命周期管理十大產(chǎn)品模塊，各產(chǎn)品模塊可獨(dú)立或任意使用，打通數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，可快速滿足政府，企業(yè)用戶各類不同的數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景。

睿治主數(shù)據(jù)管理模塊，有5大功能特性：

1、保證企業(yè)黃金數(shù)據(jù)一致性

鑒于不同的群體、流程和系統(tǒng)需要相同信息的需求，睿治平臺(tái)提供了主數(shù)據(jù)管理， 從而使早期流程中所創(chuàng)建的數(shù)據(jù)可為稍后流程和體制內(nèi)的其他系統(tǒng)提供價(jià)值。通過(guò)將這 些有高價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，保證各個(gè)系統(tǒng)間”黃金”數(shù)據(jù)的一致性、完整性、可控性、 正確性，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)一實(shí)體定義，簡(jiǎn)化改進(jìn)流程并提高業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度。

2、多樣化的主數(shù)據(jù)來(lái)源

在睿治平臺(tái)中，主數(shù)據(jù)可根據(jù)多種途徑進(jìn)行創(chuàng)建，包括:根據(jù)數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)標(biāo) 準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度，三種方式進(jìn)行新建。多樣化的主數(shù)據(jù)創(chuàng)建方式簡(jiǎn)化了用戶操作，讓 用戶可以從多角度考慮主數(shù)據(jù)的范圍，進(jìn)而針對(duì)不同場(chǎng)景能夠快速、高效地完成主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建。

3、靈活的主數(shù)據(jù)更新策略

主數(shù)據(jù)具有靈活的更新策略，以應(yīng)對(duì)不同的場(chǎng)景需求，包括:ETL 過(guò)程流、單表抽 取、字段整合、記錄整合等方式對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。

4、跨源數(shù)據(jù)整合與去除重復(fù)數(shù)據(jù)

主數(shù)據(jù)整合時(shí)支持跨源數(shù)據(jù)整合，并支持將重復(fù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行去除，保證同一個(gè)人、 事物的數(shù)據(jù)進(jìn)行最合理的匹配、合并、連接，以消除冗余的主數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提供更加全面的信息。

5、多維度的主數(shù)據(jù)監(jiān)控

支持對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，并可對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行影響分析和血緣分析。

主數(shù)據(jù)監(jiān)控包括:主數(shù)據(jù)使用次數(shù)、已建主數(shù)據(jù)情況、主數(shù)據(jù)總量、主數(shù)據(jù)記錄數(shù)、 主數(shù)據(jù)數(shù)目的變化趨勢(shì)等多種維度。