現(xiàn)在這時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型幾乎跟以前說信息化一樣已成標(biāo)配。問界的出現(xiàn)對(duì)理想等老牌車企的沖擊已經(jīng)是最典型的事實(shí)。而且華為還沒開足馬力，主業(yè)還是泛通訊領(lǐng)域。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，靠數(shù)據(jù)說話，讓機(jī)器、人、流程全連起來，形成智能閉環(huán)，降本增效。 認(rèn)知工廠架構(gòu)說白了就是多層集成，從設(shè)備層到控制層，再到運(yùn)營(yíng)層，都得虛實(shí)聯(lián)動(dòng)。左邊是管理，右邊是技術(shù)，數(shù)據(jù)采集是基礎(chǔ)。?

那些PLC、傳感器、外部數(shù)據(jù)，都得通過像Watson IoT這樣的平臺(tái)整合起來，不然就是一堆廢鐵。關(guān)鍵問題是互聯(lián)難、可視化差、處理慢，解決方案就得腳踏實(shí)地，一步步來。數(shù)據(jù)是石油，得先挖出來，再提煉，才能變成動(dòng)力。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從探索階段開始，分析驗(yàn)證，小打小鬧試水；然后實(shí)施階段，互聯(lián)落地，打通數(shù)據(jù)流；再往上推廣，集成控制，效率飛躍；最后轉(zhuǎn)型階段，協(xié)同共享，連供應(yīng)商、客戶都拉進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)單件盈利。?

智能制造模式多，比如離散型、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，但核心是數(shù)據(jù)智能全周期應(yīng)用——采集、處理、分析、決策。企業(yè)得抓住這個(gè)風(fēng)口，不然就被別人甩后面。 政策是東風(fēng)，但船得自己劃，不然東風(fēng)過了，你還在原地打轉(zhuǎn)。 那些成功的企業(yè)，都是在現(xiàn)有系統(tǒng)上加傳感、搞網(wǎng)絡(luò)、建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線優(yōu)化、預(yù)測(cè)維護(hù)。比如動(dòng)力設(shè)備企業(yè)，靠數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)。智能制造的目標(biāo)是認(rèn)知制造，讓機(jī)器有腦子，數(shù)字化是前提基礎(chǔ)。?

總體架構(gòu)里，三大智能化閉環(huán)——生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)對(duì)接，這是核心。數(shù)據(jù)是靈魂，網(wǎng)絡(luò)是血管，安全是鎧甲。企業(yè)須全面布局，別貪大求全，先抓住重點(diǎn)。比如智能化生產(chǎn)搞預(yù)測(cè)運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同搞供應(yīng)鏈，個(gè)性化定制搞C2B。 閉環(huán)就是完成循環(huán)，讓場(chǎng)景數(shù)據(jù)流動(dòng)起來。#智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型 #工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu) #制造業(yè)智能化升級(jí) #數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能生產(chǎn) #網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式