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時間:2025-05-25來源:志明瀏覽數:96次
數據治理“干中學”的核心是以問題驅動,小步迭代,以小規模企業場景為例。首先,從業務痛點切入(如報表數據沖突、指標口徑混亂),通過解決具體問題積累經驗,例如梳理數據血緣、制定質量規則。其次,采用最小可行方案(MVP)快速驗證,優先在單部門或某系統試點治理,利用其進行數據質量監控,如果沒有專業的工具,Excel+DBeaver等工具就行,關鍵是建立有效的數據質量規則及相關監控指標維度,形成科學的臺賬,結合相關臺賬分析再逐步深化。關鍵場景包括:
1)數據質量問題探查與處理,定位根因并建立校驗規則、清洗規則等,提升數據質量,才能使數據發揮價值;
2)元數據管理,商用或開源的工具很難用上,一般都是用不起,這里一樣可以通過SQL IDE或數據建模工具(如PDManer)去逆向生成一份數據庫模型(技術元數據),但現實中,極大可能是生產數據庫中的庫表結構設計、表或字段的注釋都是缺失的,哪怕是把之前參與開發的人員請回來看,也理不明白。如果業務清晰,也沒必要在歷史債務問題上糾結,直接重新設計模型都來得及,打不過就加入必然越陷越深越挖越坑,那就繞道而行;
3)協作流程設計,明確數據Owner職責與審批機制。實踐中需善用現有資源(如數據庫文檔、業務流程圖),結合行業框架(如DAMA)補充理論,并優先治理高價值數據(如客戶主數據)。最終通過“解決問題-工具落地-復盤優化”循環,逐步構建體系化能力,避免脫離業務追求大而全。數據如果在內部都流不通用不暢,就別惦記著趕數據交易、數據入表等時髦了,路漫漫其修遠兮。干中學,學中干,干就完了。