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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)

時(shí)間:2022-10-14來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽數(shù):3922

企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系除了在技術(shù)方面的實(shí)施架構(gòu),還需要管理方面的組織架構(gòu)支撐。

一般在數(shù)據(jù)治理建設(shè)初期,集團(tuán)會(huì)先成立數(shù)據(jù)治理管理委員會(huì)。從上至下由決策層、管理層、執(zhí)行層構(gòu)成。決策層決策、管理層制定方案、執(zhí)行層實(shí)施。層級(jí)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

4.2.1 組織架構(gòu)
1)決策層
提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的決策職能,通俗理解即拍板定方案。

2)管理層
審議數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理相關(guān)制度
對(duì)跨部門難的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理爭議事項(xiàng)進(jìn)行討論并決策
管理重大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng),提交信息科技管理委員會(huì)審議

3)執(zhí)行層
業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、復(fù)審,推廣落實(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等
科技開發(fā):承擔(dān)治理平臺(tái)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等實(shí)施工作;系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)工作中遵循數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
科技運(yùn)營:負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和技術(shù)推廣

4.2.2 管理層職責(zé)
1)項(xiàng)目經(jīng)理
確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和計(jì)劃
制定項(xiàng)目里程碑
管理跨項(xiàng)目協(xié)同

2)專家評(píng)審組
評(píng)審項(xiàng)目方案,確定方案的合理性

3)PMO
確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行
管理項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)行跨項(xiàng)目協(xié)同、溝通
組織項(xiàng)目關(guān)鍵評(píng)審
3)數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)組

執(zhí)行各項(xiàng)目的落地實(shí)施和運(yùn)營推廣,推動(dòng)執(zhí)行層的實(shí)施數(shù)據(jù)治理技術(shù)落地和項(xiàng)目進(jìn)展。

4.2.3 執(zhí)行層職責(zé)
數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)治理專家和業(yè)務(wù)專員形成數(shù)據(jù)治理"鐵三角",緊密協(xié)作,推進(jìn)數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)架構(gòu)落地。

1)業(yè)務(wù)專員
業(yè)務(wù)專員作為業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)治理的接口人,在標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、應(yīng)用等領(lǐng)域組織業(yè)務(wù)人員開展工作

定義數(shù)據(jù)規(guī)則
保障數(shù)據(jù)質(zhì)量
提出數(shù)據(jù)需求

2)數(shù)據(jù)治理專家
數(shù)據(jù)治理專家作為數(shù)據(jù)治理組成員,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu),運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn);牽頭組織業(yè)務(wù)、IT達(dá)成數(shù)據(jù)治理目標(biāo)。

構(gòu)建數(shù)據(jù)邏輯模型
監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量
運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn)

3)數(shù)據(jù)架構(gòu)師
數(shù)據(jù)架構(gòu)師作為IT開發(fā)部門的專家,承擔(dān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地、模型落地的重任,協(xié)助解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地
邏輯模型落地

物理模型落地



《2022中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報(bào)告追蹤了數(shù)據(jù)治理市場進(jìn)展。報(bào)告將該市場分為數(shù)據(jù)治理平臺(tái)市場以及數(shù)據(jù)治理解決方案市場。數(shù)據(jù)治理解決方案市場是指依托數(shù)據(jù)治理工具為用戶提供數(shù)據(jù)治理方案的廠商構(gòu)成的市場。相比2021年,該市場增長了7.4%。

01一站式數(shù)據(jù)治理解決方案提供商
作為數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的領(lǐng)航者,億信華辰聚焦大數(shù)據(jù)、人工智能等核心技術(shù),自主研發(fā)推出數(shù)據(jù)全生命周期產(chǎn)品及服務(wù)體系。面向政府、部委、央企及行業(yè)客戶,提供覆蓋從數(shù)據(jù)采集、治理、分析、應(yīng)用等領(lǐng)先的數(shù)據(jù)治理工程解決方案,幫助政府及企業(yè)盤活數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

基于企業(yè)痛點(diǎn)因地制宜,億信華辰精心打磨面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段的數(shù)據(jù)領(lǐng)域解決方案,包含大數(shù)據(jù)治理解決方案主數(shù)據(jù)管理方案、數(shù)據(jù)倉庫商業(yè)智能方案等多套數(shù)據(jù)治理方案,涵蓋數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等多個(gè)領(lǐng)域,適配不同行業(yè)、場景,對(duì)癥下藥,各個(gè)擊破,幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的組織架構(gòu)體系,建立數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)運(yùn)營、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。


02產(chǎn)品+服務(wù) 雙重認(rèn)可
億信華辰自成立以來,便聚焦于客戶需求,縱向延伸渠道、橫向優(yōu)化產(chǎn)品,不斷迭代產(chǎn)品功能,豐富產(chǎn)品矩陣,讓產(chǎn)品既能滿足行業(yè)的普遍需求,也能滿足部分客戶的小眾需求,形成可復(fù)制的應(yīng)用方案,也積累了更多行業(yè)頭部客戶,讓億信華辰保持領(lǐng)先的增長態(tài)勢。同時(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)加持,為客戶提供“咨詢+產(chǎn)品+實(shí)施”的數(shù)據(jù)治理服務(wù)方案,貫穿企業(yè)數(shù)據(jù)治理工作從規(guī)劃到落地的全過程。

拳頭產(chǎn)品睿治數(shù)據(jù)治理平臺(tái)是由多個(gè)產(chǎn)品組成的一整套解決方案,是一款面向?qū)嵤┤藛T的、智能的、敏捷的數(shù)據(jù)全生命周期管理應(yīng)用平臺(tái)。平臺(tái)以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),所有模塊并非串連,而是每個(gè)模塊都可以單獨(dú)或與其他模塊組合使用,并支持在本地或云上使用。并以平臺(tái)化、智能化、可視化的優(yōu)勢支撐諸多企業(yè)的數(shù)據(jù)治理工作及中臺(tái)建設(shè),獲得明顯成效。


截至目前,億信華辰數(shù)據(jù)治理相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)已廣泛運(yùn)用于政府、央企、金融、制造、能源等多個(gè)行業(yè),服務(wù)客戶超過12000家。面向未來,億信華辰將持續(xù)聚焦數(shù)據(jù)領(lǐng)域產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),依托體系化的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品、日益完善的方法論和最佳實(shí)踐,助力政企盤活數(shù)據(jù)價(jià)值,為數(shù)據(jù)治理工程有序推進(jìn)提供“路線圖”,讓社會(huì)共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利,為數(shù)字中國建設(shè)添磚加瓦。


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平臺(tái)化

全面覆蓋數(shù)據(jù)治理9大領(lǐng)域,采用微服務(wù)架構(gòu),融合度高,延展性強(qiáng)

可視化

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到消亡全生命周期的可視化,也實(shí)現(xiàn)全角色的可視化

智能化

豐富的智能元素和功能,大大縮短數(shù)據(jù)管理周期、減少成本浪費(fèi)

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