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醫(yī)療衛(wèi)生
時間:2022-06-21來源:見愁瀏覽數:383次
通過DCMM的評估和培訓,可以加強企業(yè)內部技術人員、業(yè)務人員以及管理人員的數據資產意識,提升相關從業(yè)者的技能,理清數據管理、應用建設的思路和框架,規(guī)范和指導相關工作的開展。
01.DCMM是什么?

可能很多人還不了解DCMM是什么,DCMM是國家標準《數據管理能力成熟度評估模型GB/T36073-2018》(Data management Capability Maturity Model)的英文簡稱,是我國在數據管理領域首個正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數據管理理念和方法,建立和評價自身數據管理能力,持續(xù)完善數據管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數據在促進企業(yè)向信息化、數字化、智能化發(fā)展方面的價值。
02.DCMM評估手法有哪些?
DCMM數據管理能力成熟度評估模型定義了數據戰(zhàn)略、數據治理、數據架構、數據應用、數據安全、數據質量、數據標準和數據生存周期八個核心能力域及28個能力項445條標準進行評估。
為了幫助大家更好了解DCMM的評估手法,小編為大家放置了以下圖解:


DCMM評估模型圖
03.DCMM評估有哪幾個等級?
DCMM將數據管理能力成熟度劃分為五個等級,自低向高依次為初始級(1級)、受管理級(2級)、穩(wěn)健級(3級)、量化管理級(4級)和優(yōu)化級(5級),不同等級代表企業(yè)數據管理和應用的成熟度水平不同。

04.什么樣的企業(yè)能申請評估?
DCMM是針對一個企業(yè)數據管理和應用能力的評估框架,從標準本身來講,任何企業(yè)都可以做相關的申請;從評估流程來說,可以分為兩個方面:
數據擁有方(評估自身的數據管理和應用能力):可以評估數據擁有方在數據管理方面存在的問題并給出針對性的建議,幫助其提升數據治理能力水平。(金融與保險機構、互聯網企業(yè)、電信運營商、工業(yè)企業(yè))
數據解決方案提供方(評估對外提供的產品及服務的數據管理和應用能力):通過該標準的實施落地,可以幫助數據解決方案提供方完善自身解決方案的完備度。(軟件開發(fā)/運營商、信息系統建設和服務提供商、信息技術服務提供商等)
05.DCMM與其它管理體系有何區(qū)別?
DCMM與ISO、CMMI相比,一是評估對象更加廣泛和行業(yè)化;二是評估內容聚焦于企業(yè)和組織的數據管理能力;三是評估作用幫助企業(yè)和組織提升數字化轉型的核心驅動力;
ISO20000:服務對象:IT服務,服務內容:建立、實現、維護、改進服務管理體系;
ISO27001:服務對象:企業(yè)和組織的信息安全,服務內容:建立、實施、維護信息安全管理體系;
ISO27017:服務對象:云服務提供商和云服務客戶,服務內容:建立、實施、維護相關安全管理體系;
ISO9000:服務對象:企業(yè)和組織的產品質量,服務內容:企業(yè)和組織的質量管理體系;
CMMI:服務對象:軟件開發(fā)企業(yè),服務內容:企業(yè)軟件開發(fā)管理能力體系。
06.通過DCMM評估對企業(yè)有什么作用?
通過對于企業(yè)DCMM的評估,可以發(fā)現企業(yè)數據管理能力建設過程中存在的問題,找到企業(yè)本身與行業(yè)平均水平之間的差距,指出企業(yè)未來數據管理能力建設方向;
通過DCMM的評估和培訓,可以加強企業(yè)內部技術人員、業(yè)務人員以及管理人員的數據資產意識,提升相關從業(yè)者的技能,理清數據管理、應用建設的思路和框架,規(guī)范和指導相關工作的開展。
通過DCMM評估指導的后續(xù)工作,能夠持續(xù)提升企業(yè)數據管理能力,反哺企業(yè)業(yè)務水平的提升,形成正向循環(huán)。
07.評估過程中主要有哪些方式?
(1)審查文件和記錄:包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等,以及公司在管理過程中的過程文檔,如會議紀要、會簽記錄等。
(2)觀察數據管理過程和活動:重點了解數據管理系統/平臺/工具的相關功能和使用記錄。
(3)人員訪談:對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數據管理平臺使用情況進行核驗,確認其實施過程與客觀證據是否保持一致。
08.評估過程中企業(yè)主要有哪些人參與?
(1)審查文件和記錄:包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等,以及公司在管理過程中的過程文檔,如會議紀要、會簽記錄等。
(2)觀察數據管理過程和活動:重點了解數據管理系統/平臺/工具的相關功能和使用記錄。
(3)人員訪談:對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數據管理平臺使用情況進行核驗,確認其實施過程與客觀證據是否保持一致。
從企業(yè)評估過程中來看,一般來說,數據戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員,其余6個能力域需要的是技術人員,從實際評估角度來說,企業(yè)匹配人員一般在3-8個,在申請比較低的等級過程中,一個人可以覆蓋2~3個能力域。
