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2026年的可持續戰略轉型:從合規答卷到價值引擎的五大關鍵

時間:2026-01-21來源:CIO信息主管D1net瀏覽數:5

監管環境的變化與技術進步正在重塑企業的可持續發展路徑。2026年,企業將從以合規為主的ESG承諾,轉向以結果和ROI為核心的可持續戰略。生成式AI加速可持續數據分析與氣候風險評估,數據中心能源結構面臨清潔化壓力,循環經濟成為兼顧降本、韌性與市場需求的重要抓手。在歐美去監管與政治壓力并存的背景下,企業必須證明可持續發展能帶來真實的商業價值——成本節約、風險降低與長期增長,將成為新的衡量標準。

監管政策變動與科技進步正共同塑造2026年企業的可持續發展趨勢,涵蓋AI、氣候風險、數據中心、循環經濟及ROI等領域。


2026年,企業可持續發展需超越合規范疇,提供切實成果。

咨詢公司致同國際(Grant Thornton Stax)負責責任投資的負責人Anuj Shah表示,新興技術、氣候風險及數據中心能源需求正共同塑造2026年的可持續發展戰略。企業正從寬泛的合規承諾轉向更具可操作性的、以投資回報率為重點的舉措。

2026年值得關注的企業可持續發展關鍵趨勢包括:

? AI分析與數據管理

? 氣候風險

? 數據中心清潔能源

? 循環經濟

? 更加注重投資回報率

這些主要趨勢有助于企業領導者做出明智決策、有效分配資源,并構建能為企業及其利益相關者創造真正價值的可持續發展計劃。


1AI分析與數據管理

企業常因需從不同來源收集和分析大量數據以進行報告,而難以獲得清晰的可持續發展洞察,然而,生成式AI能夠快速處理大型數據集,并生成可操作的洞察,從而簡化報告流程,它使企業能夠更直觀地處理可持續發展數據,改善決策制定,并提高透明度。

Shah表示:“就在三年前,我為客戶做的一種工作類型,我的公司需要大約四周時間才能完成,而現在,我可以用AI在30秒內完成同樣的分析。”


2氣候風險

氣候風險——即氣候變化可能帶來的危害或負面影響——是2026年企業關注的重點,因為颶風、野火、洪水和海平面上升等自然災害正日益威脅企業運營和供應鏈。企業面臨的挑戰日益嚴峻,包括在佛羅里達州和夏威夷等高風險地區難以獲得保險。Forrester Research高級分析師Abhijit Sunil表示,這些壓力推動了對先進AI工具的需求,這些工具能夠更有效地評估和管理氣候相關風險。

對于數據中心建設等基礎設施項目而言,了解氣候風險尤為重要。當企業了解并評估長期面臨的物理威脅時,它們就能保護這些關鍵資產,并確保數十年的不間斷運營。

提供可持續發展測量軟件的公司Worldly的CTO John Armstrong表示,除了識別與特定地點及其氣候相關的固有風險外,AI還能幫助企業計算運營各層面的剩余風險——即緩解后仍存在的風險水平。傳統上,測量剩余風險需要長時間延遲,因為企業需要等待數月或數年才能看到其努力的效果,然而,AI能夠提前預測結果,從而加速風險計算。


3數據中心清潔能源

盡管AI能夠分析可持續發展數據并預測風險,但其運行需要大量能源,其中大部分由有害的化石燃料提供。為此,可持續發展和企業領導者正在重新評估如何以最小化環境影響的方式為數據中心供電。

Sunil表示,企業正在數據中心內部及更廣泛的能源生態系統中進行投資。例如,越來越多的數據中心運營商正在采用液體冷卻等技術,以提高能源使用效率并減少能源消耗。企業還在采購更多可再生能源,并購買可再生能源證書——這是一種市場工具,證明生產者已產生清潔電力——以實現其清潔能源目標。稅收激勵措施以及對可靠能源供應的需求,尤其是滿足AI不斷增長的需求,推動了這些努力。

同時,許多企業已認識到需要超越AI的實驗階段,Sunil表示。到2026年,隨著企業開發出更實用、更穩定的AI用例,它們將開始減少快速的AI實驗。這一轉變將有助于它們更有效地管理數據中心的電力需求。


4循環經濟

Sunil表示,循環經濟——一種強調回收和再利用的經濟模式——正成為2026年企業可持續發展的一個重要組成部分,它涉及增加回收材料使用、設計可重復使用產品以及實施回收計劃,以確保設備在生命周期結束時得到負責任的處理。

除了環境效益外,循環經濟實踐還有助于企業降低成本、提高供應鏈韌性,并滿足消費者對可持續產品日益增長的需求。包括電子、消費品和基礎設施在內的許多行業都在積極推進循環計劃,并采用新興工具,如產品生命周期評估和碳足跡跟蹤軟件。

這些工具能夠測量產品隱含碳——即與產品材料和制造相關的總溫室氣體排放量——并分析材料流,即跟蹤資源在生產、使用和處置過程中的流動情況。了解這些因素有助于企業識別減少浪費和排放的機會,這是循環經濟的核心。

Sunil表示:“提出循環經濟主張的公司比設定凈零或碳足跡減排目標的公司更多,因為循環經濟涵蓋了公司可以采取的廣泛行動。”


5更加注重ROI

企業正面臨來自投資者、私募股權所有者和利益相關者的越來越大的壓力,要求它們展示可持續發展舉措帶來的切實財務回報。因此,企業必須將環境和社會可持續發展努力與業務績效指標直接掛鉤,如成本節約、收入增長、風險降低和長期韌性。

歐盟的《企業可持續發展報告指令》等法規要求企業進行數十項環境、社會和治理(ESG)披露,其中大多數并不直接與投資回報率掛鉤,包括總溫室氣體排放量和回收率。因此,許多企業將可持續發展視為一種合規性的勾選練習。

然而,Shah表示,到2026年,企業將越來越多地超越合規范疇,將可持續發展項目與投資回報率掛鉤。例如,企業正在確定一套較小的、以結果為導向的指標,如能源成本節約或可持續產品帶來的收入,以反映價值創造。

Shah表示,有幾個因素正在推動這一趨勢。在美國,政治兩極分化加劇了對ESG和可持續發展努力的懷疑和反對,促使企業強調可衡量的商業利益以證明其計劃的合理性。

同時,在歐洲,由于擔心官僚負擔和成本,歐盟正在撤回一些法規。例如,2025年11月,歐洲議會投票決定大幅縮小可持續發展報告的范圍。美國和歐盟的動態都匯聚成對可持續發展從合規性勾選向可證明價值轉變的共同呼吁。

Shah表示:“美國政治環境高度政治化,但歐盟也在出現去監管環境,世界這兩部分都在說我們需要關注價值。”

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