在本文開始之前，先解答一個常見疑問，即
數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理的關(guān)系。雖然當(dāng)前數(shù)據(jù)治理的詞頻熱度高于數(shù)據(jù)管理，但數(shù)據(jù)治理只是數(shù)據(jù)管理的一部分。
不管是軟件能力成熟度模型集成協(xié)會（CMMI）發(fā)布的數(shù)據(jù)管理成熟度模型(DMM)，還是數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DAMA)發(fā)布的數(shù)據(jù)管理知識體系(DMBOK)，都有相關(guān)說明，比如DMM明確了數(shù)據(jù)管理工作體系框架，包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、
數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)運(yùn)營、平臺和架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理等5大核心域。
雖如此，但數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)管理不可或缺的重要組成部分。數(shù)據(jù)治理強(qiáng)調(diào)如何讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)長期、可持續(xù)的發(fā)揮價值，因此需要明確職責(zé)、流程、權(quán)限角色、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
而數(shù)據(jù)管理范圍更廣，強(qiáng)調(diào)通過人員、流程、技術(shù)等方面的協(xié)同實(shí)現(xiàn)公司層面的數(shù)據(jù)共享并充分發(fā)揮
數(shù)據(jù)價值，數(shù)據(jù)管理貫穿數(shù)據(jù)生成、存儲、使用、共享、歸檔、銷毀的全生命周期。不同類型的數(shù)據(jù)比如元數(shù)據(jù)、
主數(shù)據(jù)等都需要數(shù)據(jù)治理。
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