日日碰狠狠躁久久躁96avv-97久久超碰国产精品最新-婷婷丁香五月天在线播放,狠狠色噜噜色狠狠狠综合久久 ,爱做久久久久久,高h喷水荡肉爽文np肉色学校

睿治

智能數據治理平臺

睿治作為國內功能最全的數據治理產品之一，入選IDC企業數據治理實施部署指南。同時，在IDC發布的《中國數據治理市場份額》報告中，連續四年蟬聯數據治理解決方案市場份額第一。

企業架構組織的創新能力如何？

時間：2019-02-26來源：億信華辰瀏覽數：844次

回想一下最新的企業架構文章，博客文章，甚至是你讀過的職位描述，并算一下至少一次沒有提到“創新”的內容？我猜測，“創新”往往被作為有效企業架構的催化劑，結果或雙重產品以這種或那種方式被嘲諷。

現在我們都知道這不是一個新主題，但隨著越來越多的C級管理人員將創新置于對整個組織產生涓滴影響的戰略議程上，人們越來越強調這一點。我不是在流行語中談論它。不，我在談論可定義，可衡量，漸進和突破性的創新，為業務績效帶來切實的成果。

敏捷和創新的企業架構

借用Steve Nimmons撰寫的這篇博文中的一句話：??“問問自己，企業架構功能的真實性如何。?敏捷和創新的企業架構功能可以而且應該帶來切實的商業利益。企業架構功能“使用治理來拒絕”，并通過變更控制使業務癱瘓，很快就會死亡（或變得無關緊要）。“

在最近一篇關于通過企業架構推動創新的文章中，我們解釋了將定義和可重復的構思/眾包流程嵌入其運營模式的團隊如何能夠解決最復雜的挑戰并開發創新機會。

為實現這一目標，架構師必須讓整個組織的所有利益相關者參與其中，以獲取他們的想?人群的綜合創造力超越了建筑團隊獨自發現新創新的能力。然后由EA團隊評估每個想法和解決方案的影響，價值，風險，成本，戰略調整等，以便選擇最佳實施方案。

實際上，Gartner最近概述了EA團隊在探索“復雜”，“復雜”和“混亂”問題/機會時采用的三種方法，以及您必須參與的不同利益相關方團體以捕獲所需的想法和輸入。這篇文章在UCISA EA博客上有一個很好的解釋?（參見“編排思想：創造突破性創新機會”一節）

當您以這種方式主動追求創新，再加上采用新興技術，物聯網，3D打印等，它增加了EA推動創新的機會和概況。

創新企業架構的新常態

通過整個組織的重要橫向發揮，我們在協調構思和吸引所有利益相關者方面的作用變得非常重要。我想知道我們是否會很快看到越來越多的企業創新架構師社區？我們已經開始看到它經常被添加到大型組織的VP級別標題中。

（部分內容來源網絡，如有侵權請聯系刪除）
立即申請數據分析/數據治理產品免費試用 我要試用
customer

在線咨詢
在線咨詢

點擊進入在線咨詢