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《項目質量管理》

時間:2022-07-10來源:月黑風高瀏覽數:206

項目質量管理是指為保障和提高項目質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法進行的系統的管理活動。項目質量管理把組織的質量政策應用于規劃、管理、控制項目及產品質量要求,以滿足相關方目標的各個過程。項目質量管理過程包括:規劃質量管理、管理質量、控制質量。

對于一個項目來說,項目質量的好壞直接決定了項目的收益,可見項目質量管理的重要性。或許很多企業并沒有重視這一塊,就目前的現狀來看,大多企業的項目質量管理存在效率低下和管理失控等情況。做好項目質量管理,才能最大程度的達到項目的最終目標。項目質量管理是指為保障和提高項目質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法進行的系統的管理活動。項目質量管理把組織的質量政策應用于規劃、管理、控制項目及產品質量要求,以滿足相關方目標的各個過程。項目質量管理過程包括:規劃質量管理、管理質量、控制質量。

項目質量管理主要可歸納為七大原理,分別為系統原理、PDCA循環原理、全面質量管理原理、質量控制原理、質量保證原理、合格控制原理和監督原理。(詳細可見思維導圖)


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