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睿治作為國內功能最全的數據治理產品之一，入選IDC企業數據治理實施部署指南。同時，在IDC發布的《中國數據治理市場份額》報告中，連續四年蟬聯數據治理解決方案市場份額第一。

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IDC蟬聯數據治理解決方案市場第一

數據治理開展過程中，常見的“兩不三難”的情況

時間：2021-08-13來源：頭條瀏覽數：304次

只有確保數據的標準化、規范化、可信可用，才能進一步通過數據運營、數據應用幫助企業實現數據資產管理、發現內部數據問題、發掘數據價值，進而實現企業數據資產的盤活和有效利用。數據治理應該采用最簡單的手段管理最有價值的數據，但在實際情況中，我們遇到過在很多數據治理開展過程中，常見的“兩不三難”的情況：

1）后向型治理，不一致：因歷史原因，很多企業采用“先建后治”的方式，通過手工填報、反向解析代碼、腳本等的方式進行元數據探查、血緣探查、數據質量管理，事后才能發現問題，容易造成管理的內容和生產內容的不一致。

2）被動型治理，不高效：當發現質量問題時建設質量平臺、需要數據字典的時候建設元數據管理平臺，將原本完整的治理體系割裂為多個系統、多個平臺，造成系統集成難度高、治理效果差。

3）誤區型治理，難聚焦：隨著中臺的建設腳本和任務越來越多，本來管理數據變為了管理程序；數據治理的本質是管理數據，走入誤區變成管理程序、腳本、任務，造成了管理失焦。

4）項目型治理，難延續：數據治理的最終目標是提升數據價值，是一個持續漫長的運營過程，需要逐步完善、分步迭代，指望一步到位完成數據治理是不現實的，但在實際執行過程中往往以項目交付為目標，點到為止，導致治理不全面、無延續，效果也注定是差強人意。

5）兼職型治理，難落地：由于每個行業、企業、單位的組織體系、數據應用、基礎架構不同，需要通過方法論找到適合企業的特有的數據治理思路，同時需要專人或專業團隊進行強有力的支撐，但實際執行過程中往往是企業安排員工進行兼職管理，導致職責不清晰，主動性不強，治理工作落地困難。

數據治理的訣竅

在傳統數據平臺階段，數據治理的目標主要是做管控，為數據部門建立一個的治理工作環境，包括標準、質量等。而在數據中臺階段，用戶對數據的需求持續增長，用戶范圍從數據部門擴展到全企業，數據治理不能再只是面向數據部門了，需要成為面向全企業用戶的工作環境，需要以全企業用戶為中心，從給用戶提供服務的角度，管理好數據的同時為用戶提供自助獲得大數據的能力，幫助企業完成數字化轉型。

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