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睿治作為國內功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一，入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時，在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中，連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

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IDC蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場第一

有效數(shù)據(jù)治理的幾個原則

時間：2019-10-21來源：知乎瀏覽數(shù)：1833次

有效數(shù)據(jù)治理的幾個原則

一個好的數(shù)據(jù)中心將利用自己現(xiàn)有的技術和設備，向用戶提供服務，盡量減少操作和維護成本，并最大限度地提高利潤。如果你經(jīng)常擔心數(shù)據(jù)的準確性，并將大部分時間用于處理數(shù)據(jù)，而不是思考和分析業(yè)務，那么你就需要很好地管理數(shù)據(jù)。

有效數(shù)據(jù)治理的6大原則

一、為什么要進行數(shù)據(jù)治理
不知道你是否有這樣的感受，看到數(shù)據(jù)后，一臉懵逼，不知道各個表和字段代表什么意思，再看看別的同事寫的SQL，一條SQL語句有幾百行，各種表關聯(lián)，然后問了其中一個同事，他說“別提了，數(shù)據(jù)都不準，我快被數(shù)據(jù)折磨死了！”，此時你是不是“想死”！欲哭無淚……

究其背后的原因，是因為負責的人只是問題使然，哪有問題哪里去補，沒有整體的統(tǒng)籌規(guī)劃，一步錯，步步錯，數(shù)據(jù)最后是越來越重，查詢越來越復雜，數(shù)據(jù)準確性還沒有人敢打保票，同時修復的難度也大大增加。

二、如何進行數(shù)據(jù)治理
如果要想將數(shù)據(jù)治理好的話，需要遵循以下六大原則、合理制定數(shù)據(jù)中間表模型以及埋點采集到應用全流程的把控。
1.六大原則
原則1：關鍵概念多方共識
關鍵概念若涉及多方，比如成交客戶的定義，要確保公司內部和客戶相關的所有業(yè)務人員理解一致。

原則2：某個類型的值經(jīng)常發(fā)生變動，則需要冗余一個通用字段冗余值
處理過數(shù)據(jù)的同學都知道，某個指標的實現(xiàn)可能和其它幾個關鍵指標相關，那么該指標的異常排查就需要逐個檢查是哪個相關指標出問題了，查找到原因可能2，3天的時間就沒了，但如果事先開發(fā)人員冗余了一個通用字段代表該類消費指標，那么后續(xù)不管業(yè)務人員上線多少個消費類型的任務，都不會對原來的指標產(chǎn)生影響。

原則3：每個實體都有唯一、不變的ID，最好沒有實際意義
一是為了實體的唯一性，二是為了表關聯(lián)或更新時不受業(yè)務的影響。

原則4：涉及協(xié)作的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題要從修改源頭做起，保證下一次拿到正確的數(shù)據(jù)
協(xié)作的數(shù)據(jù)可以說是一個串聯(lián)的過程，源頭的數(shù)據(jù)會逐層影響下層的數(shù)據(jù)，不要為了一時方便，只修改目前發(fā)現(xiàn)問題的地方，要從修改源頭做起，方便他人即方便自己。

原則5：編寫操作清單，操作前請三思
數(shù)據(jù)間存在關聯(lián)，把數(shù)據(jù)間的關聯(lián)關系陳列清楚、注意事項標注清楚，操作前一一核對，小數(shù)據(jù)量驗證無錯后，大數(shù)據(jù)量執(zhí)行。

原則6：系統(tǒng)工程的方法管理數(shù)據(jù)，盡可能使用系統(tǒng)，監(jiān)控數(shù)據(jù)錯誤并及時修復。
將使用數(shù)據(jù)的相關方都畫在一張系統(tǒng)循環(huán)圖中，觀察數(shù)據(jù)錯誤產(chǎn)生于系統(tǒng)哪個環(huán)節(jié)，如何影響后續(xù)各個環(huán)節(jié)，避免惡性循環(huán)的產(chǎn)生。

完整的數(shù)據(jù)治理體系

億信華辰自主研發(fā)的睿治包含元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)集成、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)生命周期、數(shù)據(jù)安全等高度融合的9大核心模塊，各模塊可獨立或者組合使用，打通數(shù)據(jù)治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)治理場景的全覆蓋。