近兩年的商業世界里，數字化轉型頻繁被提起。毫無疑問，當下的數字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。而數字化轉型更成為數字時代企業必須全力以赴完成的“KPI”，以此獲得在未來商業時代生存“入場券”。

什么是數字化轉型呢？一千個人心中就有一千個哈姆雷特，對數字化轉型的理解也是類似。數字化的關鍵是驅動企業從業務、架構、技術、組織等方面和系統的改造升級，在這個改造升級的過程中，會涉及數據治理、數字化轉型架構的設計、數據中臺的建設等方方面面。

為了幫助大家更加系統地了解數字化轉型的知識體系，今天小億就為大家分享23本關于數字化轉型的好書，一起來看下，并收藏起來吧！

01、關于數字化轉型

1.《重構：數字化轉型的邏輯》

推薦理由：此書從理論與實踐、技術與經濟、宏觀與微觀、國際與國內等不同視角，系統回答了智能制造、兩化融合、工業4.0、工業互聯網等一系列新概念、新戰略是什么、為什么、如何看、怎么干，全面闡釋了 ICT 推進制造業等實體經濟轉型的內在機理，深入分析了數字化轉型的技術邏輯、經濟邏輯和商業邏輯，以及全球數字化轉型大背景下技術、產業變革的方向和趨勢。

2.《數字化轉型之路》

推薦理由：本書將從對數字時代的挑戰與機遇入手，逐步論述數字化的技術驅動力、數字經濟中需求側與供給側的轉變，進而闡述融合了云計算、大數據、物聯網、人工智能等技術的工業互聯網體系及其如何促進實體經濟的轉型。作為一個重要的內容，本書也將闡述數字化轉型的能力構建，綜合論述敏捷、DevOps等IT管理方法論在組織中的落地。本書的定位是結合理論思考與企業實踐分析，匯集業界思考與創新實踐來助力企業管理者思考和規劃數字化轉型戰略。

3.《數字化轉型的道與術》

推薦理由：詳細披露了企業數字化轉型的真實案例，生動展示了數字化轉型過程中的實戰經驗。企業在制定數字化轉型戰略時，應把重點放在如何利用數字化的方式解決業務問題和實現商業價值上，即企業不需要單純的數字化戰略，需要的是一個更具商業目標的戰略，只不過這個戰略將通過數字化來實現。

4.《數字蝶變：企業數字化轉型之道》

推薦理由：本書以扎實的理論研究為基礎，提出了一套系統框架，可以引導管理者思考與實踐。二是實踐困境，即如何推進數字化轉型。一些企業雖然急于進行數字化轉型，但并不清楚向哪里轉、從哪里轉、如何轉。本書以大量經典案例與咨詢實踐案例為基礎，提供了一套有效的方案，介紹了企業轉型中各種真實存在的誤區和陷阱。

5.《數字化魔方：數字化轉型的創新思維模式》

推薦理由：何為數字化轉型？進行數字化轉型需要做什么，具體應該怎么做？如何評估組織能力和檢驗數字化轉型的成果？……本書提出了首創的數字化魔方思維模型，從戰略、方法論、執行、組織的人才與文化塑造等多維度，不僅為企業的數字化轉型提供實操框架，更為重要的是，本書將通過數字化魔方思維模型，在數字化的時代背景下，為企業提供一張組織能力的數字化全景視圖。本書的另一個創新是，希望充分利用數字化手段，在線上提供可視化、可量化的數字化工具，為讀者打造全方位的閱讀體驗。

6.《一本書讀懂數字化轉型》

推薦理由：數字化是這個時代最大的外部變量，也是很多企業必須面對的現實問題。但很多企業對數字化轉型的理解過于片面，以為數字轉型就是“兩微一抖”，或開個網店，或組織線上培訓課，真正將數字化落地的企業少之又少。

本書旨在全面系統地介紹數字化轉型的由來和本質，分析數字化對行業和企業影響的方方面面，解讀部分數字化轉型成功案例，以及推薦一些數字化轉型的實用工具，以幫助企業決策者做到數字化轉型的“取勢、明道、優術”，真正幫助企業實現數字化轉型落地。

7.《數字化轉型架構：方法論與云原生實踐》

推薦理由：本書從數字化轉型的發展趨勢和本質出發，引出企業架構和云原生架構對于數字化轉型的核心價值， 同時介紹企業架構的經典理論，進而引出企業云原生架構方法體系，并詳細講解各類架構的設計細節，以及架構治理、組織架構、架構師成長等相關參考實踐，助力企業數字化轉型。

02、國外關于數字轉型

1.《數字化轉型路線圖》

推薦理由：數字化轉型失敗率為什么高達70%？全球公認的數字化轉型專家、創新領袖托尼?薩爾德哈發現，企業數字化轉型之所以失敗，并不是創新或技術問題造成的，其關鍵原因在于：缺乏明確的目標和實現目標的規范流程。

本書中，作者結合豐富的一線管理經驗和數十個案例研究，提供了確保數字化轉型成功的關鍵錦囊：一張經過驗證的五階段轉型路線圖、十條對應的指導準則和一套準則檢查清單。數字化轉型需要科學的方法論和路線圖，當你沿著作者提供的路線圖，了解它、掌握它，第四次工業革命將成為你一生難得的機會，而不是潛在的威脅。

2.《數字躍遷：數字化變革的戰略與戰術》

推薦理由：本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做了詳細的闡述。數字化轉型不是機器與人的競爭，也不是項目投資報酬率的計算，它如同微觀量子世界中的量子躍遷，能把信息技術與商業運作完善地結合，為組織注入跳躍式發展的能量。

本書從思維、理論和實踐三個角度提供了對數字化轉型的解讀，并從戰略和戰術層面指出企業與個人如何應對這次變革。本書是關于數字化轉型的系統化入門之作，可以幫助讀者理解數字化轉型的方方面面，從較宏觀和系統化的視角理解數字化轉型。

3.《全數字化賦能》

推薦理由：本書論述了顛覆者如何轉型業務進而引發市場變革，并提供了組織迫切需要的尖端研究、規范化見解和“下一步行動”。成熟的組織和機構可以利用這些信息轉守為攻，一躍成為顛覆者。

這也正是每一位首席執行官和政府領導者的頭等要務。要處理好“全數字化旋渦”效應，組織和政府必須將敏捷性提升到新的高度，做到不僅改變自己的做事方式，而且對適應性調整習以為常。這本書就如何做到這一點提出了切實可行的路線圖，告訴你如何成為顛覆者，而不是被別人顛覆。

03、關于數據治理

1.《數據治理：工業企業數字化轉型之路》

推薦理由：本書是工業大數據應用技術國家工程實驗室多年潛心研究的重要科研成果的總結和凝聚，既具有理論高度，也具備面向中國工業企業的可實操性。參與本書編著的作者均為國內各企業的數據治理專家，所有案例均來自這些企業的實踐，是一本數據從業者都需要的工作指南。

2.《DAMA數據管理知識體系指南》

推薦理由：本書是DAMA國際過去30多年數據管理領域知識和實踐的總結，由會員們歷時多年和業界專家反復討論撰寫而成。它是市場上唯一綜合了數據管理方方面面的一部權威性著作。目前市場上有關數據某一專門領域的著作并不鮮見，但把數據管理各領域作為一個完整的知識體系來討論的卻僅此一本，而這正是本書的一個主要獨特之處。

3.《一本書講透數據治理》

推薦理由：這是一本能為數字化轉型企業的數據治理提供全面指導的著作。它基于國際主流的數據治理框架和用友多年的數據治理經驗，從道、法、術、器4個維度全面、深入展開，不僅有數據治理在戰略層面的頂層設計，還有數據治理在執行層面的實施方法，既可以作為數據治理的綱領性指南，又可作為數據治理的實操手冊。

04、關于數據中臺

1.《數據中臺：讓數據用起來》

推薦理由：這是一部系統講解數據中臺建設、管理與運營的著作，旨在幫助企業將數據轉化為生產力，順利實現數字化轉型。本書由國內數據中臺領域的領先企業數瀾科技官方出品，幾位聯合創始人親自執筆，7位作者都是資深的數據人，大部分作者來自原阿里巴巴數據中臺團隊。他們結合過去幫助百余家各行業頭部企業建設數據中臺的經驗，系統總結了一套可落地的數據中臺建設方法論。

2.《中臺戰略：中臺建設與數字商業》

推薦理由：這是一本全面講解企業如何建設各類中臺，并利用中臺以數字營銷為突破口，最終實現數字化轉型和商業創新的著作。云徙科技是國內雙中臺技術和數字商業云領域領先的服務提供商，在中臺領域有雄厚的技術實力，也積累了豐富的行業經驗，已經成功通過中臺系統和數字商業云服務幫助良品鋪子、珠江啤酒、富力地產、美的置業、長安福特、長安汽車等近40家國內外行業龍頭企業實現了數字化轉型。

3.《中臺實踐：數字化轉型方法論與解決方案》

推薦理由：中臺是企業數字化轉型的關鍵支撐系統，它將企業的業務能力和數據服務中心化、平臺化、共享化、協同化，幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本，提高創新效率，以數據驅動運營的方式謀求業績增長，最終實現成功數字化轉型的目標。

本書是《中臺戰略》姊妹篇，是國內領先的中臺服務提供商云徙科技為近100家頭部企業提供中臺服務和數字化轉型指導的經驗總結，系統講解業務中臺、數據中臺、技術平臺這3大平臺的建設內容、策略和方法。詳細總結了中臺如何驅動新地產、新汽車、新直銷、新零售、新渠道5大行業實現數字化轉型，給出了成熟的解決方案（實現目標、解決方案和實現路徑）和成功案例。

05、各廠商和咨詢公司關于數字化轉型

1.《數字化轉型方法論：落地路徑與數據中臺》

推薦理由：國云數據由原阿里數據團隊共同創辦，已經為7萬余家企業提供數字化轉型相關的服務，創始人兼CEO親自執筆。與現有的數字化轉型相關圖書只注重技術和實施不同，本書從戰略、技術、人才、管理4個維度系統展開，覆蓋數字化轉型的各個環節和所有利益相關方。獨chuang MAX成熟度模型、數字化轉型六圖法等多個工具，真正能指導和幫助讀者將數字化轉型落地。包含新零售、高校、銀行等多個行業和機構的數字化轉型綜合案例，以及近10個行業的數字化轉型解決方案架構圖。并且總結了大量數字化轉型方面的誤區和注意事項。

2.《華為數據之道》

推薦理由：這是一部從技術、流程、管理等多個維度系統講解華為數據治理和數字化轉型的著作。華為是一家超大型企業，華為的數據底座和數據治理方法支撐著華為在全球170多個國家/地區開展多業態、差異化的運營。書中凝聚了大量數據治理和數字化轉型方面的有價值的經驗、方法論、規范、模型、解決方案和案例，不僅能讓讀者即學即用，還能讓讀者了解華為數字化建設的歷程。

3.《華為數字化轉型之道》

推薦理由：本書由華為公司質量與流程IT團隊官方出品，從認知、理念、轉型框架、規劃和落地方法、業務重構、平臺構建等多個維度全面總結和闡述了華為自身的數字化轉型歷程、方法和實踐，能為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供系統、全面的參考。

4.《明智轉向：數字時代的轉型思維和增長模式》

推薦理由：全球領先的專業服務公司埃森哲基于自身的轉型之路，對20個行業、3000多家企業開展了為期兩年的深入研究，提出“明智轉向”(wise pivot)策略，幫助企業從社會、消費者、行業等不同層面全方位分析，推動企業數字化轉型，實現禁錮價值的釋放、可持續的增長和創新。

5.《數據賦能：數字化營銷與運營新實戰》

推薦理由：本書圍繞數據為企業數字化營銷和業務增長賦能的兩大主線——數據驅動和數據分析展開，詳細介紹了企業應該如何利用目前先進的數字化技術，合規獲取消費者在數字世界中的各種數據，并將這些數據應用于更前沿的數字廣告投放、消費者的個性化觸達、數字渠道效果的評估與優化、消費者數字體驗優化、消費者轉化優化、消費者深度運營等領域的諸多關鍵方法，同時輔以近幾年在中國企業界實際應用的真實案例進行生動講解。

06、關于銀行數字化轉型

1.《銀行數字化轉型》

推薦理由：這是一部指導銀行業進行數字化轉型的方法論著作，對金融行業乃至各行各業的數字化轉型都有借鑒意義。本書以銀行業為背景，詳細且系統地講解了銀行數字化轉型需要具備的業務思維和技術思維，以及銀行數字化轉型的目標和具體路徑，為銀行的數字化轉型給出了完整的方案。

2.《銀行數字化轉型：路徑與策略》

推薦理由：本書以行業專家、行業從業者、行業賦能者等組成的銀行數字化轉型課題組的形式，匯集工行、建行、招行等33家銀行以及5家科技公司、4大咨詢公司的研究成果和實踐經驗，講解銀行業數字化轉型的宏觀趨勢、行業先進案例、科技賦能以及銀行數字化轉型的策略等維度全面總結銀行業數字化轉型經驗和方法。