“無規(guī)矩不成方圓”，數(shù)據(jù)標準就是通過制定一套由管理制度、管控流程、技術工具共同組成的體系，來對數(shù)據(jù)定義、分類、格式、編碼等標準化管理。通俗的講，對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)標準就是對數(shù)據(jù)類型、長度、歸屬部門等定義一套統(tǒng)一的規(guī)范，以保障不同業(yè)務系統(tǒng)之間可以做到對同樣的數(shù)據(jù)理解統(tǒng)一和使用統(tǒng)一。

但是，數(shù)據(jù)標準實施起來，又往往很難。什么是標準，怎么進行標準分類，從什么地方開始實施，做什么基礎工作，這些都需要有工作中的指南和細則，尤其是，從來沒有一個理論上干凈純粹的環(huán)境是實施數(shù)據(jù)標準，以及數(shù)據(jù)標準工作似乎永遠要和管理耐心和信心去賽跑。這里談談億信華辰實踐中的一些探索。

為什么需要數(shù)據(jù)標準
拿政府來說，公安和社保各自都有自己的人口信息管理，分別管理自己的業(yè)務形態(tài)，當區(qū)域政府要進行數(shù)據(jù)整合的時候，兩個系統(tǒng)的人口信息都會進行存在一張“人口信息表“，其實這個就是政府在電子政務領域一直推崇的信息資源目錄，其實也就是在建立數(shù)據(jù)標準。

那么要建立一個數(shù)據(jù)管理平臺，統(tǒng)一存儲各個委辦局全部的交換信息時，“人口表”該如何創(chuàng)建？這就需要創(chuàng)建“人口基本信息標準”來整合政府內(nèi)部不同部門業(yè)務系統(tǒng)產(chǎn)生的人口信息。

數(shù)據(jù)標準化的過程其實就是在數(shù)據(jù)管理平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準，并將各個系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通過清洗、轉換加載到整合平臺的數(shù)據(jù)模型中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化的過程。一個政府內(nèi)部的數(shù)據(jù)標準化方式是如此，一個政府垂直部門在采集整個監(jiān)管和服務行業(yè)數(shù)據(jù)時的數(shù)據(jù)標準化過程也是如此。例如，最高人民法院在向全國各省法院采集明細數(shù)據(jù)的XML接口，事實上就是法院基礎數(shù)據(jù)標準；國務院或者發(fā)改委在向全國省、市、縣區(qū)域政府采集政務信息系統(tǒng)共享明細數(shù)據(jù)的XML接口，事實上就是電子政務服務基礎數(shù)據(jù)標準。

所以，數(shù)據(jù)治理的第一步就是要梳理清楚企業(yè)擁有哪些數(shù)據(jù)，并整合數(shù)據(jù)。而構建數(shù)據(jù)整合平臺則必須要建立一套數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化。

數(shù)據(jù)標準的分類
一般可從三個維度去對數(shù)據(jù)標準進行分類：數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)內(nèi)容來源、技術業(yè)務。

數(shù)據(jù)標準分類
1、從數(shù)據(jù)結構角度進行的數(shù)據(jù)標準分類
結構化數(shù)據(jù)標準是針對結構化數(shù)據(jù)制定的標準，通常包括：信息項分類、類型、長度、定義、值域等。
非結構化數(shù)據(jù)標準是針對非結構化數(shù)據(jù)制定的標準，通常包括：文件名稱、格式、分辨率等。

2、從數(shù)據(jù)內(nèi)容來源進行的數(shù)據(jù)標準分類
基礎類數(shù)據(jù)標準是指業(yè)務系統(tǒng)直接產(chǎn)生的明細數(shù)據(jù)和相關代碼數(shù)據(jù)，保障業(yè)務活動相關數(shù)據(jù)的一致性和準確性。
派生類數(shù)據(jù)標準是指基礎類數(shù)據(jù)根據(jù)管理運營的需求加工計算而派生出來的數(shù)據(jù)，例如：統(tǒng)計指標、實體標簽等。

3、從技術業(yè)務角度進行的數(shù)據(jù)標準分類
業(yè)務數(shù)據(jù)標準是指為實現(xiàn)業(yè)務溝通而制定的標準，通常包括：業(yè)務定義和管理部門，業(yè)務主題等。
技術數(shù)據(jù)標準是指從信息技術的角度對數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一規(guī)范和定義，通常包括：數(shù)據(jù)類型、字段長度、精度、數(shù)據(jù)格式等

數(shù)據(jù)標準的建設流程
數(shù)據(jù)標準的制定和落實不是一個一蹴而就的過程，而是一個需要結合實際業(yè)務場景，通過分析總結，切實應用到數(shù)據(jù)管理中，并且根據(jù)反饋結果不斷進行整改迭代的過程。數(shù)據(jù)標準的建設流程主要包括以下幾個階段：

數(shù)據(jù)標準的建設流程

1、分析業(yè)務場景
由于實際業(yè)務場景的復雜性和多變性，數(shù)據(jù)標準的制定也不是一成不變的。它需要有經(jīng)驗的實施人員和業(yè)務部門通力合作，對業(yè)務場景進行梳理和提煉，找到企業(yè)切實可行的標準規(guī)范，從而讓數(shù)據(jù)標準更好的服務于企業(yè)。

2、標準制定
數(shù)據(jù)標準建設需要有相應的數(shù)據(jù)標準管理組織，負責數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理，承擔數(shù)據(jù)標準的制定、維護、應用和監(jiān)督等工作。制定標準時需要從實際出發(fā)，結合業(yè)界經(jīng)驗，先要梳理出數(shù)據(jù)標準建設的主體范圍和實施計劃。然后根據(jù)數(shù)據(jù)標準體系框架和分類，確定各分類數(shù)據(jù)標準模板，然后由相關人員依據(jù)相關國標、行標、技術業(yè)務需求等調(diào)研結果，進行數(shù)據(jù)標準的編制，形成數(shù)據(jù)標準初稿。數(shù)據(jù)標準初稿制定完成后需要對數(shù)據(jù)標準進行再次評審，在征求各方面意見后對數(shù)據(jù)標準進行修訂和完善，形成正式的數(shù)據(jù)標準。

3、數(shù)據(jù)標準落地映射和落地評估
在數(shù)據(jù)標準制定完成后需要將標準真正應用到系統(tǒng)中去，而不是紙上談兵。但是由于實際工作中存在系統(tǒng)無法改造的情況，因此需要確定數(shù)據(jù)標準的落地策略和落地范圍，并制定落地映射方案。落地方案反映的是數(shù)據(jù)標準和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的關聯(lián)關系，通過數(shù)據(jù)標準對現(xiàn)有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行評估落實，從而得到對現(xiàn)有系統(tǒng)的標準評估結果。

4、數(shù)據(jù)整改

在得到標準評估結果后，需要根據(jù)結果的反饋對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整改。由于實際業(yè)務場景或其他因素的制約，數(shù)據(jù)整改并不是一次性的，而是要經(jīng)過多次迭代，不斷整改，從而得到符合企業(yè)預期的數(shù)據(jù)服務。企業(yè)也是在不斷發(fā)展的，在這個過程中，系統(tǒng)數(shù)據(jù)也是在不斷變更的。因此，數(shù)據(jù)整改也是隨著企業(yè)發(fā)展而不斷適應和發(fā)展。

結論

億信華辰數(shù)據(jù)標準化及質量管控方案
數(shù)據(jù)標準管理是企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎，沒有標準化，更加談不上數(shù)據(jù)質量。億信華辰數(shù)據(jù)標準管理平臺可幫助政企提供數(shù)據(jù)標準從制定、審批、修訂、發(fā)布、執(zhí)行、維護、停用和廢止全生命周期的標準管理，全面管控各時期所有業(yè)務系統(tǒng)的標準化建設，實現(xiàn)標準的全面持續(xù)管理。通過為數(shù)據(jù)標準進行科學規(guī)范和統(tǒng)一定義，讓數(shù)據(jù)有據(jù)可依，才能為政企數(shù)據(jù)質量保駕護航。