在數據中心平臺過程中,
數據治理作為數據資產形成的早期工作,是數據平臺建設質量和成果評價的關鍵。因此,企業有必要了解數據治理的三個誤解,避免走彎路。

1.數據治理能在短期內有效。
數據治理的第一個誤解是,數據治理可以在短期內有效。
數據治理是一項長期而復雜的工作,是數據中心平臺建設過程中最基本、最重要的一步。大多數情況下,經過多次集成、清潔和收集,數據治理似乎已經取得了初步的成果,但在應用業務中,數據不能真正實現,更不用說推動業務了。可以看出,企業在數據治理過程中存在一些誤解,這將使數據治理過程漫長,效果不佳。造成這種現象的原因之一是企業缺乏數據管理,對數據實現價值有期望,但不清楚如何智能管理數據。
面對這種情況,企業可以通過小型
數據應用項目全面安排數據架構、
數據質量和數據處理能力,為以后的真實數據處理提供依據。在清楚地探索數據情況后,專業的數據中心服務提供商可以制定切實可行的數據處理方案,指導技術人員與業務人員合作,縮短數據處理的有效時間。
2.數據治理是技術部門的事。
數據治理的第二個誤解是,數據治理和中間平臺架構建設是技術部門的問題,與業務人員和企業管理無關。
企業
數字化轉型是組織、業務、技術等部門的戰略變革。數據中心平臺建設的最終目標是實現業務,為數據實現提供動力。技術人員長期以來一直專注于提高技術能力,缺乏對業務需求和痛點的把握。不考慮業務需求的中間平臺建設將走出源頭。沒有企業中間平臺戰略的資源支持,數字化轉型僅由技術部門推動,數字化轉型不足,容易導致轉型中途死亡。
數據本身是由業務產生的,數據質量的提高離不開業務的發展。業務領域多,數據源渠道多,統一數據口徑需要先統一業務術語;業務需求多,數據報表不完善會導致基礎
數據采集錯誤。因此,企業數據治理涉及的部門必須覆蓋業務部門、技術部門甚至管理層的多維組織結構,才能真正實施數據治理。
3.數據處理是一種簡單的工具配置和疊加。
數據治理的第三個誤解是,企業認為數據治理只是一個簡單的工具配置和疊加。
一些企業可能認為,通過治理工具簡單地清洗數據,數據將清晰、干凈。事實上,數據治理包括組織結構調整、治理過程制定、工具配置、現場技術人員實施、業務部門協調等。人員調用和安排是數據治理的前提,只有專業、合適的人員才能真正發揮作用,只有明確的行動指令和實施過程,企業數據治理才能有效。
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