導(dǎo)讀:提到“標(biāo)準(zhǔn)”二字,我們第一時(shí)間能夠想到的就是一系列的標(biāo)準(zhǔn)化文檔,例如:產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、物流配送標(biāo)準(zhǔn)等,這些標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。而我們所說的
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)卻不單單是指與數(shù)據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)從業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理三方面達(dá)成一致的規(guī)范化體系。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是指研究、制定和推廣應(yīng)用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分類分級(jí)、記錄格式及轉(zhuǎn)換、編碼等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程。——維基百科。
筆者理解:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是一套由管理制度、管控流程、技術(shù)工具共同組成的體系,是通過這套體系的推廣,應(yīng)用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)分類、記錄格式和轉(zhuǎn)換、編碼等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容
1、數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn),即元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。自己從事IT行業(yè)10多年,一路走來,曾經(jīng)做開發(fā)的時(shí)候一度認(rèn)為數(shù)據(jù)模型沒什么,只不過就是表結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)過程的設(shè)計(jì),后來接觸了
數(shù)據(jù)集成ETL、ESB,雖然也知道ETL腳本本身也是元模型的一部分,但對(duì)其重要程度也沒放在心上。
后來慢慢發(fā)現(xiàn)之前的想法還過于簡(jiǎn)單,如果把企業(yè)信息化比作是人體的話,數(shù)據(jù)模型就是其骨架,數(shù)據(jù)之間的關(guān)系和流向是其血管和脈絡(luò),數(shù)據(jù)是其血液,數(shù)據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)化是其數(shù)據(jù)血液能夠正常流動(dòng)和運(yùn)行的根本。數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)是
元數(shù)據(jù)管理的主要內(nèi)容,是企業(yè)
數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)。請(qǐng)參考《數(shù)據(jù)治理系列2:元數(shù)據(jù)管理—企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)》
2、
主數(shù)據(jù)和參照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。主數(shù)據(jù)是用來描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù),比如客戶、供應(yīng)商、員工、產(chǎn)品、物料等;它是具有高業(yè)務(wù)價(jià)值的、可以在企業(yè)內(nèi)跨越各個(gè)業(yè)務(wù)部門被重復(fù)使用的數(shù)據(jù),被譽(yù)為企業(yè)的“黃金數(shù)據(jù)”。參考數(shù)據(jù)是用于將其他數(shù)據(jù)進(jìn)行分類或目錄整編的數(shù)據(jù),是規(guī)定數(shù)據(jù)元的域值范圍。參照數(shù)據(jù)一般是有國(guó)標(biāo)可以參照的,固定不變的,或者是用于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分類的,基本固定不變的數(shù)據(jù)。個(gè)人認(rèn)為主數(shù)據(jù)與參照數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。請(qǐng)參考《
主數(shù)據(jù)管理實(shí)施四部曲概論》
3、指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)數(shù)據(jù)是在實(shí)體數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,增加了統(tǒng)計(jì)維度、計(jì)算方式、分析規(guī)則等信息加工后的數(shù)據(jù)。指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)所涉及的指標(biāo)項(xiàng)的統(tǒng)一定義和管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、售后等各業(yè)務(wù)域均分布都有其相應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。這些指標(biāo)不僅需要在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)還需要在數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)中展現(xiàn),有的指標(biāo)數(shù)據(jù)需要多個(gè)從不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行獲取。
沒有指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,你可以想象在每次數(shù)據(jù)平臺(tái)有新分析主題構(gòu)建或舊的分析主題變革,都需要從所涉及的各個(gè)系統(tǒng)、庫(kù)表中進(jìn)行分析和定義,需要耗費(fèi)的成本巨大。同時(shí),目前
大數(shù)據(jù)分析都提倡業(yè)務(wù)人員的自助化分析,沒有指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)人員要從不同系統(tǒng)中拿到自己想要的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析幾乎是不可能的。
企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的梳理
企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的實(shí)施,要根據(jù)業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況確定實(shí)施范圍,并根據(jù)優(yōu)先級(jí)和難易度制定計(jì)劃。需要從企業(yè)業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)活動(dòng)、對(duì)象實(shí)體、實(shí)體關(guān)系等方面層層遞進(jìn),逐步展開。對(duì)于數(shù)據(jù)梳理的方法主要用到IRP(企業(yè)信息資源規(guī)劃)和
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)梳理法。這兩種方式我在《主數(shù)據(jù)管理實(shí)施四部曲概論》的文章進(jìn)行過分享,有興趣可以關(guān)注。
企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理一般需要以下步驟:
首先,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)域進(jìn)行定義,并對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)域中的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行梳理,同時(shí)需要收集各類業(yè)務(wù)單據(jù)、用戶視圖,梳理每個(gè)單據(jù)和用戶視圖的數(shù)據(jù)對(duì)象。
其次,針對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象的進(jìn)行分析,明確每個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體所包含的數(shù)據(jù)項(xiàng),同時(shí),梳理并確定出該業(yè)務(wù)域中所涉及的數(shù)據(jù)指標(biāo)和指標(biāo)項(xiàng)。分析并定義每個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體或指標(biāo)的數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),包括:數(shù)據(jù)項(xiàng)的名稱、編碼、類型、長(zhǎng)度、業(yè)務(wù)含義、數(shù)據(jù)來源、質(zhì)量規(guī)則、安全級(jí)別、域值范圍、管理部門等。
第三,梳理和明確所有數(shù)據(jù)實(shí)體、數(shù)據(jù)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并對(duì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義。數(shù)據(jù)關(guān)系也是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容。
第四,通過以上梳理、分析和定義,確定出主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理和建設(shè)的方法并不難掌握,關(guān)鍵是建設(shè)過程中需要收集并整理大量的業(yè)務(wù)規(guī)范、制度章程、法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并將這些規(guī)定具象到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義的信息項(xiàng)中。對(duì)于一個(gè)從未做過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)而言,這將意味著巨大的工作量。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理是企業(yè)數(shù)據(jù)治理的一部分,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理是一個(gè)涉及范圍廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜、數(shù)據(jù)繁雜的工程。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的實(shí)施絕非是一個(gè)部門的事情,不能在企業(yè)的單一部門得到解決。需要從整個(gè)組織考慮,建立專業(yè)的數(shù)據(jù)治理組織體系,制定企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和實(shí)施路線圖,明確各階段數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作的目標(biāo)和內(nèi)容,并監(jiān)督及考核數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與執(zhí)行。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織或數(shù)據(jù)治理組織從職能劃分上可以分為三層,如下圖所示:
1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì),即數(shù)據(jù)治理的決策層,主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、把控?cái)?shù)據(jù)治理的總體策略,審查數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室,是數(shù)據(jù)治理的經(jīng)營(yíng)管理層,主要負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審查
數(shù)據(jù)質(zhì)量,貫徹?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地。
3、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行層或業(yè)務(wù)操作層,主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,并為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和優(yōu)化提供數(shù)據(jù)和意見。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)從需求發(fā)起到落地執(zhí)行,一般需要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)審查、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)貫徹四個(gè)階段:
1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室根據(jù)數(shù)據(jù)需求開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,確定數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)項(xiàng),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理執(zhí)行組根據(jù)所需數(shù)據(jù)項(xiàng)提供數(shù)據(jù)屬性信息,例如:數(shù)據(jù)項(xiàng)的名稱、編碼、類型、長(zhǎng)度、業(yè)務(wù)含義、數(shù)據(jù)來源、質(zhì)量規(guī)則、安全級(jí)別、域值范圍等。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室參照國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義并提交審核。注:如沒有參考標(biāo)準(zhǔn),則數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室可根據(jù)企業(yè)情況制定相應(yīng)的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行審查,判斷數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合企業(yè)的應(yīng)用和管理需求,是否符合企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略要求。如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查不通過,則有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室進(jìn)行修訂,直到滿足企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布要求。
3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查通過后,由數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室面向全公司進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布。該過程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理執(zhí)行組需要配合進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)模型的影響評(píng)估,并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹:把已定義的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)用和服務(wù)進(jìn)行映射,標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀的關(guān)系以及可能影響到的應(yīng)用。該過程中,對(duì)于企業(yè)新建的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)直接應(yīng)用定義好的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于舊系統(tǒng)應(yīng)對(duì)一般建議建了相應(yīng)的數(shù)據(jù)映射關(guān)系,進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的落地。
企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí),除了對(duì)數(shù)據(jù)本身標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則構(gòu)建外,相當(dāng)大一部分需要考慮標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理。而在管理過程中必然會(huì)涉及到新舊系統(tǒng)、不同部門、不同業(yè)務(wù)的沖突,這些沖突如果解決不好將會(huì)直接導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化的失敗。所以,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地過程要充分做好影響評(píng)估和各干系方的溝通。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理價(jià)值總結(jié):
一個(gè)數(shù)據(jù)一般有業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和管理屬性組成,例如:數(shù)據(jù)項(xiàng)的業(yè)務(wù)定義、業(yè)務(wù)規(guī)則、質(zhì)量規(guī)則為該數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)屬性;數(shù)據(jù)項(xiàng)的名稱、編碼、類型、長(zhǎng)度等為該數(shù)據(jù)的技術(shù)屬性;數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)位置、管理部門、管理人員為該數(shù)據(jù)的管理屬性。而數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的過程就是對(duì)數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的屬性信息的標(biāo)準(zhǔn)化定義和應(yīng)用的過程。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是為業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理提供服務(wù)和支持。
業(yè)務(wù)方面:通過對(duì)實(shí)體數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化定義,解決數(shù)據(jù)不一致、不完整、不準(zhǔn)確等問題,消除數(shù)據(jù)的二義性,使得數(shù)據(jù)在企業(yè)有一個(gè)全局的定義,減少了各部門、各系統(tǒng)的溝通成本,提升企業(yè)業(yè)務(wù)處理的效率;標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,讓業(yè)務(wù)人員也能夠輕松獲取數(shù)據(jù),并能夠自助式的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供可能。
技術(shù)方面:統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)信息共享的基礎(chǔ);標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)模型和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)元為新建系統(tǒng)提供支撐,提升應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施效率;數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化清晰定義數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則、數(shù)據(jù)的來源和去向、校驗(yàn)規(guī)則,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
管理方面:通過數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化定義,明確數(shù)據(jù)的責(zé)任主體,為數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量提供保障;統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系為各主題的數(shù)據(jù)分析提供支持,提升數(shù)據(jù)處理和分析效率,提供業(yè)務(wù)指標(biāo)的事前提示、事中預(yù)警、事后提醒,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時(shí)間獲取決策信息。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)系
數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的根本訴求在于提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與主數(shù)據(jù)的關(guān)系
從范圍上看,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包括數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、參照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其他數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn),主數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)子集;從數(shù)據(jù)梳理和識(shí)別、能力成熟度評(píng)估、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制、數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用、管理體系建設(shè)、實(shí)施涉及的業(yè)務(wù)面等方面,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)都是基本相同的。企業(yè)在數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目中,有整體建設(shè)的,包含了:元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域;也有分開建設(shè)的,例如:主數(shù)據(jù)項(xiàng)目單獨(dú)立項(xiàng),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)放在一起實(shí)施;企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求,明確實(shí)施范圍和內(nèi)容,制定適合企業(yè)發(fā)展需要的數(shù)據(jù)治理路線圖。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與元數(shù)據(jù)的關(guān)系
元數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),企業(yè)在制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候最先需要明確的就是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和管理屬性,而這三類屬性就是我們所說的業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)、技術(shù)元數(shù)據(jù)和管理元數(shù)據(jù)。基于元數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理,為業(yè)務(wù)實(shí)體的定義、關(guān)系和業(yè)務(wù)規(guī)則到IT實(shí)現(xiàn)之間提供清晰、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)義轉(zhuǎn)換,提高業(yè)務(wù)和IT之間的一致性,保障IT系統(tǒng)能夠真實(shí)反映業(yè)務(wù)事實(shí)。并為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,提供有關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)映射關(guān)系和數(shù)據(jù)規(guī)則的描述,為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成提供支撐。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)系
沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有信息化,那就更談不上數(shù)據(jù)質(zhì)量了。通過對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一定義,明確數(shù)據(jù)的歸口部門和責(zé)任主體,為企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全提供了一個(gè)基礎(chǔ)的保障。通過對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)體、數(shù)據(jù)關(guān)系以及數(shù)據(jù)處理階段,定義統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)映射關(guān)系和數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則,使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量校驗(yàn)有據(jù)可依,有法可循,為企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升和優(yōu)化提供支持。
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