隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快，政府、企業(yè)的數(shù)據(jù)量得到爆炸性增長(zhǎng)。據(jù)相關(guān)報(bào)道，我國(guó)數(shù)據(jù)總量達(dá)到8000EB，占全球數(shù)據(jù)總量的21%，成為名副其實(shí)的數(shù)據(jù)資源大國(guó)和全球數(shù)據(jù)中心。面對(duì)如此龐大的數(shù)據(jù)，如何打通數(shù)據(jù)，消除數(shù)據(jù)孤島，做好數(shù)據(jù)治理，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，更好地利用數(shù)據(jù)已經(jīng)成為政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
一、何為數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)治理就是進(jìn)行數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域的建設(shè)和管理的全流程。本質(zhì)是盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)施數(shù)據(jù)全生命周期的管理。數(shù)據(jù)治理的目的在于確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量，可用性，可集成性，安全性和易用性。
二、數(shù)據(jù)治理的意義
1）通過建立一致的企業(yè)數(shù)據(jù)模型，統(tǒng)一的組織數(shù)據(jù)的展示和利用，從而讓業(yè)務(wù)人員能夠更快的獲取用戶及產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)，獲得最快的市場(chǎng)信息和洞察，從而能夠提升業(yè)務(wù)對(duì)于市場(chǎng)的響應(yīng)力，讓業(yè)務(wù)更敏捷。
2）提供統(tǒng)一而清晰的數(shù)據(jù)視圖和擁有的信息可以幫助消除許多手動(dòng)任務(wù)并解決幾個(gè)冗余問題使成本和復(fù)雜性保持在較高水平。

3）通過定義所有必要的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，政策和流程并形成具有明確角色和職責(zé)的框架，可控制策略應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)
大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面存在以下問題：
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量較低：沒有質(zhì)量管理導(dǎo)致海量數(shù)據(jù)因質(zhì)量過低無法使用，數(shù)據(jù)不具備完整性、規(guī)范性以及一致性，不僅最終得到的結(jié)論有失偏頗，同時(shí)低質(zhì)量數(shù)據(jù)會(huì)增加相關(guān)成本，包含隱性的成本，以及直接的資金成本。
2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化不足：沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以集成和統(tǒng)一。指標(biāo)體系的缺失導(dǎo)致指標(biāo)間勾稽關(guān)系不清、指標(biāo)定義不清晰使得同一指標(biāo)對(duì)應(yīng)多個(gè)口徑、主數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立維護(hù)，且規(guī)則口徑不統(tǒng)一。
3、數(shù)據(jù)應(yīng)用簡(jiǎn)單：數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)比較低，沒有把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)體系關(guān)聯(lián)起來，不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步探索和挖掘，使得數(shù)據(jù)的深層價(jià)值難以體現(xiàn)。
4、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)滯后：部分業(yè)務(wù)活動(dòng)缺乏信息化支撐、缺少完整的數(shù)據(jù)和技術(shù)架構(gòu)、缺少統(tǒng)一規(guī)劃的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，以及未能有效管理整個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的管理流程。
5、數(shù)據(jù)管控較弱：缺乏有效的管理機(jī)制、數(shù)據(jù)管理權(quán)責(zé)部門界定不清，使得跨部門數(shù)據(jù)的共享存在壁壘，存在數(shù)據(jù)孤島，冗長(zhǎng)的數(shù)據(jù)獲取過程導(dǎo)致業(yè)務(wù)分析的需求難以被快速滿足。
四、數(shù)據(jù)治理解決方案
睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)由億信華辰自主研發(fā)，是一款融合數(shù)據(jù)治理十大產(chǎn)品模塊，覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期管理的應(yīng)用平臺(tái)，也是目前國(guó)內(nèi)功能齊全的數(shù)據(jù)治理工具。從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、元數(shù)據(jù)管理以及主數(shù)據(jù)管理五大方面，為企業(yè)提供一站式解決方案，打通數(shù)據(jù)治理全流程。
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：對(duì)數(shù)據(jù)全生命周期進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，從多個(gè)維度保證數(shù)據(jù)質(zhì)量問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，保證數(shù)據(jù)的完整性、一致性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、合法性，從而提升企業(yè)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中所涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化定義與統(tǒng)一解釋，并對(duì)數(shù)據(jù)間的制約和關(guān)系、業(yè)務(wù)規(guī)則及數(shù)據(jù)質(zhì)量要求的統(tǒng)一定義，以便更好的支撐業(yè)務(wù)的開發(fā)和系統(tǒng)的集成，保障企業(yè)內(nèi)外部使用、交換數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。
3、元數(shù)據(jù)管理：理清元數(shù)據(jù)之間的關(guān)系與脈絡(luò)，規(guī)范元數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)維的全生命周期過程，降低元數(shù)據(jù)使用難度、提升用戶體驗(yàn)。
4、主數(shù)據(jù)管理：從多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中整合最核心的、最需要共享的數(shù)據(jù)，集中進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗、豐富和分發(fā)，確保主數(shù)據(jù)唯一、準(zhǔn)確、權(quán)威的數(shù)據(jù)源。
5、數(shù)據(jù)安全管理：建立體系化的數(shù)據(jù)安全管控策略，通過用戶安全管理、數(shù)據(jù)安全管理實(shí)現(xiàn)全方位數(shù)據(jù)安全管控機(jī)制，通過技術(shù)手段與管理措施相結(jié)合的方式落實(shí)數(shù)據(jù)安全，做到事前可管、事中可控、事后可查。