這篇文章介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的建設(shè)方法論，大概分為6個(gè)步驟：

1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理：數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)及補(bǔ)充完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄框架設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)視角、行業(yè)模型、其它行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

3、數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系：數(shù)據(jù)分類分級(jí)、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)實(shí)體

4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果建立關(guān)系

5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)標(biāo)簽：數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與數(shù)據(jù)標(biāo)簽形成網(wǎng)狀網(wǎng)數(shù)據(jù)檢索體系

6、利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄

將數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)標(biāo)簽等作為獨(dú)立的對(duì)象分別進(jìn)行梳理，然后再進(jìn)行映射，這是很好的設(shè)計(jì)思想，因?yàn)榻怦顣?huì)帶來(lái)設(shè)計(jì)的靈活性。實(shí)操中三者往往是一體化梳理的，一張模板就包括了目錄層級(jí)、表、字段及相關(guān)屬性（屬性對(duì)應(yīng)標(biāo)簽）。

以信息技術(shù)為核心的第四次經(jīng)濟(jì)革命使得全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期，對(duì)于今天的企業(yè)來(lái)說(shuō)，?數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是可做可不做的自選題，?而是必須付諸行動(dòng)的必選題。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中我們可以得知，企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)底座，必須管理好企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，才能有效地進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)管理需要數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架來(lái)支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)的展示、記錄、分析，通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架可以明晰企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全分享、提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)等數(shù)據(jù)管理目標(biāo)。下面就來(lái)談一談數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架中重要部分?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理，通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理。

1. 政策支持：
我們以數(shù)據(jù)治理較成熟的行業(yè)-銀行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)管理政策中可以發(fā)現(xiàn)，從國(guó)家到銀保監(jiān)會(huì)，到中國(guó)人民銀行，在2020至2021年間就發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)政策，明確數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素，并給出了數(shù)據(jù)治理建設(shè)指引。
2.?企業(yè)需求
從企業(yè)層面以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線的思考框架上，企業(yè)從行業(yè)解析、戰(zhàn)略愿景、明確措施、規(guī)劃方案自上而下，更加明晰企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)是整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.?發(fā)展趨勢(shì)：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理正成為數(shù)據(jù)管理趨勢(shì)之一
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理正成為數(shù)據(jù)管理工作的轉(zhuǎn)型方向 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的理念，進(jìn)一步促進(jìn)過(guò)去的數(shù)據(jù)管理工作向數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化 以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)管理工作可以串聯(lián)元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等各項(xiàng)管理工作，引導(dǎo)數(shù)據(jù)價(jià)值在業(yè)務(wù)端的發(fā)揮 以客戶為中心，以價(jià)值為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)體系與數(shù)據(jù)挖掘分析
1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理有三個(gè)方面表現(xiàn)，分別是管理視角、管理職能、組織體系
2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄體系是針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資源的分類組織方法
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理正成為數(shù)據(jù)管理工作的轉(zhuǎn)型方向 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的理念，進(jìn)一步促進(jìn)過(guò)去的數(shù)據(jù)管理工作向數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化 以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)管理工作可以串聯(lián)元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等各項(xiàng)管理工作，引導(dǎo)數(shù)據(jù)價(jià)值在業(yè)務(wù)端的發(fā)揮 以客戶為中心，以價(jià)值為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)體系與數(shù)據(jù)挖掘分析
1. 問(wèn)題及建議
2. 建設(shè)步驟
??

第一步：資產(chǎn)梳理（數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)及補(bǔ)充完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息）

第二步：框架設(shè)計(jì)（業(yè)務(wù)視角、行業(yè)模型、其他行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）

第三步：數(shù)據(jù)標(biāo)簽設(shè)計(jì)（數(shù)據(jù)分類分級(jí)、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)實(shí)體）

第四步：資產(chǎn)與目錄關(guān)聯(lián)

第五步：數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽化（數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與數(shù)據(jù)標(biāo)簽形成網(wǎng)狀數(shù)據(jù)檢索體系）

第六步：平臺(tái)管理

1. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的關(guān)系
數(shù)據(jù)標(biāo)簽與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄形成對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的網(wǎng)狀分類功能，我們可以利用目錄及標(biāo)簽來(lái)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分類分級(jí)，并增加管理屬性。利用數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)快速便捷地檢索數(shù)據(jù)資產(chǎn)及組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄如何管理及應(yīng)用場(chǎng)景
數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理包括目錄維護(hù)及目錄安全權(quán)限管理，目錄應(yīng)用場(chǎng)景有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可視化應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄服務(wù)、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用場(chǎng)景等內(nèi)容。
- 某金融公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理案例 -

第一步：建設(shè)路徑

第二步：目錄構(gòu)建

第三步：平臺(tái)落地