隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，整個社會經(jīng)濟將迎來一場數(shù)字化的變革。銀行作為技術(shù)高敏感的行業(yè)，每次重大技術(shù)創(chuàng)新都會對其運作模式產(chǎn)生影響，而此次數(shù)字化變革速度更快、影響更為深遠，商業(yè)銀行也將迎來一場數(shù)字化的變革。

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變是目的，而技術(shù)的應(yīng)用則是手段，最終數(shù)據(jù)的采集、整合、應(yīng)用、管理才是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的前提是通過完善數(shù)據(jù)治理工作，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，充分展現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價值。對于銀行而言，提高對數(shù)據(jù)的管理與治理能力、強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)理念、構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的第一要務(wù)。??

數(shù)據(jù)治理三大舉措創(chuàng)造數(shù)據(jù)價值
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理是一門將數(shù)據(jù)視為一項資產(chǎn)的學(xué)科。它涉及到銀行以資產(chǎn)的形式對數(shù)據(jù)進行優(yōu)化、保護和利用的決策權(quán)利。糟糕的數(shù)據(jù)管理意味著糟糕的業(yè)務(wù)決策和提供給違規(guī)更大的風(fēng)險暴露。因此，就涉及到對組織內(nèi)的人員、流程、技術(shù)和策略的編排，從而從數(shù)據(jù)中獲得價值的最大化。

1、涉及數(shù)據(jù)體系架構(gòu)的建立
首先，銀行應(yīng)該建立一個全行跨部門的、負(fù)責(zé)政策、標(biāo)準(zhǔn)和流程的數(shù)據(jù)治理管理部門，并明確數(shù)據(jù)的所有者、管理者和使用者，做到權(quán)責(zé)分明，為后續(xù)的數(shù)據(jù)治理打好基礎(chǔ)。一般而言，這一管理部門承擔(dān)銀行數(shù)據(jù)管理者的職責(zé)，制定數(shù)據(jù)治理工作的各種流程、制度和辦法，推動落實全行數(shù)據(jù)治理工作，建立決策、溝通、監(jiān)控、考核機制，建立培訓(xùn)和推廣機制，創(chuàng)造數(shù)據(jù)治理文化氛圍。數(shù)據(jù)治理組織搭建的目的在于對數(shù)據(jù)管理工作與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展進行協(xié)調(diào)和同步。數(shù)據(jù)治理組織在理想中應(yīng)具備三層組織架構(gòu)：頂層是數(shù)據(jù)治理委員會，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成；中間層是數(shù)據(jù)治理工作組，由協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)治理具體工作的經(jīng)理組成；基礎(chǔ)層是數(shù)據(jù)執(zhí)行組，負(fù)責(zé)日常的數(shù)據(jù)管理工作。只有得到高層支持，數(shù)據(jù)治理的效果才會顯著，整個治理流程順暢。

2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵點
商業(yè)銀行內(nèi)部IT系統(tǒng)之間的“孤島”現(xiàn)象是我國銀行信息化建設(shè)的軟肋和通病，而沒有良好的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不能落地則是這一現(xiàn)象的癥結(jié)所在。銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的問題突出體現(xiàn)為：數(shù)據(jù)來源多頭，定義不一致，格式不統(tǒng)一，交換困難。因為數(shù)據(jù)常常在業(yè)務(wù)系統(tǒng)和特定的業(yè)務(wù)運營環(huán)境中產(chǎn)生，當(dāng)數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)移到分析環(huán)境或在企業(yè)級層面進行整合的時候，數(shù)據(jù)往往會出現(xiàn)不一致的問題。因此數(shù)據(jù)治理要堅持標(biāo)準(zhǔn)先行原則。此外，也要加強行業(yè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極參與和推動銀行機構(gòu)之間、銀行與監(jiān)管機構(gòu)之間、銀行與外部機構(gòu)之間的信息交換和共享。以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來推動行業(yè)深挖數(shù)據(jù)價值，提升信息化建設(shè)效能，進而全面促進數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。

3、確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、一致性，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作主要包括兩方面：
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗核查工作。包括建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項和主要源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)映射規(guī)則，設(shè)計編寫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項的質(zhì)量檢驗規(guī)則；完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題檢查，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題清單，對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進行分析排查并協(xié)調(diào)、分發(fā)各系統(tǒng)解決等。

2、建立及落實數(shù)據(jù)質(zhì)量考核評價機制。數(shù)據(jù)治理成功的重要表現(xiàn)，是使銀行各級管理者和員工能獲取準(zhǔn)確的統(tǒng)計分析報表。如果銀行的指標(biāo)和報表數(shù)據(jù)經(jīng)常發(fā)生錯誤，建設(shè)好的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺就會成為擺設(shè)。數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升和保障，最終目的是為了提高業(yè)務(wù)效率，確保數(shù)據(jù)的價值發(fā)現(xiàn)。