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數據治理與組織架構

時間：2019-11-01來源：知乎瀏覽數：3348次


1. 數據治理是一個動態的過程

數據治理實際反映的是組織問題、文化問題，這也是許多公司為了明確權責劃分而建立數據治理委員會的原因。同時，還需要明確的程序與執行程序的計劃，明確的程序指對數據進行治理所需經歷的階段、問題有明細的了解，執行程序的計劃指每一步需要解決哪些問題。當公司的主流業務發生變化時，組織架構會隨之改變，接而帶來數據治理層面的變更，所以，數據治理是一個動態的過程，伴隨整個業務變更與組織架構變更。

2. 數據治理中的兩個核心角色
第一，數據使用者，通常集中在產品經理、數據分析師、營銷經理、運營經理等崗位，有查看報表、數據分析、用戶畫像、用戶運營等需求，他們屬于數據治理的受益者。

第二，數據生產者，通常集中在前端開發、后端開發、數據工程師、ETL 工程師，有埋點、打日志、做數據 ETL 的需求，他們屬于數據治理的付出者，可能看不到直接收益，反而增加工作負擔。

由于數據使用者屬于數據治理中受益的一方，多數情況下需由其來推動數據治理任務進行。
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