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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

數(shù)據(jù)治理入門(mén)指南:從陌生到熟悉的必經(jīng)之路

時(shí)間:2025-04-18來(lái)源:志明瀏覽數(shù):132

數(shù)據(jù)治理相信各位都知道,但要說(shuō)熟悉,也沒(méi)那么有底氣,今天,PowerData帶你簡(jiǎn)單聊聊數(shù)據(jù)治理,讓你對(duì)數(shù)據(jù)治理不再陌生~

熟悉又陌生的原因

為什么我們提到數(shù)據(jù)治理,會(huì)有一種熟悉又陌生的感覺(jué),因?yàn)樗?strong>無(wú)處不在,但是又無(wú)處可尋

無(wú)處不在是因?yàn)?,?shù)據(jù)流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)治理的影子,去個(gè)重,過(guò)濾個(gè)空id數(shù)據(jù),補(bǔ)全空的字段描述,身份證號(hào)碼加個(gè)密,其實(shí)都是在做數(shù)據(jù)治理。

無(wú)處可尋是因?yàn)椋瑪?shù)據(jù)治理各操作都割裂的流轉(zhuǎn)在各環(huán)節(jié)與部門(mén),且這些操作早已成為習(xí)慣,導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)治理沒(méi)有整體的認(rèn)知。

只有當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)易用性等問(wèn)題,要背鍋的時(shí)候,才會(huì)想到,嗷~!原來(lái)是XXX沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行XXX操作。


探尋數(shù)據(jù)治理的根源

要了解數(shù)據(jù)治理,我們首先要知道,為啥要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行治理。

最重要的原因就是:不背鍋!

正經(jīng)點(diǎn)兒的描述就是:避免因數(shù)據(jù)失控導(dǎo)致業(yè)務(wù)決策失敗,從而影響飯碗(手動(dòng)狗頭)

數(shù)據(jù)治理屬于成本性操作,不直接產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值,但是沒(méi)有它,就別想產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值(有點(diǎn)言重了哈)

數(shù)據(jù)治理,治誰(shuí)

數(shù)據(jù)治理,那肯定治理數(shù)據(jù)啊,但是數(shù)據(jù)又可以進(jìn)行更細(xì)粒度的拆分,比如說(shuō)元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)模型,這里我將其成為數(shù)據(jù)的縱向維度。同時(shí)數(shù)據(jù)的全流程參與者比如人、工具、系統(tǒng)、制度等,這是數(shù)據(jù)的橫向維度橫縱結(jié)合,方為數(shù)據(jù)治理。


縱向維度

描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù),元數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的重要性,就跟簡(jiǎn)歷對(duì)個(gè)人的重要性一樣。人再有本事,簡(jiǎn)歷寫(xiě)的一團(tuán)糟,還是很難找到發(fā)揮價(jià)值的地方哈(聽(tīng)懂掌聲)。

所以數(shù)據(jù)治理的第一個(gè)對(duì)象,就是元數(shù)據(jù)!

數(shù)據(jù)質(zhì)量就不用說(shuō)了,是治理的對(duì)象,也是治理的手段,同時(shí)也是治理的目的。

可以說(shuō)搞定了數(shù)據(jù)質(zhì)量,就搞定了一大半的數(shù)據(jù)治理。

如果說(shuō)元數(shù)據(jù)是描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù),那么數(shù)據(jù)模型就是數(shù)據(jù)的邏輯與物理呈現(xiàn),它作為數(shù)據(jù)的組織、約束與構(gòu)建手段,直接影響數(shù)據(jù)的可用性與擴(kuò)展性。

高樓大廈平地起,數(shù)據(jù)模型都治理不好,那數(shù)據(jù)啥也不是。

數(shù)據(jù)安全也是比較重要,但是很多數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)同學(xué)會(huì)忽略的一個(gè)點(diǎn)哈,現(xiàn)在數(shù)據(jù)合規(guī)的要求這么高,不關(guān)注數(shù)據(jù)安全,肯定沒(méi)有好果汁吃。

數(shù)據(jù)安全是數(shù)據(jù)治理的底線保障,數(shù)據(jù)治理的底線,就是數(shù)據(jù)安全嗷。

元數(shù)據(jù)的治理是前提:解決“數(shù)據(jù)好不好用”的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)安全治理是底線:解決“數(shù)據(jù)敢不敢用”的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)模型治理是基礎(chǔ):解決“數(shù)據(jù)能不能用”的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)質(zhì)量治理是核心:解決“數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)確”的問(wèn)題。


橫向維度

其實(shí)橫向維度才是數(shù)據(jù)治理最頭疼的地方,縱向治理都是技術(shù)和方法問(wèn)題,但橫向維度更多是管理問(wèn)題。這也是數(shù)據(jù)從業(yè)者感覺(jué)對(duì)數(shù)據(jù)治理陌生且無(wú)從發(fā)力的主要原因。

數(shù)據(jù)全生命周期指的是數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到消亡的全流程節(jié)點(diǎn)(采集→存儲(chǔ)→處理→應(yīng)用→歸檔)。

在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的過(guò)程中,數(shù)據(jù)一定會(huì)變形(字段處理、邏輯計(jì)算等),以及隨著ETL的操作,數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜。

所以數(shù)據(jù)全生命周期的治理,很大程度要依賴數(shù)據(jù)血緣(這就是咱老李的強(qiáng)項(xiàng)了),解決數(shù)據(jù)在變形過(guò)程中的失控問(wèn)題(如采集時(shí)字段缺失,處理時(shí)邏輯不透明等)。

數(shù)據(jù)生產(chǎn)、使用、管理的參與者(業(yè)務(wù)方、技術(shù)方、管理層)。

對(duì)于人的治理,其實(shí)就是針對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)的角色與責(zé)任的劃分。

出了問(wèn)題別甩鍋也不讓人背鍋。

數(shù)據(jù)處理的工具、系統(tǒng)、技術(shù)組件。

對(duì)于數(shù)據(jù)技術(shù)的治理,其實(shí)就是兩個(gè)點(diǎn):技術(shù)棧、技術(shù)債。

技術(shù)棧就是工具混亂,公司三個(gè)部門(mén),分別用power bi、tablueau進(jìn)行各自的數(shù)據(jù)分析,怎么能不亂呢。

技術(shù)債就是隨手寫(xiě)的臨時(shí)表、臨時(shí)字段、schema注釋缺失、字段命名模糊不清等等之前欠債太多。

之前遇到過(guò)一哥們,問(wèn)我:十年老系統(tǒng),數(shù)據(jù)表都是拼音,領(lǐng)導(dǎo)讓我改成標(biāo)準(zhǔn)命名咋整。我說(shuō):別整了,毀滅吧,刪庫(kù)重建系統(tǒng)吧。

數(shù)據(jù)相關(guān)的流程、制度、文化。

這個(gè)會(huì)導(dǎo)致什么問(wèn)題呢,比如說(shuō):

流程缺失:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)隨意變更,下游報(bào)表崩潰無(wú)人預(yù)警。

制度架空:雖然指定了數(shù)據(jù)檢索規(guī)范,不讓直接select * ,但是有人就是喜歡直接掃全表。

流程制度雖然看不見(jiàn)摸不著,但卻是數(shù)據(jù)治理是否成功的關(guān)鍵。

橫向維度關(guān)注數(shù)據(jù)的全流程協(xié)作與管理,解決“數(shù)據(jù)如何在企業(yè)內(nèi)外部流動(dòng)、被誰(shuí)使用、如何管控”的問(wèn)題。其本質(zhì)是打破部門(mén)墻、工具墻、流程墻,確保數(shù)據(jù)在跨系統(tǒng)、跨角色、跨環(huán)節(jié)中可信、可用、可控。

咋治


其實(shí)數(shù)據(jù)治理的每個(gè)橫縱環(huán)節(jié),都值得專門(mén)一篇文章去介紹,今天先簡(jiǎn)單介紹一下。后續(xù)如果大家想看,請(qǐng)多多點(diǎn)贊、關(guān)注、評(píng)論,社區(qū)會(huì)定期更新詳細(xì)的數(shù)據(jù)治理的方法論。

縱向治理 元數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)的“身份證”

核心目標(biāo):建立數(shù)據(jù)的“標(biāo)準(zhǔn)化描述體系”,解決數(shù)據(jù)“看不懂、說(shuō)不清”的認(rèn)知障礙

關(guān)鍵措施:

數(shù)據(jù)采集與整合:技術(shù)元數(shù)據(jù)(字段類型、存儲(chǔ)位置)、業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)含義、使用場(chǎng)景); 血緣關(guān)系追蹤:從采集到應(yīng)用的完整鏈路,支持影響分析和問(wèn)題溯源 統(tǒng)一數(shù)據(jù)語(yǔ)義:消除“同名不同義”、“同義不同名”等問(wèn)題; 數(shù)據(jù)質(zhì)量治理:數(shù)據(jù)的“體檢報(bào)告”

核心目標(biāo):確保數(shù)據(jù)“準(zhǔn)確、完整、一致、及時(shí)”,避免“垃圾進(jìn),垃圾出”的決策風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵措施:

規(guī)則引擎構(gòu)建:定義數(shù)據(jù)質(zhì)量維度(如完整性、唯一性、邏輯一致性); 自動(dòng)化監(jiān)控:實(shí)時(shí)掃描異常數(shù)據(jù)(如空值率超閾值)并觸發(fā)告警; 分析與修復(fù):建立問(wèn)題閉環(huán)機(jī)制,從源頭修復(fù)數(shù)據(jù)異常問(wèn)題; 數(shù)據(jù)模型治理:數(shù)據(jù)的“建筑圖紙”

核心目標(biāo):設(shè)計(jì)穩(wěn)健的數(shù)據(jù)架構(gòu),避免“數(shù)據(jù)煙囪”和“重復(fù)造輪子”。

關(guān)鍵措施:

分層建模:規(guī)范ODS、DWD、DWS、ADS等分層邏輯; 邏輯-物理模型映射:確保業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一致性; 版本控制:使用Git管理模型變更歷史,避免“字段誤刪導(dǎo)致下游崩潰”; 數(shù)據(jù)安全治理:數(shù)據(jù)的“保險(xiǎn)箱”

核心目標(biāo):平衡數(shù)據(jù)可用性與安全性,守住合規(guī)底線。

關(guān)鍵措施:

分級(jí)分類:按敏感度劃分?jǐn)?shù)據(jù)等級(jí); 動(dòng)態(tài)脫敏:在查詢引擎中自動(dòng)替換敏感字段; 審計(jì)溯源:記錄數(shù)據(jù)訪問(wèn)與操作日志,進(jìn)行危險(xiǎn)操作風(fēng)控。 橫向治理 數(shù)據(jù)生命周期治理:從“無(wú)序流動(dòng)”到“全程可控”

核心目標(biāo):實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從“出生”到“go die”的全鏈路管控

關(guān)鍵措施:

階段定義:明確采集、加工、歸檔、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)規(guī)則; 自動(dòng)化策略:設(shè)置生命周期觸發(fā)器,如數(shù)據(jù)180天后自動(dòng)清理; 工具與技術(shù)棧治理:從“群魔亂舞”到“統(tǒng)一武器”

核心目標(biāo):終結(jié)“技術(shù)債”與工具碎片化。

關(guān)鍵措施:

技術(shù)選型標(biāo)準(zhǔn)化:統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工具、分析平臺(tái)和治理工具; 技術(shù)債清理:定期重構(gòu)問(wèn)題代碼、調(diào)度鏈路、SQL語(yǔ)句、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等; 角色與責(zé)任治理:從“集體甩鍋”到“權(quán)責(zé)分明”

核心目標(biāo):建立數(shù)據(jù)確權(quán)機(jī)制,終結(jié)責(zé)任真空

關(guān)鍵措施:

RACI矩陣:明確數(shù)據(jù)所有者(Accountable)、執(zhí)行者(Responsible)、咨詢方(Consulted)和知悉方(Informed); 績(jī)效考核:將數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)納入KPI 流程與制度治理:從“人治”到“法治”

核心目標(biāo):用規(guī)則替代拍腦袋決策。


關(guān)鍵措施:

流程制度化:發(fā)布《數(shù)據(jù)變更審批規(guī)范》、《數(shù)據(jù)加工處理規(guī)范》等制度; 文化培育:通過(guò)培訓(xùn)、案例庫(kù)推動(dòng)合規(guī)意識(shí) 橫縱聯(lián)合,方為出路

數(shù)據(jù)治理其實(shí)很像傳統(tǒng)物流行業(yè),其中橫向治理就像修路,縱向治理就像造車(chē)。

縱向治理-造車(chē)(打造優(yōu)化數(shù)據(jù)本身):造車(chē),其實(shí)就是把數(shù)據(jù)本身做的更漂亮,更完善,更安全,性能更好。

橫向治理-修路(建立傳輸協(xié)作規(guī)則):修路,那就是把路修的更寬闊、結(jié)合制定交通規(guī)則、統(tǒng)一信號(hào)燈、信號(hào)牌、進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)考試等等。

只有把路修的更好、車(chē)造的更好,數(shù)據(jù)才能暢通無(wú)阻,更快更好的使用。

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全面覆蓋數(shù)據(jù)治理9大領(lǐng)域,采用微服務(wù)架構(gòu),融合度高,延展性強(qiáng)

可視化

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從創(chuàng)建到消亡全生命周期的可視化,也實(shí)現(xiàn)全角色的可視化

智能化

豐富的智能元素和功能,大大縮短數(shù)據(jù)管理周期、減少成本浪費(fèi)

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