如今我們生活在一個數據驅動發展的時代，不能順應時代發展進步的企業就會落后和淘汰。一個新技術時代應運而生，一個數據主導的數字企業時代也必將應聲而至。

一、何為數字化轉型
數字化轉型是建立在數字化轉換、數字化升級基礎上， 進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。 數字化轉型表明，只有企業對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。

二、數字化轉型的三個方面
?“融合”——從實體狀態的過程轉變成信息系統中的數字、從物理形態的數字轉變成虛擬形態的數字，打通全方位、全過程、全領域的數據實時流動與共享，實現信息技術與業務管理的真正融合;
“重構”——適應互聯網時代和智能時代的需要，基于數字化實現精準運營的基礎上，加快傳統業態下的設計、研發、生產、運營、管理、商業等的變革與重構；
“轉換”——從傳統的信息技術承載的數字轉變成“新一代IT技術”的數字，實現技術應用的升級。

三、企業為什么要數字化轉型
1、市場形勢發生轉變
互聯網企業的崛起改變了原有的市場運行方式，信息化、數字化正在重構商業模式，通過優化場景，從而變更生產關系和盈利模式，進而提升市場效應。
2、外部環境發生轉變
中國經濟面臨由高速增長階段轉向高質量發展階段，實體經濟面臨著比以往更加激烈的市場競爭，迫切需要探尋新的增長機會和發展模式。而利用數字化技術實現以創新為核心的數字化轉型，則為企業在價值重塑、產品升級、商業模式創新、業務變革、市場策略調整等方面，提供了新的增長空間和發展機遇。
3、要素結構發生轉變
企業過多的生產要素通常都是以分散、無序、重疊的形式充斥在每一個生產環節，無法形成系統化的關聯，導致了企業運作過程中的損耗。企業通過組織變革、架構調整、價值創造、產品創新、生產制造、營銷策略、運營體系等全鏈數字化重塑，將由傳統生產要素向以數據為關鍵生產要素的轉變，實現商業模式創新和業務模式變革。從根本上實現企業效率提升和成本結構優化。
4、用戶需求發生轉變
為了迎合用戶的個性化需求，企業無法再局限于工業時代的規模化制造，而是要依靠數字化轉型，通過大數據和人工智能為普通消費者提供定制化的產品，實現從“你提供什么，我要什么”到“你要什么，我提供什么”的轉變。

四、企業數字化轉型的核心
1、技術升級
企業的業務部門與技術部門應以新技術為基礎，根據業務特點定制專屬系統，從全局上提升效率和價值。通過平臺化組織的轉型，企業可以快速調整工作流程、組織架構，建立各種激勵和保障機制，形成敏捷、高效的協同團隊，確保組織內溝通及時、有效，響應業務需求。
2、搭建數字化平臺，整合數據和運營
辦公數字化是企業數字化轉型的重要一步，也是實現數據驅動的有效舉措。企業搭建數字化辦公平臺，讓各種信息集中到平臺上來，一方面可以挖掘數據的新價值，實現數據價值的聚合、流轉和增值；另一方面方便組織內部通過合作共享數據價值。
3、全局規劃，局部入手
企業進行數字化轉型，應該從自身需求和痛點出發，尋找適合自身發展的轉型解決方案，按照急用先行的原則，有節奏地推進。

五、關于億信華辰
億信華辰是中國專業的智能數據產品與服務提供商，一直致力于為政企用戶提供從數據采集、存儲、治理、分析到智能應用的智能數據全生命周期管理方案，幫助企業實現數據驅動、數據智能，已積累了8000多家用戶的服務和客戶成功經驗，為客戶提供數據分析平臺、數據治理系統搭建等專業的產品咨詢、實施和技術支持服務。
數據治理作為數字化轉型的基礎成為數字化變革中的焦點和主戰場。睿治數據治理平臺是由億信華辰完全自主研發的、開創性的、一站式綜合數據治理整體解決方案。該方案覆蓋數據資產盤點、數據標準、數據質量、指標建設、數據倉庫、數據中心等多個領域，針對所有數據問題，對癥下藥、各個擊破、實現為客戶持續賦能、落地見效的目的。