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時間:2022-05-20來源:文藝騷年瀏覽數:422次
收集IT組織架構的現有資料與相關數據;考慮、評估業務與IT組織的觀點與評價;分析現有IT組織的功能、表現,明確需要改進之處。
1.評估分析現有環境:收集IT組織架構的現有資料與相關數據;考慮、評估業務與IT組織的觀點與評價;分析現有IT組織的功能、表現,明確需要改進之處。
2.擬定IT治理設計原則:擬定IT治理的設計方向與原則,確認各種驅動元素;確認IT治理所面對的挑戰;綜合考慮全方位因素,開始擬定框架性建議。
3.規劃IT治理體系的各個方面:參照行業與跨行業的組織架構;考慮各種組織架構對現有IT環境造成的影響與調賬;得出一個最合適的IT組織架構;明確匹配的IT管理制度與流程;明確各個單位的職能與責任。
4.完成未來實施路線:得出“未來IT組織”(TO-BE)架構與現有IT組織架構(As-ls)的差距、優劣勢與利弊;制定實施路線圖。










































































































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