去年7月份發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的意見》

截圖來自中國政府網(wǎng)

截圖來自中國政府網(wǎng)

從內(nèi)容來看，國家大力支持外貿(mào)企業(yè)運用數(shù)字化的手段進行轉(zhuǎn)型升級的。疫情原因?qū)е氯驍?shù)字化的進程加速，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)都有3G，4G，5G了，未來可以說還會有6G、7G……

所以，赤裸裸擺在企業(yè)面前，無法避免要思考的一個問題就是：企業(yè)如何應(yīng)對數(shù)字化的新環(huán)境？對于很多企業(yè)來講，尤其是B2B企業(yè)！這既是契機，更是挑戰(zhàn)！

時代的洪流是阻擋不住的，要未來要長遠，任何企業(yè)都是無法脫離數(shù)字化環(huán)境而獨立發(fā)展的。這也可見數(shù)字化轉(zhuǎn)型有其必要性和現(xiàn)實意義。

如今還加上政策的支持，對于外貿(mào)企業(yè)來講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題也是該早些提上日程了。畢竟，你的對手可不會在原地等你！

盡管宏觀經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，逆全球化事件頻現(xiàn)，再加上新冠疫情沖擊全球經(jīng)濟的不確定性，世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。然而，中國數(shù)字經(jīng)濟卻在逆勢中加速騰飛。這也使得企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在市場格局變革下變得尤為迫切。但是，也有朋友要說了：總說數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型又不是想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)！

確實，想分一杯羹的企業(yè)這么多，目前能切實做到轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)猶如鳳毛麟角。很現(xiàn)實的一點，數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然是無可避免。但是轉(zhuǎn)型對于任何企業(yè)，尤其是出海的外貿(mào)企業(yè)來講，都不是一件“我”今天看了一篇文章，明天就能落實的事情。在企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，難免會遇到一些問題。

很多企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，往往只看重結(jié)果，寄希望于一次轉(zhuǎn)型就一鍵修復(fù)企業(yè)存在的所有問題。反而是轉(zhuǎn)型過程中需要重視的環(huán)節(jié)是能簡化就簡化，甚至直接擯棄。這樣造成的后果往往是轉(zhuǎn)型中進展不順，問題頻發(fā)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型前瞻前顧后，猶猶豫豫，顧忌太多。把問題想得太復(fù)雜，方方面面的細節(jié)恨不得掰開幾瓣再三研究，遲遲不行動。

要知道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個短期就能完成的“項目”。就算企業(yè)在轉(zhuǎn)型的開頭“細節(jié)控”到極致，一些情況也是看不出來的。這時候想太多也是拉直牛角 —— 白費功夫。

企業(yè)要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)決策者的推動至關(guān)重要。人員的學(xué)習(xí)和人才的儲備也都是很關(guān)鍵的。

在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)決策者的推動，企業(yè)管理層與員工之間的溝通和相關(guān)人員的學(xué)習(xí)都是必要。畢竟再怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是一個長期的過程，終究還是需要“人”去執(zhí)行的。

要著重強調(diào)的一點是，很多企業(yè)在決定進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，往往只是把這個轉(zhuǎn)型當(dāng)作要完成的一個“項目”。但其實數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)的過程，是需要持續(xù)地迭代升級。

對于企業(yè)來講，要認(rèn)清的一點就是：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不是短期的目標(biāo)，而是一個遠期的發(fā)展戰(zhàn)略。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一件“復(fù)雜”的事情，自然不是單純幾個策略說出來就能“對癥下藥”，還是要“具體問題具體分析”。

這個很好理解，處于什么階段的企業(yè)，在走數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的時候，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況和行業(yè)屬性去選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式，工具等。

舉些例子。

初創(chuàng)期的企業(yè)，在選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具時，要考慮直接的效果和所需的成本。畢竟本身企業(yè)就處在初創(chuàng)階段，如果單純?yōu)榱宿D(zhuǎn)型就花大成本，不顧一切地投入，對于企業(yè)自身來講，反而容易因小失大。

而對于已經(jīng)有一定規(guī)模的企業(yè)，效果和成本毋庸置疑也是要考慮，但是企業(yè)的品牌形象、信譽更是這類型企業(yè)要關(guān)注的重點。說的通俗些就是，要賺錢更要形象。

并且，到了這個階段的企業(yè)，本身也是有一定的數(shù)字化基礎(chǔ)，要做的就是在原先的基礎(chǔ)上進行改進，以達到增強企業(yè)數(shù)字化能力的目的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，在一些環(huán)節(jié)上，如果企業(yè)自身的人才儲備無法完成目標(biāo)，那么這個時候可以考慮第三方的專業(yè)公司。

“術(shù)業(yè)有專攻”。在某一些企業(yè)自身無法做到的轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)，選擇更為專業(yè)的第三方，反而對于企業(yè)在成本上可以有所幫助。畢竟企業(yè)就不需要自己再花時間，找人才了。

而且第三方是有服務(wù)過不同公司的經(jīng)驗，也可以幫助企業(yè)更好地去進行規(guī)劃。既有助于提高轉(zhuǎn)型的成功率，也能幫還不太熟悉的企業(yè)適當(dāng)?shù)匾?guī)避掉一些轉(zhuǎn)型上的風(fēng)險。

為了發(fā)展壯大，企業(yè)是需要轉(zhuǎn)型。而現(xiàn)今所處的數(shù)字化環(huán)境，企業(yè)要實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”這個目的，運用數(shù)字化這個手段反而是最直接也是最有效的方式，更何況現(xiàn)在還有政策上的支持呢！