一、什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)是一套可持續(xù)“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)用起來(lái)”的機(jī)制,一種戰(zhàn)略選擇和組織形式,是依據(jù)企業(yè)特有的業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu),通過(guò)有形的產(chǎn)品和實(shí)施方法論支撐,構(gòu)建一套持續(xù)不斷把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務(wù)于業(yè)務(wù)的機(jī)制。首先,它是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可以復(fù)用的技術(shù)平臺(tái)和共用的組織平臺(tái);其次,它輸出的產(chǎn)品一定是“標(biāo)準(zhǔn)化”、“可復(fù)用的”。企業(yè)建立數(shù)據(jù)中臺(tái),通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ),同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑的處理。數(shù)據(jù)中臺(tái)可以把數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后,形成標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)而為企業(yè)所有業(yè)務(wù)線客戶提供高效、一致的服務(wù)。
二、數(shù)據(jù)治理的價(jià)值1、促進(jìn)數(shù)據(jù)融合
將多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)合在一起,形成一致的數(shù)據(jù)模型,通過(guò)數(shù)據(jù)模型建設(shè),消除信息孤島。建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換和共享支撐平臺(tái)。
2、規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)策略,使得所有通過(guò)處理的指標(biāo)或分析應(yīng)用的數(shù)據(jù)源唯一且正確;建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),形成整個(gè)公司一致的、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)描述。
3、保障數(shù)據(jù)安全
基于數(shù)據(jù)安全分級(jí)策略和數(shù)據(jù)密級(jí)保障方法等,約定數(shù)據(jù)的密級(jí)(敏感數(shù)據(jù)脫敏) 、傳輸、權(quán)限等,保障數(shù)據(jù)的安全使用。
4、發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值
通過(guò)數(shù)據(jù)的融合,以全局視角對(duì)各部門(mén)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對(duì),進(jìn)行數(shù)據(jù)建模設(shè)計(jì),在數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系中發(fā)掘更多的數(shù)據(jù)價(jià)值,支撐客戶畫(huà)像、商品銷(xiāo)售分析、洞察客戶消費(fèi)行為等應(yīng)用場(chǎng)景。
5、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
形成質(zhì)量規(guī)則定義、檢核、整改、度量反饋的閉環(huán)機(jī)制。對(duì)融合的數(shù)據(jù)進(jìn)行強(qiáng)化檢核,確保數(shù)據(jù)的可用性和安全性,為數(shù)據(jù)交換和共享做好質(zhì)量保障。
三、數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系
數(shù)據(jù)中臺(tái)和
數(shù)據(jù)治理工作是一個(gè)體系性的工作。數(shù)據(jù)中臺(tái)是從后臺(tái)及業(yè)務(wù)中臺(tái)將數(shù)據(jù)導(dǎo)入,完成海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算、產(chǎn)品化包裝過(guò)程,同時(shí)要輔助以數(shù)據(jù)治理,保證數(shù)據(jù)的輸入輸出質(zhì)量,構(gòu)成企業(yè)的核心數(shù)據(jù)能力。最終為前臺(tái)基于數(shù)據(jù)的定制化提供了強(qiáng)大的支撐,也幫助業(yè)務(wù)中臺(tái)基于數(shù)據(jù)反饋?zhàn)龀掷m(xù)的演進(jìn)。
雖然涉及的絕大部分領(lǐng)域相同,但數(shù)據(jù)中臺(tái)并不僅僅是數(shù)據(jù)治理工作的放大升級(jí)版,而是數(shù)據(jù)治理工作的深化,它強(qiáng)化了數(shù)據(jù)治理的深度和廣度,并拓展了數(shù)據(jù)治理不涉及的
數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域。借助數(shù)據(jù)中臺(tái),企業(yè)才真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部數(shù)據(jù)的閉環(huán)。
四、企業(yè)如何落地?cái)?shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)的構(gòu)建需要大量人力物力的投入,所以數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)一定要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀,按需選擇,不可盲目跟風(fēng)。應(yīng)從面向“業(yè)務(wù)價(jià)值”入手,簡(jiǎn)單來(lái)講就是,面向應(yīng)用更有目標(biāo)性,能更早地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值,讓企業(yè)客戶的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑不再是一個(gè)漫長(zhǎng)的周期建設(shè),而是一個(gè)逐步演進(jìn)的過(guò)程。換一個(gè)更好的理解方式,其實(shí)是面向企業(yè)客戶實(shí)際需求,以及業(yè)務(wù)價(jià)值構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)。
億信
睿治數(shù)據(jù)治理工具致力于幫助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)中臺(tái),整合主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)源數(shù)據(jù),建設(shè)一套準(zhǔn)確、完整、強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái);形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,為各業(yè)務(wù)部門(mén)的管理分析提供一致且完整的數(shù)據(jù)支持,為面向主題的分析型應(yīng)用的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ);在平臺(tái)上挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值與決策支持應(yīng)用,滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時(shí),也可直接為管理提供決策服務(wù)。
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