數(shù)據(jù)治理是銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，當(dāng)前銀行業(yè)的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨一些挑戰(zhàn)和不足，要從建立數(shù)據(jù)治理架構(gòu)、統(tǒng)一
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、加強
數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等方面提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)治理能力。
銀行業(yè)屬于典型的數(shù)據(jù)驅(qū)動行業(yè)。經(jīng)過多年積累，銀行業(yè)金融機構(gòu)積累了大量客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)等。提高數(shù)據(jù)管理與治理能力、構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營能力，對提高銀行經(jīng)營質(zhì)效，增強市場競爭力具有重要意義。
在向著數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型的同時，銀行業(yè)數(shù)據(jù)治理還面臨著一些挑戰(zhàn)和不足，包括數(shù)據(jù)整合度不高、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)度不高、
數(shù)據(jù)應(yīng)用難、數(shù)據(jù)治理人才儲備不足等。
“銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)雖多，涉及各個業(yè)務(wù)條線、各個部門，但數(shù)據(jù)分布零散化，搜集整合存在錯配，未能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)集中化管理，也缺乏對數(shù)據(jù)全口徑和全生命周期性的管理。同時銀行內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性等難以保證，
數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊?！迸斯鈧フf。
數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，他表示，數(shù)據(jù)管理部門與銀行業(yè)務(wù)部門之間未能形成良好協(xié)同，內(nèi)部數(shù)據(jù)的碎片化，數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)應(yīng)用力度不足，而與外部數(shù)據(jù)的隔離造成的數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)，導(dǎo)致銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型阻力重重。
建議，銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)以問題為導(dǎo)向，多措并舉提升數(shù)據(jù)治理能力，包括逐步建立數(shù)據(jù)治理架構(gòu)；制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；彌合外部數(shù)據(jù)鴻溝，建立數(shù)據(jù)交互機制；加強數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)內(nèi)在價值；加強合規(guī)意識，完善客戶個人隱私保護機制等。
“下一步，中銀協(xié)將加強銀行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和治理工作，研究數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成銀行業(yè)大數(shù)據(jù)治理的良好生態(tài)。
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