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時間:2023-03-27來源:夢回中瀏覽數:386次
數字化轉型所帶來的價值是明顯的。國資企業建立完善的全面預算、投資管理、資金管理等管控系統,優化了集團的財、資、人的資源配置,提高了集團的集中管控和資金調度水平,增強了集團對市場及經營環境變化的快速反應能力。
近年來,國資企業數字化轉型被擺在了非常重要的位置。國務院國資委印發《關于加快推進國資企業數字化轉型工作的通知》,對于加快推進國資企業數字化轉型工作提出明確要求:要促進國資企業數字化、網絡化、智能化發展。《中共中央、國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》指出土地、勞動力、資本、技術、數據五個要素領域改革的方向。數據作為一種新型生產要素,成為備受關注的內容。
在黨的二十大報告中提出,要加強建設世界一流企業,深化國資企業改革、加快國有經濟布局優化和結構調整、推動國有資本和國資企業做強做優做大、提升企業核心競爭力。未來,數字經濟成為企業競爭的主戰場,國資企業作為數字經濟戰場的主力軍,應當借助數字化轉型提升企業核心競爭力,促進數字技術與實體經濟深度融合,切實增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
國資企業是黨的執政經濟與政治基礎,是經濟發展、社會穩定的底氣,是經濟增長中的壓艙石。在復雜環境下,央國企是服務國家戰略的重要支撐。當下,我國經濟發展進入新常態,國資企業面臨著機遇與挑戰并存的局面,傳統模式已無法滿足高質量發展需求。順勢而為、應勢而動、因勢而謀。在新一輪科技革命和產業變革浪潮中,國資企業應當主動把握數字經濟發展機遇,引領國有經濟布局優化和結構調整、推動國有資本和國資企業做強做優做大。應結合自身業務特性和優勢,通過數字化與行業發展、企業戰略、經營管理等方面的深度融合,占領先機,成為推動數字化智能化升級的“排頭兵”。
對國資企業而言,加快國有經濟布局優化和結構調整,尤其是加快產業數字化、智能化轉型升級,發揮國資企業戰略支撐優勢,利用互聯網新技術新應用對傳統產業進行全方位、全角度、全鏈條的改造,提高全要素生產率,全面推動數字經濟和實體經濟深度融合,將是國資企業參與數字經濟發展,做強做優做大國資企業的重要途徑,將有利于開創國資企業改革發展的新局面。
國資企業參與數字經濟發展的兩個重點:一是加快數字基礎技術發展;二是提高國資企業“守正能、創新能”的能力。
當前,絕大多數國資企業已開啟數字化轉型進程,但仍處于起步或初期轉型階段。企業內部存在較大認識分歧、無法找到數字技術與業務融合的切入點、組織內部協同困難且難以打破原有部門邊界和利益壁壘,成為企業內部數字化轉型的主要阻礙。分行業來看,不同行業在推進數字化轉型過程中,表現出不同的進度與特征。在制定轉型戰略規劃并開展行動方面和轉型內容方面,服務類行業則更偏重于基礎數字技術平臺的建設,重在推進企業管理體系的數字化。





























































