數(shù)據(jù)治理在每家公司的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略中都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著您的企業(yè)收集越來越多的數(shù)據(jù)，您有機(jī)會做出更好、更明智的決策，但數(shù)據(jù)增長也帶來了新的挑戰(zhàn)。隨著更多數(shù)據(jù)從更多來源涌入，您的企業(yè)將失去更多控制權(quán)。無法知道不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)何時或從何處進(jìn)入您的系統(tǒng)，從而使每個人都可以訪問不可信的數(shù)據(jù)，管理日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)環(huán)境將耗費(fèi)更高的成本。?

這就是為什么良好的數(shù)據(jù)治理對于業(yè)務(wù)的成功如此重要，它確保有效和高效地使用信息，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)，并定義數(shù)據(jù)和人員流程，以保證整個企業(yè)使用的數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全性。它約定了誰可以對什么數(shù)據(jù)、在什么情況下以及使用什么方法采取什么行動，它幫助企業(yè)如何從一致、標(biāo)準(zhǔn)的流程和責(zé)任中受益。?

一、什么是數(shù)據(jù)治理框架？

業(yè)務(wù)驅(qū)動因素決定了在數(shù)據(jù)治理策略中需要仔細(xì)控制哪些數(shù)據(jù)（以及控制到什么程度）。例如，醫(yī)療保健提供者的業(yè)務(wù)驅(qū)動因素之一可能是確保與患者相關(guān)的數(shù)據(jù)的隱私，要求在數(shù)據(jù)流經(jīng)企業(yè)時對其進(jìn)行安全管理，以確保符合相關(guān)政府和行業(yè)法規(guī)。這些要求通知提供者的數(shù)據(jù)治理策略，成為其數(shù)據(jù)治理框架的基礎(chǔ)。

精心規(guī)劃的數(shù)據(jù)治理框架涵蓋戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營角色和職責(zé)。它可確保數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)受到信任、記錄良好且易于查找，并確保其安全、合規(guī)和保密。

該框架提供的一些最重要的好處包括：

·?一致的數(shù)據(jù)視圖和業(yè)務(wù)術(shù)語表，同時為各個業(yè)務(wù)部門的需求提供適當(dāng)?shù)撵`活性

·?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性和一致性的計劃

·?了解與關(guān)鍵實(shí)體相關(guān)的所有數(shù)據(jù)位置的高級能力，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)可用且更容易與業(yè)務(wù)成果聯(lián)系起來

·?為關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)體提供“單一版本真相”的框架

·?滿足政府法規(guī)和行業(yè)要求的平臺

·?可在整個企業(yè)中應(yīng)用的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的明確定義的方法論和最佳實(shí)踐

·?易于訪問且保持安全、合規(guī)和機(jī)密的數(shù)據(jù)

二、數(shù)據(jù)治理框架示例——傳統(tǒng)方法

建立數(shù)據(jù)治理框架的傳統(tǒng)方法有兩種：自頂向下和自底向上。

自上而下的方法采用集中式方法進(jìn)行數(shù)據(jù)治理。它依賴于一個小型數(shù)據(jù)專家團(tuán)隊(duì)，他們采用定義明確的方法和眾所周知的最佳實(shí)踐。這意味著數(shù)據(jù)建模和治理是優(yōu)先考慮的，只有稍后才能將數(shù)據(jù)更廣泛地提供給企業(yè)的其他人員以用于分析。

然而，這會產(chǎn)生巨大的可擴(kuò)展性問題。在這個框架中，數(shù)據(jù)提供者和數(shù)據(jù)消費(fèi)者之間有明顯的區(qū)別，只有前者有權(quán)對數(shù)據(jù)進(jìn)行任何形式的控制。在過去，這不是一個問題，因?yàn)樾枰卫淼臄?shù)據(jù)量較少，需要訪問數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)也較少。但是今天，這些小數(shù)據(jù)管理員團(tuán)隊(duì)無法滿足數(shù)據(jù)消費(fèi)者的需求。有太多的用戶向這些團(tuán)隊(duì)提出了太多的管理請求。現(xiàn)在的業(yè)務(wù)要求是讓所有需要的人隨時隨地使用干凈、完整且不妥協(xié)的數(shù)據(jù)。

相反，自下而上的方法允許在管理數(shù)據(jù)時更加敏捷。自上而下的方法從數(shù)據(jù)建模和治理開始，而自下而上的方法從原始數(shù)據(jù)開始。攝取原始數(shù)據(jù)后，可以在數(shù)據(jù)之上創(chuàng)建結(jié)構(gòu)（稱為“讀取模式”），并可以實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、安全規(guī)則和策略。

這種隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而流行的框架比集中式方法更具可擴(kuò)展性，但它產(chǎn)生了一系列新問題。因?yàn)閿?shù)據(jù)治理要到流程后期才會實(shí)施，而且因?yàn)槿魏稳硕伎梢圆皇芸刂频剌斎霐?shù)據(jù)，所以治理更難建立。正如我們已經(jīng)討論過的那樣，缺乏數(shù)據(jù)治理會導(dǎo)致風(fēng)險增加、數(shù)據(jù)管理成本增加以及越來越難以控制的壓倒性數(shù)據(jù)蔓延。

我們需要的是一種數(shù)據(jù)治理框架的現(xiàn)代方法——一種在流程早期建立控制但不犧牲用戶成為數(shù)據(jù)所有者和管理者的能力。

三、協(xié)作數(shù)據(jù)治理框架模板——現(xiàn)代方法

協(xié)作數(shù)據(jù)治理框架就是要平衡自上而下和自下而上的方法。該框架認(rèn)識到，作為一個團(tuán)隊(duì)來處理數(shù)據(jù)對于成功至關(guān)重要；否則，驗(yàn)證數(shù)據(jù)可信所需的工作量將是巨大的。

協(xié)作框架允許企業(yè)中越來越多的人引入越來越多的數(shù)據(jù)源。為了保持?jǐn)?shù)據(jù)治理的可擴(kuò)展性，必須為協(xié)作內(nèi)容管理建立明確定義的原則。這些原則可確保可擴(kuò)展性，而不會影響對內(nèi)容的定義信任級別。??
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通過建立這些數(shù)據(jù)管理原則，只要遵循標(biāo)準(zhǔn)，任何人都可以進(jìn)行協(xié)作，并且企業(yè)可以讓整個企業(yè)參與到將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可信任、記錄和準(zhǔn)備共享的數(shù)據(jù)的過程中。?
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當(dāng)然，仍然有一些受到嚴(yán)格監(jiān)管的業(yè)務(wù)流程，其數(shù)據(jù)元素需要特別注意。例如，金融服務(wù)中的風(fēng)險數(shù)據(jù)聚合或消費(fèi)者信用卡信息等數(shù)據(jù)可能不是這種方法的最佳候選者。在這些情況下，協(xié)作框架可以補(bǔ)充而不是取代自上而下的方法。企業(yè)的數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定義哪種數(shù)據(jù)治理模型適用于這些類型的情況。?

四、使用數(shù)據(jù)治理成熟度模型衡量成功

數(shù)據(jù)治理是一段旅程，而不是終點(diǎn)，為了確保其成功，需要有一種方法來衡量其進(jìn)展并確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域。?

企業(yè)在成為受數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司時所經(jīng)歷的三個成熟度級別是：

1.?數(shù)據(jù)集成：應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)加載

2.?數(shù)據(jù)完整性：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量

3.?數(shù)據(jù)智能：數(shù)據(jù)編目、數(shù)據(jù)沿襲和元數(shù)據(jù)管理

由于企業(yè)需要可信數(shù)據(jù)來授權(quán)數(shù)據(jù)用戶、改善客戶體驗(yàn)并自信地做出決策，因此數(shù)據(jù)質(zhì)量必須成為任何數(shù)據(jù)治理計劃的核心組成部分。企業(yè)在此成熟度曲線中越深入，它就越能利用強(qiáng)大的技術(shù)，如數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匹配與機(jī)器學(xué)習(xí)。更好的定位是從所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)中獲得最大價值，同時保持對數(shù)據(jù)的必要控制和信任水平。

五、釋放數(shù)據(jù)治理框架的全部潛力

數(shù)據(jù)治理不僅僅是對數(shù)據(jù)保護(hù)和控制。如果實(shí)施得當(dāng)，數(shù)據(jù)治理流程不會減慢或阻止對數(shù)據(jù)的訪問。相反，他們可以通過幫助企業(yè)在正確的時間以正確的格式將可信數(shù)據(jù)交付給正確的人來改善數(shù)據(jù)訪問，同時確保數(shù)據(jù)隱私和法規(guī)遵從性。