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IDC蟬聯數據治理解決方案市場第一

建筑企業(yè)供應鏈項目資源計劃管理

時間：2022-07-11來源：段念塵瀏覽數：180次

建筑企業(yè)供應鏈可以圍繞總承包企業(yè)形成，通過對物流、信息流、資金流的控制來實施企業(yè)生產流程的高效整合，消除各企業(yè)間的重復浪費，減少供需不確定性，完成建筑企業(yè)的施工任務。

供應鏈是一種動態(tài)聯盟，其宗旨是通過現代化的信息手段增進信息溝通，提高供應鏈各環(huán)節(jié)的生產效益和運營成本的降低，能使各環(huán)節(jié)的企業(yè)處于穩(wěn)定的合作共贏態(tài)勢。不論是生產過程的穩(wěn)定性還是獲利的可能性，穩(wěn)定的供應關系意味著會給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。供應鏈網絡結構，強調供需方最大限度地減少物流的空間距離和時間距離，對客戶需求快速反應，以實現整個供應鏈的不斷增值。建筑企業(yè)供應鏈可以圍繞總承包企業(yè)形成，通過對物流、信息流、資金流的控制來實施企業(yè)生產流程的高效整合，消除各企業(yè)間的重復浪費，減少供需不確定性，完成建筑企業(yè)的施工任務。

供應鏈管理模式下買賣雙方不是簡單的買賣關系，而是一條利益鏈的上游企業(yè)與下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴關系。在傳統(tǒng)的采購模式中，供應商與建筑工程企業(yè)之間是一種簡單的買賣關系，因此無法解決一些涉及全局性、戰(zhàn)略性的供應鏈問題。供應鏈管理下施工企業(yè)與主要供應商之間是一種戰(zhàn)略合作伙伴關系，共享信息資源、共同承擔風險和獲利，它是一種相互依存的共生關系。企業(yè)合作伙伴之間以信任與合作為基礎，通過共同努力解決問題，實現同一目標，這種關系的著眼點是長期性、穩(wěn)定性和戰(zhàn)略性。供需雙方都能較清楚地知道物資流、資金流、信息流的流向和趨勢，可以更好地相互協調，降低成本，減少各環(huán)節(jié)的延遲時間。

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