完成
數據治理體系的整體規劃后，需要針對體系內的六大環節開始逐個突破。作為數據治理體系最前端的兩個環節，
數據標準管理體系和
數據質量管理體系可謂整個數據治理工作中的“基礎支撐”
數據標準化的過程其實就是在數據整合平臺實現數據標準，并將各個系統產生的數據通過清洗、轉換加載到整合平臺的數據模型中，實現數據標準化的過程。一個企業內部的數據標準化方式如此，一個行業監管機構在采集全行業數據時的數據標準化過程也是如此，例如，銀監會在向全國銀行機構采集明細數據的EAST接口事實上就是銀行業基礎數據標準，保監會在向全國保險機構采集保單明細數據的接口事實上就是保險行業基礎數據標準。
數據標準管理體系
一、統一管理流程
目前全校范圍內缺乏專業化的信息標準管理流程，部門間缺乏溝通的統一渠道，導致標準變更和發布缺乏制度化要求，容易形成難以清理的問題數據。在短期規劃中，首要提升快速解決業務難題的能力，降低業務操作復雜度。
因此，采用簡明實用的管理流程是標準化快速見效的重要手段。可以參考如圖5的信息標準化管理流程。
1.管理流程：包含信息標準的新建、修改、注銷和發布等相關流程。
2.應用流程：信息標準在需求編制時的應用、沖突協調解決流程。
二、數據標準建設
1、現狀分析
進行系統調研、建立數據字典以及數據接口的規劃和架構
分析和診斷差距、不足、工作重點
2、定義初稿
定義標準體系
定義內容、主題分類、數據屬性、代碼
3、意見征詢
意見征詢、宣傳講解、意見收集
意見審議、意見分析、修訂完善
4、現狀分析
標準會簽
標準發布
作為少數的覆蓋數據標準全生命周期的平臺，億信華辰數據標準管理平臺提供了一套完整的數據標準管理流程及辦法，通過一系列的活動，統一的數據標準制定和發布，結合制度約束、系統控制等手段，有效消除數據的不一致性。
億信華辰數據標準管理平臺實現數據標準從制定、審批、修訂、發布、執行、維護、停用和廢止全生命周期的標準管理，全面管控各時期所有業務系統的標準化建設，實現標準的全面持續管理。對于標準的發布可以在數據標準管理小組進行評審流程確認通過后再進行發布，嚴格的執行相應的管理流程。對于數據標準的后期維護，億信華辰數據標準管理平臺也可以進行流程化的管理，同時對歷史數據標準進行版本管理，使各版本的數據標準有跡可循。
在落地實施方面，億信華辰數據標準管理平臺支持數據標準與業務系統智能進行映射，快速分析出標準與現狀的關系，確定哪些系統需要強制落標和建議落標。對于已經映射的標準，通過數據標準落地評估定期產出數據標準評估報告，對于不達標的元數據進行通報并進行改造并跟蹤監督落地執行情況，綜合評價數據標準落地實施成效。同時數據標準監控對數據標準的建設和實施提供全方位的監控，便于及時調整和維護業務系統逐步提高數據質量，逐步使全部數據符合數據標準。
數據標準管理平臺為企業建立統一的數據標準，對加強數據管控，提高數據質量、提升信息數據管理和應用水平等工作都具有重要作用，而這些在億信華辰數據標準管理平臺都能得到很好的管理和提升。
數據標準是
數據資產管理的基礎，是對數據資產進行準確定義的過程。對于一個擁有大量數據資產的企業，或者是要實現數據資產交易的企業而言，構建數據標準是一件必須要做的事情。
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