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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

指標(biāo)管理實(shí)踐技能:如何讓同一套指標(biāo)體系展示為不同的樹(shù)形結(jié)構(gòu)

時(shí)間:2021-02-06來(lái)源:知乎瀏覽數(shù):524

企業(yè)的指標(biāo)體系的建設(shè)和維護(hù)工作非常繁雜,指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源、指標(biāo)公式的維護(hù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)的更新、指標(biāo)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,往往涉及到企業(yè)的多個(gè)部門(mén),這些部門(mén)里并不是都有技術(shù)人員可以參與指標(biāo)管理工作,因此指標(biāo)管理工作的選擇就對(duì)直觀管理工作起著至關(guān)重要的作用。而大家共同來(lái)維護(hù)企業(yè)的指標(biāo)體系的時(shí)候,就需要指標(biāo)體系以不同視角來(lái)展示,形成不同的樹(shù)形結(jié)構(gòu),便于各部門(mén)以自己的視角來(lái)進(jìn)行指標(biāo)的管理。

例如對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行管理的時(shí)候,可能需要以數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)來(lái)進(jìn)行指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)劃分;對(duì)指標(biāo)口徑定義進(jìn)行維護(hù)管理時(shí),可能需要根據(jù)業(yè)務(wù)主題分類(lèi)來(lái)劃分指標(biāo)體系;對(duì)指標(biāo)的應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí),又需要根據(jù)應(yīng)用方式或應(yīng)用的主題來(lái)劃分指標(biāo)體系。

那么我們?cè)诠ぞ咧腥绾螌?shí)現(xiàn)這樣的需求呢?

選用億信華辰的指標(biāo)管理平臺(tái),這個(gè)工具在進(jìn)行指標(biāo)體系建設(shè)的時(shí)候,會(huì)創(chuàng)建一個(gè)指標(biāo)域,這個(gè)指標(biāo)域的屬性中可以編輯對(duì)應(yīng)的指標(biāo)模板,我們可以借助它做到指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)樹(shù)的多種結(jié)構(gòu)切換。具體步驟如下:

1、在指標(biāo)模板中為當(dāng)前指標(biāo)域中的指標(biāo)增加屬性

2、新建指標(biāo)時(shí)對(duì)指標(biāo)模板里的屬性進(jìn)行屬性值的選擇或錄入

3、最后在指標(biāo)展示時(shí),可以切換為按屬性分組展示

按創(chuàng)建的分組展示指標(biāo):

按數(shù)據(jù)主責(zé)部門(mén)展示指標(biāo):

按指標(biāo)的考核頻率展示指標(biāo):

億信華辰的這款指標(biāo)管理工具除了能切換指標(biāo)展示的結(jié)構(gòu)樹(shù)形外,還有些其他亮點(diǎn)功能,例如指標(biāo)的版本管理,指標(biāo)的審批流程的加入等等,值得深入了解一下。
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平臺(tái)化

全面覆蓋數(shù)據(jù)治理9大領(lǐng)域,采用微服務(wù)架構(gòu),融合度高,延展性強(qiáng)

可視化

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到消亡全生命周期的可視化,也實(shí)現(xiàn)全角色的可視化

智能化

豐富的智能元素和功能,大大縮短數(shù)據(jù)管理周期、減少成本浪費(fèi)

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