隨著信息技術快速發展和深入應用,企業數據呈現出海量增長、動態變化的特征日趨顯著。過去十幾年信息化以信息系統建設為主,
數據標準化和數據資源中心建設嚴重滯后,信息系統不支持跨地區、跨部門業務協同,“信息孤島/煙囪”成為信息化建設的“瓶頸”問題,信息資源不能共享。
數據治理的核心價值體現在于提高
數據質量,打通數據孤島,因此數據治理正是企業
數字化轉型得以實現的必經之路。
一、數據治理的必要性
企業數字化的核心在于做好數據治理,而且不僅要強調技術的支撐,還要強調業務價值的發揮,才能為數字化轉型的成功打下良好基礎。為企業提供定制化數據治理服務,確保有效且高效的數據使用,從而賦能企業,改進決策、縮減成本、降低風險、提高安全合規,實現企業價值。然而大部分企業在數據管理方面存在以下問題,需要企業進一步提升數據治理能力。
1、數據標準化不足
沒有統一的數據標準,導致數據難以集成和統一。指標體系的缺失導致指標定義不清晰與指標間勾稽關系不清,使得
主數據在各業務系統獨立維護,同一指標對應多個口徑且規則口徑不統一。
2、數據質量較低
低質量數據不具備完整性、規范性以及一致性,不僅最終得到的結論有失偏頗,同時低質量數據會增加隱性的成本與直接的資金成本。
3、數據分析平臺建設滯后
部分業務活動缺少完整的數據和技術架構、缺少統一規劃的
大數據分析平臺、缺乏信息化支撐,以及未能有效管理整個大數據平臺的管理流程。
4、數據管控較弱
數據管理權責部門界定不清,缺乏有效的管理機制,使得跨部門數據的共享存在壁壘,存在數據孤島。冗長的數據獲取過程導致業務分析的需求難以被快速滿足。
5、數據應用簡單
沒有把數據和業務體系關聯起來,數據間的關聯比較低。不能對數據進一步探索和挖掘,使得數據的深層價值難以體現。
二、政企如何進行數字化轉型?
1、做好數據資產盤點
針對分散在各部門、各系統的數據進行全面普查摸底,建立政企數據資源目錄體系,明確相關數據資源的采集、共享、更新等工作環節,實現“業務清、資源清、部門清、共享需求清”。完善政企數據自主登記及動態調整機制,實現數據實時、動態更新,保障數據時效性。
2、建立健全數據共享機制
一個健全的數據共享機制是項目得以持續發展的基礎,尤其是針對數據共享環節的重點領域和關鍵環節的堵點難點,可極大推動項目進度。
3、拓展豐富數據應用場景
結合實際需求,建立數據應用模型,強化數據應用的基礎,建立以應用為導向的數據共享機制,拓展數據應用場景。
4、建立數據標準規范體系
從頂層設計角度,需要制定統一完善的數據共享和應用規范體系,包括但不限于數據標準、技術標準、質量標準、應用標準、平臺標準、服務標準、監管標準、安全標準等,有序推動分散在各部門間數據向大數據平臺匯聚,以此打破“數據孤島”。
5、加強數據安全管理
樹立數據安全思維,加強風險感知和監測預警能力建設,通過確保數據安全、可追溯、不可篡改,加強數據權限管理,完善數據分類分級安全保護,建立數據隱私保護、安全加密、調用異常監測、安全隱患應急處理等機制,全面提升政務數據安全防護能力。
三、數據治理如何幫助政企實現數字化轉型
億信華辰睿治
數據治理平臺通過建立統一的數據標準、可量化的數據質量管理、高時效的元數據服務,提升了人員溝通效率,提高數據質量,推動金融行業數據管理水平的穩步提升,提高需求分析、應用設計的工作效率,滿足內部全面風險管理能力及精細化管理要求,幫助企業實現數字化轉型。?
?1)推進數據標準化:管理數據標準的定義、發布和執行情況,建立全行通用的數據標準,推進數據標準在系統中的有效落地;
2)提升
數據資產管理能力:基于元數據視圖和分析能力,更高效地支持
數據倉庫等關鍵應用的開發效率和質量;
3)提高數據轉化信息能力:通過全面數據質量管理,有效地降低了數據質量導致的系統維護和信息維護成本,使數據真正轉化為信息;
4)實現精準高效的分析:通過數據治理和管控,系統將提供標準統一的、高質量的數據,并通過元數據服務幫助用戶快速定位,促進
數據資產價值的發掘和利用,實現精準高效的分析。
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