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數字化運營現狀及探索（智慧園區/商業地產/智慧社區/智能家居/養老服務/文旅運營）

時間：2022-06-23來源：桃花雨瀏覽數：303次

房地產行業在數字化轉型方面，仍無太多可參考的轉型范式或成 功的轉型經驗。如何找準投入起點、如何構建數字化轉型的支撐體系、 如何尋求瓶頸的突破關口、如何衡量與評估成本效益，都讓眾多房企， 尤其是中小型房企，在數字化轉型的道路上舉步維艱。

作為數字化轉型的領導者，施耐德電氣認為數字化轉型是房地產行業的 重要突圍路徑，不僅是打破發展慣性、應對環境變化的被動措施，更是 把握時代風口、重塑核心競爭力的主動作為。

目前，房地產行業在數字化轉型方面，仍無太多可參考的轉型范式或成 功的轉型經驗。如何找準投入起點、如何構建數字化轉型的支撐體系、 如何尋求瓶頸的突破關口、如何衡量與評估成本效益，都讓眾多房企， 尤其是中小型房企，在數字化轉型的道路上舉步維艱。

施耐德電氣深知，找到數字化轉型的正確路徑，并非某個獨立的企業或 組織能夠完成。這不僅需要房地產行業學習與借鑒其他行業的成功轉型 思路，也需要各房地產商、科技服務商等相關領域的共同探索與實踐。

有鑒于此，為了更好地助力中國房地產行業實現數字化轉型，施耐德電 氣聯合觀點指數研究院深入了解當前房地產和相關行業數字化運營的現 狀、痛點及路徑選擇，希望通過我們來自一線的實踐、洞察以及成功的 數字化轉型經驗，為房企數字化轉型提供有價值的參考樣本，賦能房地 產行業加速推動綠色高質量發展。

報告目錄：

調研目的

數字化運營大勢所趨

—何為數字化運營？

—數字化運營核心目標：應對變化擁抱數字化運營的要義

—五大驅動因素

房地產及相關行業數字化運營現狀

—應用現狀：百舸爭流、滲透未深

—轉型困局與反思

—業內專業人士的聲音及建議

前行路上的探索

—智慧園區/商業地產

—智慧社區

—智能家居

—新興業態的數字化運營

—養老服務

—文旅運營

路在何方：未來思考與暢想

行動起來：直接著手點

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