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一文看懂RFM:模型搭建,落地流程,業務價值

時間:2025-08-14來源:一個數據人的自留地瀏覽數:47

RFM網上有很多網紅文章在講,但是大部分都是人云亦云,也沒有和業務實操結合。今天就做個深度解讀,還沒關注陳老師的同學,記得先關注點贊,文章較長,后邊慢慢看。RFM模型的底層邏輯 頻次高低,可以衡量用戶偏好程度。這是一條基本原則,比如:

(R)每天吃蘋果的,比半年吃一次的,更偏好蘋果

(M)半年吃50斤的,比半年吃2兩的,更偏好蘋果

(F)半年吃100次的,比半年吃1次的人,更偏好蘋果

所以,依靠統計RFM,可以區分出輕中重度用戶,從而指導業務工作。但是!RFM有局限性,一個人半年吃50斤蘋果,原因很多樣:

1、可能因為愛吃(真正的“偏好”)

2、也可能僅僅因為窮(有錢了,需求就變了)

3、也可能蘋果便宜,賣多了(促銷影響)所以,僅靠RFM,只能識別用戶,還需要進一步分析,才能做出有價值的分類。RFM模型的計算 在企業中,RFM一般用于統計用戶消費行為R(recency)最后一次消費距今多久F(frequency)最近1段時間內消費頻率M(monetary)最近1段時間內累計消費金額統計后形式如下表所示,每個用戶有對應的RFM指標數值。

這里有5個要點注意:

1、RFM以用戶ID為單位進行統計,如果沒記錄用戶ID,只有訂單小票的流水號,則沒法用這個模型,至少得有個手機號做ID。

2、F值統計規則要看業務場景,如果一天內可能多筆、反復交易,可以統計有交易天數,如果一個天之內一般只交易一筆,或者好多天一筆,可以統計筆數。

3、最近1段時間,到底看多久?和業務特點有關系。原則上,越高頻的業務,看得時間越短,比如都是零售,如果是生鮮可以以周為單位統計(人每天要吃飯)如果是日雜可以以月為單位統計。

4、新用戶因為時間太短(比如注冊不足1周/不足1個月)則單獨統計,RFM適用于有一定時間(比如3個月以上)的老用戶。

5、R的分段原理同上,越高頻的業務,R分段越短。如果是生鮮可能以天來看。越低頻的業務,比如理財、貸款,可能以月甚至季度為單位來看。RFM模型的分類 基于RFM三個指標,可以進一步做分類。站在業務的角度,R值的意義就是喚醒。R越遠,越需要喚醒,且喚醒難度越大,所以R一般單獨看。M+F則做進一步矩陣分類。比如在零售/電商業務中,M值高的用戶一般后續購買動力也高,因此要重點提升其F值,把他先留住。而F高、M低的用戶則意味著機會,可以嘗試做增量/交叉營銷,以提升M。因此實操的時候,一般如下分類:

RFM模型的使用方式 在RFM做了分類的基礎上,進一步考慮用戶購買品類、折扣等因素,才可以推導出可落地的業務建議。比如,即使用戶RFM值完全一樣:

都是購買了3000元,買1臺空調VS買1件衣服的不一樣

都是購買了3000元衣服,一次買5件上衣和一次買整套穿搭的不一樣

都是購買了3000元,原價購買3000與打8折下實際花3000不一樣

因此,一般對M或F值較高的用戶群體,會進一步分群。分群時,考慮自己公司的產品特點,區分折扣率、區分對新品/搭配的偏好。從而推導可落地的影響策略。至于MF值較低的用戶,一般與我司還沒有建立啥感情,直接用當季新品、大折扣商品、爆款產品、引流產品輪番轟炸,試著提升M、F以后再做分群(如下圖)。

RFM的擴展應用 當你理解了RFM的原理之后,你會發現它非常好用,除了零售消費外,只要符合以下條件的,都可以用RFM模型:

1、用戶行為頻率很高

2、用戶之間行為差異很大

3、需要考察一段時間內累計行為

4、重度用戶有類型偏好差異比如互聯網行業的,內容型產品(短視頻、小說、社區論壇)、工具型產品(在線文檔、OA等SAAS產品)和社交產品。比如逛知乎,用戶瀏覽行為非常多,且看一篇文章時間很短,轉發點贊也都是一瞬間的事。此時可以仿效RFM模型,構造一個分析用戶行為的模型。比如統計:R(recency)最后一次登錄距今多久F(frequency)最近1周內登錄頻率Q(quantity)最近1周內累計登錄時長此時,就可以區分出輕中重度用戶,并且根據R值大小,制定召回計劃。我們姑且管它叫RFQ模型好了(如下圖)。

同RFM的弱點一樣,RFQ并沒有考慮用戶的內容類型偏好,因此需要結合內容類型來看。特別是針對F、Q較高的用戶,要關注其是否對某一個垂直內容/特殊功能有重度需求。對于FQ都很低的用戶,處理原理同樣是:用爆款內容去轟炸,先撩起興趣再說。

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