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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

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時(shí)間:2022-07-30來源:億信寶寶瀏覽數(shù):499

時(shí)間,特指漏斗分析的轉(zhuǎn)化窗口期。窗口期是指用戶完成轉(zhuǎn)化的時(shí)間,用戶在設(shè)定的窗口期內(nèi)完成完整的轉(zhuǎn)化流程才算做轉(zhuǎn)化成功。舉個(gè)例子,窗口期設(shè)為10分鐘的話,“點(diǎn)擊視頻”為起始事件,選擇“視頻加載”、“視頻播放”、“視頻播放完成”為漏斗事件。用戶“點(diǎn)擊視頻”后,10分鐘內(nèi),用戶按順序完成所有的所選事件,才會(huì)被算作完成轉(zhuǎn)化的用戶。如果在10分鐘內(nèi),用戶僅完成了“視頻加載”事件,那么該用戶被算作是在“視頻加載”->“視頻播放”過程中流失的用戶。

01什么是漏斗分析

漏斗分析是一套流程式的數(shù)據(jù)分析方法,能夠科學(xué)地反映各階段用戶轉(zhuǎn)化情況。

漏斗分析模型已經(jīng)廣泛應(yīng)用于用戶行為分析類產(chǎn)品,且功能十分強(qiáng)大:它可以評(píng)估總體或各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化情況、促銷活動(dòng)效果;也可以與其他數(shù)據(jù)分析模型結(jié)合進(jìn)行深度用戶行為分析(如多維下鉆分析、用戶分群、對(duì)比分析等),從而找到用戶流失的原因,以提升用戶量、活躍度、留存率。

漏斗分析最常用的兩個(gè)互補(bǔ)型指標(biāo)是轉(zhuǎn)化率和流失率。舉電商的栗子,如上圖所示,假如有100人訪問某電商網(wǎng)站,有27人支付成功。這個(gè)過程共有5步,第一步到第二步的轉(zhuǎn)化率為88%,流失率為12%,第二步到第三步轉(zhuǎn)化率為32%,流失率68%……以此類推。整個(gè)過程的轉(zhuǎn)化率為27%,流失率為73%。該模型就是經(jīng)典的漏斗分析模型。

02新手:如何搭建漏斗轉(zhuǎn)化模型

今天,我們還原幾個(gè)漏斗模型的原貌,讓大家對(duì)自己產(chǎn)品的漏斗轉(zhuǎn)化有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。

2.1漏斗分析的三個(gè)要點(diǎn)

根據(jù)漏斗分析自身特性,我們需要注意三個(gè)要點(diǎn):

1.時(shí)間

時(shí)間,特指漏斗分析的轉(zhuǎn)化窗口期。窗口期是指用戶完成轉(zhuǎn)化的時(shí)間,用戶在設(shè)定的窗口期內(nèi)完成完整的轉(zhuǎn)化流程才算做轉(zhuǎn)化成功。舉個(gè)例子,窗口期設(shè)為10分鐘的話,“點(diǎn)擊視頻”為起始事件,選擇“視頻加載”、“視頻播放”、“視頻播放完成”為漏斗事件。用戶“點(diǎn)擊視頻”后,10分鐘內(nèi),用戶按順序完成所有的所選事件,才會(huì)被算作完成轉(zhuǎn)化的用戶。如果在10分鐘內(nèi),用戶僅完成了“視頻加載”事件,那么該用戶被算作是在“視頻加載”->“視頻播放”過程中流失的用戶。

2.事件

每一層漏斗,就是一個(gè)漏斗事件。其中,最核心的指標(biāo)就是轉(zhuǎn)化率,公式如下:

轉(zhuǎn)化率 = 本層事件轉(zhuǎn)化人數(shù)/上層事件轉(zhuǎn)化人數(shù)

3.用戶

我們可以在相同的轉(zhuǎn)化漏斗下,通過屬性對(duì)用戶進(jìn)行劃分,快速查看不同類型用戶的轉(zhuǎn)化情況。

2.2主流漏斗應(yīng)用

比較經(jīng)典的漏斗分析模型有兩種:一種是「用戶注冊(cè)流程」,一種是「平臺(tái)付費(fèi)轉(zhuǎn)化」。

「用戶注冊(cè)流程」,壯實(shí)給大家粗略地勾勒一個(gè)用戶行為漏斗:

運(yùn)營過程中,如果我們發(fā)現(xiàn)某一天的注冊(cè)用戶數(shù)出現(xiàn)波動(dòng),除了去查一下市場(chǎng)渠道及廣告投放,產(chǎn)品本身的注冊(cè)功能也可能是出現(xiàn)這個(gè)問題的重要因素。

如「平臺(tái)付費(fèi)轉(zhuǎn)化」,轉(zhuǎn)化漏斗大致如下:

以上的轉(zhuǎn)化漏斗都沒有一個(gè)定論,需要大家根據(jù)自身的業(yè)務(wù)實(shí)際情況來制定自己的轉(zhuǎn)化漏斗。

此外,對(duì)于產(chǎn)品的非功能界面,比如某個(gè)活動(dòng)頁,公司簡介頁等等,用戶可能不會(huì)按照我們既定的流程到達(dá),那么就要根據(jù)自身目標(biāo)來確認(rèn)這類非功能界面的轉(zhuǎn)化流程。

當(dāng)然,數(shù)據(jù)只有在比較中才有價(jià)值。我們需要對(duì)于同行業(yè)同類數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化情況了如指掌,在不低于行業(yè)平均水準(zhǔn)的情況下,盡可能降低轉(zhuǎn)化過程中的用戶流失。

03場(chǎng)景:如何提高關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化率

現(xiàn)實(shí)的世界,并非是簡單的數(shù)據(jù)邏輯結(jié)構(gòu),很多結(jié)果都是多種原因綜合導(dǎo)致的。

站在多種角度去分析同一個(gè)問題,往往可以得到一個(gè)更全面準(zhǔn)確的答案。

下面我們將結(jié)合漏斗的三個(gè)要點(diǎn)來做一個(gè)深度案例分析,通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的經(jīng)典方法“拆分”與“對(duì)比”定位問題,給出解決方案。

1.發(fā)現(xiàn)問題節(jié)點(diǎn)

舉個(gè)例子(以下數(shù)據(jù)均為非真實(shí)數(shù)據(jù)),下圖是某電商App的轉(zhuǎn)化漏斗。我們可以看到,「提交訂單」的事件之前的轉(zhuǎn)化率都比較高,但從「提交訂單」到「支付訂單」的流程中,轉(zhuǎn)化率急劇降低至7%,「支付訂單」可能就是需要改進(jìn)的地方。

tip:轉(zhuǎn)化率低的節(jié)點(diǎn),通常就是問題所在。

2.問題分析

確定問題節(jié)點(diǎn)為「支付訂單」后,我們開始分析該界面數(shù)據(jù)。研究單一界面,可以使用的分析方法包括:

在事件分析中查看「支付訂單」事件的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),例如停留時(shí)長等。

在事件分析中,進(jìn)一步進(jìn)行多維分析。

如對(duì)「支付訂單」總?cè)藬?shù)這一指標(biāo)的公共屬性進(jìn)行對(duì)比分析,如新老用戶、App版本型號(hào)、手機(jī)品牌等,看是否有明顯的異常。

我們發(fā)現(xiàn):

用戶在點(diǎn)擊「支付訂單」的停留時(shí)間長達(dá)105秒,這與所需經(jīng)驗(yàn)時(shí)長不符。

3.問題拆分

因?yàn)橛脩粼凇钢Ц队唵巍闺A段停留的時(shí)間過長,我們開始排查問題。隨后我們發(fā)現(xiàn),我們?cè)诜治鰰r(shí)漏掉了轉(zhuǎn)化漏斗的一個(gè)層級(jí),“提交訂單->支付訂單”應(yīng)該更正為“提交訂單->選擇付款方式->支付訂單”。重新審視轉(zhuǎn)化漏斗后我們發(fā)現(xiàn),「選擇付款方式」到「支付訂單」的轉(zhuǎn)化率較低,為9%。

通過對(duì)問題拆分,我們重新定位問題節(jié)點(diǎn)為「選擇付款方式」到「支付訂單」。

tip:對(duì)問題進(jìn)行拆分,可以幫助我們深入理解問題。

4.數(shù)據(jù)對(duì)比

問題聚焦到「選擇付款方式」到「支付訂單」這一環(huán)節(jié)后,我們開始分析「付款成功」和「付款失敗」的用戶有什么不同。觀察不同手機(jī)品牌用戶的付款情況時(shí),我們發(fā)現(xiàn):

如上圖所示,使用1、2兩種品牌手機(jī)的用戶,“付款失敗”的比例較高。將品牌1、2的手機(jī)與其他品牌手機(jī)對(duì)比后,我們發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)品牌的手機(jī)相對(duì)小眾、低端。

而后,我們測(cè)試了品牌1和品牌2的幾個(gè)機(jī)型,針對(duì)「選擇付款方式」界面進(jìn)行體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

App適配存在問題:

App主要適配了主流機(jī)型,沒有考慮到小眾機(jī)型兼容性差的問題;

界面卡頓嚴(yán)重:

長達(dá)15秒以上的空白界面,嚴(yán)重消耗用戶耐心。

于是我們做出以下改善:

緊急上線針對(duì)小眾品牌手機(jī)的修復(fù)版本;

優(yōu)化界面加載速度。

包括切割、壓縮、刪減圖片,優(yōu)化框架,增加預(yù)加載策略等,讓「選擇付款方式」這一界面的加載速度提升至5秒以內(nèi);

優(yōu)化等待界面。用戶選擇完付款方式,等待付款成功的過程中,在頁面上增加等待動(dòng)畫,給用戶賣個(gè)萌,降低用戶等待時(shí)的焦慮感。

5.效果驗(yàn)證

界面優(yōu)化后,我們的漏斗轉(zhuǎn)化流程有明顯改善:

通過我們的改善動(dòng)作,「選擇付款方式」到「支付訂單」的轉(zhuǎn)化率,從之前的9%上升到了63% ,這是一個(gè)非常大的收益。

P.S.

在轉(zhuǎn)化漏斗的改進(jìn)中,還可以對(duì)界面之間的流轉(zhuǎn)效果進(jìn)行分析,刪去一些不必要的環(huán)節(jié),從而提升漏斗轉(zhuǎn)化率。

漏斗分析是用來分析問題的方法,更重要的是,案例背后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的思考方式:

通過對(duì)比分析,找出數(shù)據(jù)的差異,定位異常數(shù)據(jù);

通過拆分問題,把復(fù)雜事件拆分,精準(zhǔn)找到原因。

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