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數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么重要?未來五年,決定銀行業(yè)保險業(yè)生死存亡

時間:2022-02-09來源:省略我瀏覽數(shù):273

日前,中國銀保監(jiān)會印發(fā)《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》。這是銀保監(jiān)會出臺的銀行業(yè)和保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一份專門文件。《意見》與央行近期公布的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)一起,通過強化頂層設(shè)計、加強政策規(guī)范,將推動銀行業(yè)保險業(yè)金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向規(guī)范有序、更成體系的新階段。

金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景

當(dāng)前,新一輪信息技術(shù)革命浪潮拉開序幕,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的數(shù)字技術(shù)正在重構(gòu)全球經(jīng)濟。近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟的增長速度十分迅猛,與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各領(lǐng)域融合的廣度和深度不斷拓展,一方面不斷激發(fā)消費、拉動投資、擴大出口、創(chuàng)造就業(yè),在高速發(fā)展中發(fā)揮重要作用;另一方面,催生與聚合各類創(chuàng)新要素,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)注入新的生機和活力,成為高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力。數(shù)據(jù)顯示,2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達(dá)到39.2萬億元,占GDP比重為38.6%,規(guī)模位居世界第二。毫無疑問,數(shù)字經(jīng)濟是落實國家重大戰(zhàn)略的關(guān)鍵力量,對實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局具有重要意義。因此,《第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》將“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”單列成一篇,提出加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府,并明確要求:穩(wěn)妥發(fā)展金融科技,加快金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年1月,國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,部署了八方面重點任務(wù),明確到2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到10%,數(shù)據(jù)要素市場體系初步建立,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平顯著提升,數(shù)字化公共服務(wù)更加普惠均等,數(shù)字經(jīng)濟治理體系更加完善。

因此,金融機構(gòu)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大力發(fā)展數(shù)字金融,既是金融業(yè)順應(yīng)全球和全國數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的必然要求,也是金融業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提升自身競爭力的內(nèi)在需要,更是金融業(yè)提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效、助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主動行為。

《意見》的主要內(nèi)容與特點

但是,過去一段時間,銀行保險機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然取得積極成效,但還存在一些問題和不足:從市場生態(tài)看,由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,機構(gòu)之間重視程度和投入水平不一,數(shù)字化水平參差不齊,“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn);從金融風(fēng)險看,技術(shù)改變金融運行機理,使得金融風(fēng)險的隱蔽性、復(fù)雜性、外溢性更強,加大風(fēng)險防控難度;從技術(shù)創(chuàng)新看,當(dāng)前的金融科技創(chuàng)新主要在應(yīng)用層且同質(zhì)化明顯,涉及底層的基礎(chǔ)軟硬件研發(fā)不夠、自主可控能力不強;從科技倫理看,數(shù)字技術(shù)在快速發(fā)展的同時產(chǎn)生“數(shù)字鴻溝”及“算法歧視”,將一部分弱勢群體排斥在外。

在這種情況下,銀保監(jiān)會印發(fā)《意見》,是及時和必要的。《規(guī)劃》在簡要回顧“十三”時期金融科技發(fā)展的基礎(chǔ)上,提出“十四五”時期金融科技發(fā)展愿景,明確金融科技發(fā)展的指導(dǎo)思想和4個基本原則、6個發(fā)展目標(biāo),確定了8項重點任務(wù)和5項保障措施,是金融業(yè)“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總綱領(lǐng)。而《意見》是銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體部署和安排,是對《規(guī)劃》的進(jìn)一步深化和細(xì)化。具體而言,《意見》主要內(nèi)容包括“戰(zhàn)略規(guī)劃與組織流程建設(shè)”、 “業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)字化”、“數(shù)據(jù)能力建設(shè)”、“科技能力建設(shè)”、“風(fēng)險防范”等五個方面。在規(guī)劃組織方面,要求加強頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃,改善組織架構(gòu)和機制流程;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點領(lǐng)域即產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融、個人金融服務(wù)、金融市場交易業(yè)務(wù),建設(shè)數(shù)字化運營服務(wù)體系,構(gòu)建金融服務(wù)生態(tài),加強數(shù)字化風(fēng)控能力建設(shè);在數(shù)據(jù)治理方面,要求健全數(shù)據(jù)治理體系,增強數(shù)據(jù)管理能力,加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力;在科技能力方面,要求加大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施彈性供給,提高科技架構(gòu)支撐能力,推動科技管理敏捷轉(zhuǎn)型,提高新技術(shù)應(yīng)用和自主可控能力;在風(fēng)險防范方面,要求加強戰(zhàn)略風(fēng)險、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的合規(guī)性、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險及外包風(fēng)險等管理,同時防范模型和算法風(fēng)險,強化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。總體而言,《意見》堅持頂層設(shè)計與執(zhí)行實施統(tǒng)一、鼓勵創(chuàng)新與風(fēng)險防范并重、制度完善與技術(shù)提升融合,明確了銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo),要求到2025年銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效,為銀行保險機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向,將成為未來一段時期銀行保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本遵循和引領(lǐng)。

持續(xù)深化銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是金融業(yè)的選擇題,而是所有金融機構(gòu)的必答題,是時代賦予的重大課題和重要機遇。對銀行保險機構(gòu)而言,下一步應(yīng)以《規(guī)劃》和《意見》公布為契機,構(gòu)建戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、人才、生態(tài)“六位一體”的實施體系,加快推進(jìn)和深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷提升數(shù)字化水平,增強與數(shù)字經(jīng)濟的適配性,提升后疫情時代的競爭力。在戰(zhàn)略上,應(yīng)基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶需求,制定企業(yè)級數(shù)字化戰(zhàn)略,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向和重點,增強戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性。在組織上,應(yīng)突破約束數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體制機制藩籬,推進(jìn)組織變革,提升組織敏捷性和扁平化,構(gòu)建開放、包容、創(chuàng)新的組織文化。在業(yè)務(wù)上,應(yīng)運用最小化可行產(chǎn)品(MVP)等理念,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代,豐富數(shù)字金融產(chǎn)品;以手機APP為核心,加強線上與線下渠道融合。在技術(shù)上,要加快核心系統(tǒng)建設(shè)和升級,構(gòu)建面向數(shù)字化的分布式系統(tǒng)架構(gòu);加強數(shù)據(jù)治理,打通內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘,釋放“小數(shù)據(jù)”潛能。在人才上,要加快引進(jìn)和培養(yǎng)既懂科技又懂金融的復(fù)合型人才,提升科技研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)金融等人才占比,推動具有科技背景的人才進(jìn)入董事會和高管層。在生態(tài)上,要以“開放銀行”理念,構(gòu)建更加全面的技術(shù)生態(tài)、業(yè)務(wù)生態(tài)體系,融入金融和非金融場景,努力為用戶提供泛在、無界的綜合服務(wù)。對金融管理部門而言,下一步還應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)配套細(xì)則,促進(jìn)《規(guī)劃》和《意見》更好地落地實施,引導(dǎo)和推動金融機構(gòu)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是加強金融設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)市場化信用信息整合和共享,建設(shè)全國統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺,打破“信息孤島”現(xiàn)象;二是完善金融科技標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),促進(jìn)行業(yè)之間、機構(gòu)之間互聯(lián)互通、相互賦能;三是加強云計算和科技研發(fā)等公共平臺建設(shè),推動技術(shù)共研、資源共享,降低金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型成本;四是平衡好金融創(chuàng)新與審慎監(jiān)管、提升效率與防范風(fēng)險的關(guān)系,充分運用監(jiān)管科技,提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管效能。

與此同時,還要高度重視中小銀行保險機構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)、人才和資金短板,并采取針對性措施加大扶持力度,助力它們跨越“轉(zhuǎn)型鴻溝”。如支持中小銀行在省會城市等設(shè)立研發(fā)中心,引入專業(yè)人才,用好金融科技,培養(yǎng)一批具有“專精特新”優(yōu)勢的中小銀行,著力改變中小銀行多而不強的現(xiàn)狀。實施差異化監(jiān)管,對互聯(lián)網(wǎng)存款、貸款等政策適時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,激勵中小銀行在防范風(fēng)險的前提下,發(fā)揮體制機制靈活、貼近市場和客戶等優(yōu)勢,為小微企業(yè)和個體工商戶提供更多個性化、精準(zhǔn)性的產(chǎn)品和服務(wù)。

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