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企業數字化運營管理總體規劃方案

時間：2022-05-28來源：阿晴瀏覽數：816次

企業數字化運營轉型需要明確其意義和價值。這些方面主要表現在降低交易成本，提高交易效率；解決信息不對稱，減少商業浪費；聚集社會資源，發揮資源價值；開展柔性定制，提供個性化服務。

企業數字化運營轉型需要明確其意義和價值。這些方面主要表現在降低交易成本，提高交易效率；解決信息不對稱，減少商業浪費；聚集社會資源，發揮資源價值；開展柔性定制，提供個性化服務等等。

就轉型路徑而言，目前多數企業在做數字化運營轉型路徑時往往從三個環節入手：一是營銷數字化；二是辦公數字化；三是財務數字化。但是未來數字化運營轉型，更需要我們從不同類型的資源中挖掘價值，讓這些資源更好地發揮出作用；反過來，挖掘出的價值也可以提升資源的質量和水平。這是一個雙向促進的發展過程。相對來說，以上三個環節的數字化運營比較容易形成標準化的產品和服務，并且已經有了比較成熟的技術派和方法論。

下面這份企業數字化運營管理總體規劃方案主要分為三部分，第一部分介紹了企業總體信息化系統建設規劃方案，包括信息化需求分析、系統建設總體規劃藍圖及信息化建設路徑規劃。第二部分介紹了系統總體建設規劃方案，包括智慧運營系統建設總體方案、應用方案和路徑規劃。第三部分介紹了系統一期建設方案，包括：一期系統建設范圍、目標、功能架構等。

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