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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時,在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

IT部門的管理思路

時間:2022-04-07來源:水紫六瀏覽數(shù):272

一:IT部的愿景、使命,愿景

IT使命:幫助實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、提升管理和業(yè)務(wù)的效率、降低運營成本

IT價值:業(yè)務(wù)簡化、協(xié)作便利、流程優(yōu)化、信息獲取快速準(zhǔn)確

IT愿景:信息化與業(yè)務(wù)和諧發(fā)展

IT戰(zhàn)略:通過信息化和IT治理、提供優(yōu)秀的解決方案,與管理和戰(zhàn)略互動,支撐業(yè)務(wù)與管理增值

二:IT部素養(yǎng)

1、德才兼?zhèn)洌缘陆y(tǒng)才 ,用心做事

作為一名IT人員,必須謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,誠信,和諧,創(chuàng)新,卓越。

IT部考核分為:IT專業(yè)技能與人際關(guān)系。

2、樹立服務(wù)理念

前期:主動與用戶溝通,和氣,笑容,學(xué)會管理自己的情緒

后期:引導(dǎo)用戶,帶動用戶

3、團(tuán)隊精神

IT工作是一項集體創(chuàng)作的過程,講的是所有同事的之間的密切配合。

因此不管你是軟件,還是硬件,都不能閉門造車,每一位IT人都不是你一個人在戰(zhàn)斗。

要求分享,互動,學(xué)習(xí),進(jìn)步

三:IT部精神

1、要有責(zé)任意識:保持工作熱情,在其位履其職、行其責(zé),積極完成各項工作任務(wù),不拖拉,不推諉,為了IT的建設(shè),多想辦法,多出主意,真正把工作的事情當(dāng)做自己的事情,切實把工作做好、做細(xì)、做扎實、做到位。

2、要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求:對工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到精益求精、一絲不茍,不敷衍了事、得過且過,力求把工作做細(xì)、做好、做到位。

3、要樹立創(chuàng)新理念:創(chuàng)新本身就是為了工作水平的提升,要樹立“開展工作必思創(chuàng)新,解決問題必有創(chuàng)新”的理念,創(chuàng)造性的開展工作,在自己的崗位上積極探索、勇于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造新的佳績。

4、要著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì):要堅持“用學(xué)習(xí)促提升”的理念使自己成為工作的行家里手,努力把自己打造成復(fù)合型人才,做到一職多專、一職多能,為用心工作、把工作做到位打下堅實的基礎(chǔ)。

四:IT部價值觀

1、認(rèn)同感:IT同事全面了解企業(yè)的發(fā)展與成長,并認(rèn)同企業(yè)的企業(yè)文化,樹立大家的使命感,與增加責(zé)任感。

2、成就感:在進(jìn)行培育與成長時,更應(yīng)重視其自我價值的實現(xiàn),不斷學(xué)習(xí)提高和創(chuàng)造的機(jī)會,賦予必要的參與權(quán)、決策權(quán)、處置權(quán),使其看到自己在逐步走向成功。

3、新奇感:下達(dá)新的工作任務(wù)、布置新的要求,同時統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一平臺,要求同事定期自我學(xué)習(xí),內(nèi)部定期工作經(jīng)驗交流會等,探討未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)的發(fā)展,使其樹立大局意識、主角意識和創(chuàng)新意識,同時提高工作中進(jìn)取心和創(chuàng)新激情。

4、知遇感:與同仁多聯(lián)絡(luò)溝通,彼此增加信任尊重,多一份寬容和呵護(hù),生活中去和他們談知心話,交知心朋友,營造和諧融洽氛圍,做技術(shù)創(chuàng)新的靈魂,共同發(fā)展的伙伴。

5、歸宿感:增加同仁對企業(yè)的歸宿感、安全感,如同兄弟工廠IT同事將妻子,家扎根于企業(yè),并對大家進(jìn)行深層志趣的終極關(guān)懷,通過持續(xù)的工作規(guī)劃、職涯規(guī)劃,生活問候,安家于企業(yè)的面貌。

五:IT報表

A:每個月3號前花上15分鐘:更新本月工作計劃表,可以初步計劃自己在未來1個月的工作安排。

B:檢查每個人每個月,月頭月尾定期完成的,必須完成,例行的工作。

六:職責(zé)范圍 (B+C列入績效考核)

1、專業(yè)技能

2、各部門之間溝通,協(xié)調(diào)

3、用戶滿意度 (由各部門給我們同事打分)

4、個人素質(zhì)培訓(xùn),自我學(xué)習(xí)能力

5、出差安排

6、工廠、公司、兄弟廠之間的工作協(xié)助與支持

六:IT部方針

1、方向===總部給出方法與指導(dǎo),具體由大家實施

2、匯報===先準(zhǔn)備好1、2、3解決方法,再向我匯 報,讓各位學(xué)會決定,提高工作熱情,給大家機(jī) 會,讓大家去面對挑戰(zhàn),去作決定

3、順序===先外后內(nèi),先重后輕,不影響到生產(chǎn), 所有事情記好筆記,做完一件勾一件,有需要協(xié)助馬上給我電話,不要等到事后再通知我

4、態(tài)度===和氣,耐心,溝通,換位思考

5、責(zé)任===每件事,負(fù)責(zé)人跟蹤到底,給用戶滿 的答復(fù)

6、執(zhí)行===安排下去的工作及時完成并回復(fù)于我, 中間有變動請事先通知我

7、安排===有些事情或是溝通,涉及到廠商過來情況所以必須在當(dāng)天當(dāng)面溝通好,因為廠商一走再溝通就難,不能因為自己忙,事多就忘記,所以一定要記好那些是當(dāng)天必須完成的事,那些是可以延后的事。

8、完整===交待的1,2,3件事,匯報時只有1,2 沒有3,舉一反三,靈活性

9、團(tuán)隊===輪休時,出差時,請假時,交接好工作

10、知識===因分享而快樂,互動,共同討論

11、通訊===經(jīng)常看電郵,手機(jī)保持開機(jī)

12、加班===不建議加班,希望是5天8小時,但如 果有很多工作是必須在晚上或是周末進(jìn)行,請務(wù)必 當(dāng)天完成,很多工作是在規(guī)定時間內(nèi)需要完成,也 請按時完成。加班的時間可以統(tǒng)計下來,屆時計入 績效考核中做為獎勵。

13、出差===準(zhǔn)備輪流出差(車票,單據(jù),報銷,路 線,溝通,住宿,吃,通訊等)

八:部門文化

1、我們同事盡量做自己專業(yè)的、善長的事情。在企業(yè)利益的大前提下:做自己喜歡做的事,并且一直做自己喜歡的事(只需每個月提交工作計劃與位置上各自工作職責(zé)表)

2、文書,表格,商務(wù),行政由部門文員處理,后續(xù)文員為統(tǒng)一對外窗口,協(xié)助問題點的分配,我來統(tǒng)籌。

3、形成所有問題的處理方法的資料,如操作指引, 操作手冊SOP,后續(xù)采取培訓(xùn)并形成用戶學(xué)會自我處理。授人以魚不如授人以漁

4、制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)化,統(tǒng)一化,平臺化,無紙化,專業(yè)化,不再需要經(jīng)驗制,大腦制 ,人制。

5、工作:耐得住寂寞,不容易,與各位同事共勉, 工作OK, 玩得也要精彩,有個人興趣愛好。

6、工作,身體,生活,家庭四者缺一不可!

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